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中國企業(yè)的市值大幅攀升

中國經(jīng)濟的洶涌增長(cháng)勢頭不僅體現在國家整體上，在企業(yè)身上也有所反映。雷曼事件之后，世界各企業(yè)的勢力分布圖明顯有了變化，在上�；蚴侵袊愀凵鲜械钠髽I(yè)迅速恢復元氣，漸漸開(kāi)始在全球企業(yè)市值排行榜的前列嶄露頭角。
　　中國石油這一年多以來(lái)，都在同美國最大的綜合能源公司�？松梨跔幍�1名（目前排名第二）；中國工商銀行、中國移動(dòng)通信集團、中國建設銀行分別位列全球企業(yè)市值排行榜第5名、第7名和第9名。中國農業(yè)銀行、中國銀行、中國人壽保險等也紛紛名列前茅（截止2010年9月末的數據）。
　　而市值總額在10萬(wàn)億日元（按1美元約合81日元計算）的企業(yè)，全球共有36家，其中18家為美國企業(yè)，中國企業(yè)有6家上榜，數量位居第二。順便提一下，英國有5家（包括兩家在澳大利亞上市的兩地上市企業(yè)），瑞士和巴西各兩家，日本只有豐田一家企業(yè)上榜，韓國則沒(méi)有企業(yè)入圍。
　　中國企業(yè)市值總額的上升，其實(shí)并不是什么不可思議的事情。所謂市值總額，是指假設這家公司將來(lái)也持續贏(yíng)利，那么此時(shí)出售這家企業(yè)能換回多少錢(qián)。因而，市值總額并不是針對企業(yè)的現狀，而是針對企業(yè)未來(lái)的一個(gè)評估。
　　換句話(huà)說(shuō)，即使中國企業(yè)目前的利潤只有100億日元，但大多數投資家對中國企業(yè)發(fā)展前景看好，認為將來(lái)利潤還會(huì )增加，那么市值總額的數字就相對較大。相反，日本企業(yè)即便目前的利潤是1000億日元，但由于投資家考慮到新生兒的數量越來(lái)越少，老年人越來(lái)越多，勞動(dòng)力嚴重不足，認為企業(yè)業(yè)績(jì)早晚會(huì )從高峰回落，市值總額相對而言就沒(méi)有那么高了。
　　中國最大的移動(dòng)通信公司-中國移動(dòng)集團，其用戶(hù)數量已經(jīng)突破了5.5億人。市值總額在2008年的巔峰時(shí)期達到了40萬(wàn)億日元，之后雖有下降，但也有17萬(wàn)億日元之多。
　　而日本電報電話(huà)公司的用戶(hù)人數還不到6000萬(wàn)，如果一直僅限于日本市場(chǎng)的話(huà)，即使使出渾身解數，結果也不會(huì )有多大改觀(guān)，其市值總額只有6萬(wàn)億日元，僅相當于中國移動(dòng)的1/3也是無(wú)可奈何的事情。換言之，那是全球投資家們各自持有的對未來(lái)的不同觀(guān)點(diǎn)。
　　另外，市值總額也可以理解為“購買(mǎi)其他公司的能力”。20世紀80年代，日本企業(yè)也被評估為擁有巨額市值，被稱(chēng)為“世界銀行”。日本企業(yè)也曾有過(guò)那樣的時(shí)代。而說(shuō)到日本企業(yè)是如何運用那些巨額財富的，他們無(wú)非是大肆收購了比如紐約洛克菲勒中心，夏威夷懷基海灘上的酒店等。這些收購舉措毫無(wú)戰略意義，最后幾乎都以高價(jià)買(mǎi)入、低價(jià)售出的慘淡結局收場(chǎng)。
　　中國卻不是這樣，中國企業(yè)開(kāi)始積極地收購礦山或與農業(yè)相關(guān)的企業(yè)。它們對于自身的弱點(diǎn)、阻礙企業(yè)發(fā)展的因素都了然于胸，為了彌補這些缺陷將資金聚集起來(lái)進(jìn)行戰略性運用。
　　中國的國投瑞銀基金也開(kāi)始著(zhù)手收購跨國性礦產(chǎn)資源集團力拓，雖然事情進(jìn)展得不太順利，但是中國希望獲得鋁、鋼鐵的意圖已十分明白地昭示眾人。相反，對于雖然擁有先進(jìn)技術(shù)但沒(méi)有發(fā)展前景的公司，它們是不屑一顧的。
　　中國的企業(yè)能對未來(lái)進(jìn)行精準把握，并腳踏實(shí)地地進(jìn)行戰略投資，因而收到不少成效。只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能繼續認真地進(jìn)行本行業(yè)生產(chǎn)性的改善或創(chuàng  )新，即使勞動(dòng)力成本增加導致企業(yè)競爭力的停滯，今后作為內需大國的中國也會(huì )展示給世人比現在更加強烈的存在感。至少到目前為止，所有人對此都深信不疑。

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