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經(jīng)濟參考網(wǎng)讀書(shū)頻道

為什么互聯(lián)網(wǎng)可以真免費？

為什么互聯(lián)網(wǎng)可以真免費，而現實(shí)生活中不可能真免費呢？2009 年，美國著(zhù)名的互聯(lián)網(wǎng)雜志《連線(xiàn)》總編克里斯?安德森在《免費》 一書(shū)中詳細講述了互聯(lián)網(wǎng)的免費。安德森指出，互聯(lián)網(wǎng)把微處理器、網(wǎng)絡(luò )帶寬和存儲融合在一起。在技術(shù)革命推動(dòng)下，這三者的成本都在以驚人的速度降低�；ヂ�(lián)網(wǎng)不僅整合三者，而且以極低的成本接觸到了數以?xún)|計的海量用戶(hù)。當一種互聯(lián)網(wǎng)軟件以趨近于零的生產(chǎn)成本和同樣趨近于零的流通成本抵達海量用戶(hù)的時(shí)候，它的價(jià)格自然也可以趨近于零。
　　因此，他認為，免費是數字化時(shí)代的一個(gè)獨有特征。軟件的價(jià)格會(huì )不可避免地趨零化，這種趨勢正在催生一個(gè)巨量的新經(jīng)濟，在這種新經(jīng)濟中基本的定價(jià)就是零。
　　在這里，我試圖用通俗的語(yǔ)言來(lái)解釋互聯(lián)網(wǎng)的免費現象。在現實(shí)生活中，任何東西都有一個(gè)固定成本，我今天給大家每人送了一本書(shū)，但我不能永遠給大家免費送書(shū)，因為送得越多，虧得越多。即使書(shū)一分錢(qián)都不值，那我多送一本書(shū)，也會(huì )產(chǎn)生一單物流的成本。所以，在現實(shí)生活中，送得越多虧得越多，這導致商家在某一個(gè)時(shí)間段把免費當作營(yíng)銷(xiāo)手段，但是不可能永遠免費下去，否則任何商家都會(huì )破產(chǎn)。
　　在互聯(lián)網(wǎng)上，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和產(chǎn)品都是數字化的，比如聊天、電子郵箱、搜索，都是一種虛擬服務(wù)。用的人不管有多少，它總的研發(fā)成本基本是固定的，而用的人越多，每個(gè)人分攤的成本就會(huì )越低。比如，研發(fā)一款軟件的成本是1 000 萬(wàn)元，當有100 萬(wàn)用戶(hù)使用的時(shí)候，每個(gè)用戶(hù)分攤的成本是10 元；當有1 000 萬(wàn)用戶(hù)使用的時(shí)候，分攤的成本是1 元；當有1 億用戶(hù)的時(shí)候，分攤的成本是0.1 元。這跟現實(shí)生活中的物理產(chǎn)品截然不同。
　　舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子。在新浪上看新聞都是免費的，其實(shí)新浪為了提供新聞服務(wù)，投入了很多臺服務(wù)器，還花很多錢(qián)雇了新聞編輯，這些成本基本上都是固定的。這時(shí)候，如果新浪只有10 萬(wàn)讀者，這成本分攤到每個(gè)讀者身上，肯定是不小的數目。但是現在新浪有好幾億讀者，這個(gè)成本分攤到每個(gè)讀者身上就微乎其微了。
　　既然互聯(lián)網(wǎng)是真免費，但它總得要掙錢(qián)啊，互聯(lián)網(wǎng)到底怎么掙錢(qián)？

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