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前言要改變世界，先改變自己

人是一種社會(huì )性的動(dòng)物，無(wú)法脫離社會(huì )而單獨存在，而社會(huì )，則是有規則的，或者說(shuō)是以固定形態(tài)出現的，是很難輕易發(fā)生改變的。因此，人要在社會(huì )中生存，不能簡(jiǎn)單要求社會(huì )改變來(lái)適應自己，而要先想辦法讓自己改變來(lái)適應這個(gè)社會(huì )。如果自己總是特立獨行于社會(huì )規則之外，就很難為社會(huì )所接納。換句話(huà)說(shuō)，要改變世界，先要改變自己。
　　生存處世是一件大事情，要想在花花世界中好好地生存下去，就要善于改變自己。改變自己，首先要在觀(guān)念上進(jìn)行改變。人本身就是自己觀(guān)念的產(chǎn)物，有什么樣的觀(guān)念就會(huì )有什么樣的命運。其次，改變自己要付諸行動(dòng)。行動(dòng)才能造就人，人的命運就是行動(dòng)的結果。觀(guān)念只有付諸行動(dòng)，最終才能成為現實(shí)。
　　2009年9月6日，剛剛宣布辭去谷歌公司全球副總裁兼大中華區總裁的李開(kāi)復通過(guò)媒體宣告自己將完成人生中又一次華麗的轉身 成立創(chuàng  )新工場(chǎng)并出任董事長(cháng)兼首席執行官，以幫助中國青年成功創(chuàng  )業(yè)，幫助中國打造一批新一代高科技公司。創(chuàng  )新工場(chǎng)的成立，標志著(zhù)李開(kāi)復從此告別打工生涯，進(jìn)入獨立創(chuàng  )業(yè)階段，其身份也由跨國公司高管轉變?yōu)閹椭贻p人成長(cháng)的導師。
　　其實(shí)，在李開(kāi)復的人生中，數次經(jīng)歷了這種重要的改變。
　　在2005年加盟谷歌之前，李開(kāi)復是微軟公司全球副總裁，負責.NET方面的研發(fā)工作，在服務(wù)器軟件、Windows、Office、Vista等軟件里面都有李開(kāi)復團隊開(kāi)發(fā)出的技術(shù)。在晉升為全球副總裁之前，李開(kāi)復于1998年創(chuàng  )辦了微軟中國研究院（后更名為微軟亞洲研究院），在極短的時(shí)間內，就將中國研究院建成了一個(gè)國際一流的計算機研究院。
　　在加盟微軟之前，從1996年到1998年李開(kāi)復在SGI公司擔任互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)副總裁兼總經(jīng)理，負責多個(gè)產(chǎn)品系列的發(fā)展方向和公司互聯(lián)網(wǎng)策略的制定。同時(shí)，他還兼任Cosmo軟件公司總裁，負責多平臺、互聯(lián)網(wǎng)三維圖形和多媒體軟件方面的研發(fā)工作。
　　在加盟SGI之前，李開(kāi)復于1990年到1996年在蘋(píng)果公司服務(wù)。他在蘋(píng)果公司的最后職務(wù)是交互式多媒體部門(mén)副總裁，李開(kāi)復帶領(lǐng)這個(gè)團隊奠定了蘋(píng)果在多媒體方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，并開(kāi)發(fā)出了QuickTime、QuickDraw 3D、QuickTime VR、PlainTalk等一系列產(chǎn)品。
　　在加盟蘋(píng)果公司之前，李開(kāi)復是卡內基?梅隆大學(xué)最年輕的副教授，并且很有希望在幾年內晉升為終身教授。
　　在任職卡內基·梅隆大學(xué)之前，李開(kāi)復是該校的博士生。讀博期間，李開(kāi)復運用統計學(xué)方法將電腦的語(yǔ)音識別率提高到了96%的水平，這項發(fā)明被美國《商業(yè)周刊》選為1988年最重要的科學(xué)發(fā)明。
　　在就讀卡內基·梅隆大學(xué)之前，李開(kāi)復是哥倫比亞大學(xué)的一名本科生。畢業(yè)的時(shí)候，他的成績(jì)是全系第一名，同時(shí)，他大學(xué)四年的平均分是3.9，這在計算機系也是史無(wú)前例的第一高分。
　　在進(jìn)入哥倫比亞大學(xué)之前，李開(kāi)復是田納西州橡樹(shù)嶺學(xué)校的一名學(xué)生。在橡樹(shù)嶺學(xué)校讀書(shū)期間，李開(kāi)復獲得過(guò)州際作文比賽大獎，贏(yíng)得過(guò)美國高中生創(chuàng  )業(yè)嘗試課程第一名，是全校選出的將來(lái)最有可能成功的人。
　　在進(jìn)入橡樹(shù)嶺學(xué)校之前，李開(kāi)復是臺灣的一名小學(xué)生。上學(xué)期間，他的成績(jì)幾乎總是滿(mǎn)分， 每次考試總是第一名。
　　從李開(kāi)復的人生經(jīng)歷中，我們可以看到，他在人生的每一步都留下了堅實(shí)的腳印，而且一步比一步更具挑戰性。
　　在這些改變中，加盟蘋(píng)果，由一名科學(xué)家轉變?yōu)橐幻こ處熆梢哉f(shuō)是李開(kāi)復人生中第一次重要的角色轉變�？茖W(xué)家以發(fā)現和證實(shí)科學(xué)真理為主，更強調思維的嚴謹性；工程師以運用和實(shí)踐科學(xué)真理為主，更需要用務(wù)實(shí)手段來(lái)解決問(wèn)題。不僅如此，科學(xué)家更多的是“以我為主”，一般是通過(guò)論文等書(shū)面的形式與其他人進(jìn)行溝通和交流，不需要太多的主動(dòng)溝通，而工程師需要與上司、同事、下屬等通過(guò)溝通讓他們知道工作的進(jìn)展、獲取他們的支持。剛加入蘋(píng)果公司時(shí)，同事們給李開(kāi)復的評語(yǔ)是：“眼神東張西望，給人一種沒(méi)有自信的感覺(jué)；常用 可能、也許、有沒(méi)有、大概 等詞，給人沒(méi)有魄力的感覺(jué)；發(fā)言后如果沒(méi)有人理睬，就輕易放棄了自己的觀(guān)點(diǎn)；發(fā)言時(shí)總是同意別人的看法，或是與人妥協(xié)；不同意別人的時(shí)候也不發(fā)言，甚至當別人的發(fā)言充滿(mǎn)無(wú)稽之談時(shí)也不愿糾正�！边@與我們現在所看到的那個(gè)充滿(mǎn)了自信的李開(kāi)復簡(jiǎn)直判若兩人�？吹竭@些評語(yǔ)，李開(kāi)復認為同事們在這么短的時(shí)間里，就準確地發(fā)現了自己的問(wèn)題，說(shuō)明這些問(wèn)題非常明顯，他下決心要好好改變一下自己。
　　要改變世界，先改變自己，這是李開(kāi)復在蘋(píng)果公司學(xué)到的第一課。通過(guò)在蘋(píng)果公司的幾年學(xué)習，李開(kāi)復迅速地由一個(gè)科學(xué)家成長(cháng)為一個(gè)懂技術(shù)、懂管理、極具個(gè)人魅力的職業(yè)經(jīng)理人。如今，再次改變自己，成為創(chuàng  )新工場(chǎng)老板的李開(kāi)復，站在年輕人的身后，指點(diǎn)著(zhù)年輕人前進(jìn)的方向，為年輕人的成長(cháng)殫精竭慮。
　　其實(shí)，李開(kāi)復很早就開(kāi)始關(guān)注和幫助中國的年輕人。從2000年開(kāi)始，他先后給中國學(xué)生寫(xiě)了七封信，信中闡釋了他關(guān)于人生成功的睿智觀(guān)點(diǎn)，告訴年輕人如何成功、快樂(lè )和自信，如何實(shí)現理想，如何做到從優(yōu)秀到卓越。同時(shí)，他還通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、演講、微博等方式來(lái)分享和分擔這個(gè)時(shí)代年輕人的生存感受，盡可能地提供一些自己的經(jīng)驗供年輕人選擇參考，并為年輕人提出了不少忠告。他的夢(mèng)想就是讓中國的年輕人懂得如何在現實(shí)中放飛自己的理想，進(jìn)而明白生命的意義，讓他們知道，“世界可以因你而不同”。
　　當前，由于社會(huì )轉型期價(jià)值觀(guān)的混亂，不少年輕人被動(dòng)地接受了一元化的成功標準。在學(xué)校時(shí)看成績(jì)、在社會(huì )上看地位，空懷遠大的理想，卻沒(méi)有明確清晰的人生定位，空喊改變世界的口號，卻不知從何入手。為了幫助年輕人走出迷茫，我們精選并歸納了李開(kāi)復對年輕人的11個(gè)忠告，希望能對正在未來(lái)之路上跋涉的年輕人有所啟發(fā)，有所幫助。愿我們用李開(kāi)復的忠告共勉，找到一條適合自己的成功之路！
　　本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中得到了出版社編輯以及于復勛、江俊瑞、王郁松、丁明智、于霞、趙豐衛、冀超、于加海、張存錢(qián)、盧永梅、王珊珊、呂雅昌、郎晉鵬、嚴尋綠、顧子珍、云宣展等人的支持與幫助，在此表示衷心感謝！同時(shí)書(shū)中一定有許多不妥之處，請讀者朋友指正。
　　 
　　編 者

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