趨勢之四：銀行走向“金融百貨公司”
　　銀行杠桿化產(chǎn)品將通過(guò)提高資金使用效率對實(shí)體經(jīng)濟投資產(chǎn)生積極影響

　　未來(lái)10年，我國商業(yè)銀行將從傳統以“融資中介”為核心向以“財富管理”為核心轉變，零售業(yè)務(wù)將成為未來(lái)銀行的主要利潤來(lái)源，目前對銀行利潤貢獻最大的對公業(yè)務(wù)占比將明顯下降。
　　未來(lái)銀行將減少對靠存款籌集資金的依賴(lài)，金融創(chuàng )新帶來(lái)的高杠桿化金融衍生品將大大提高資金使用效率，傳統銀行存貸利差的盈利模式將逐漸讓位于中間業(yè)務(wù)的盈利模式。
　　未來(lái)銀行對客戶(hù)的意義不再是“存錢(qián)罐”和“貸款批發(fā)商”，而是以銀行業(yè)務(wù)為核心，輻射保險、證券、基金、產(chǎn)權經(jīng)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域的“金融百貨公司”。對客戶(hù)的財富資產(chǎn)管理將是銀行最核心的業(yè)務(wù)。
　　未來(lái)銀行在代客理財時(shí)，投資領(lǐng)域將從股票、債券、基金等傳統領(lǐng)域擴展到結構性衍生品、商品乃至藝術(shù)品。
　　銀行將不再以柜臺服務(wù)為主，目前在銀行網(wǎng)點(diǎn)供客戶(hù)繳費、存取款、查詢(xún)的金融終端有望“飛入尋常百姓家”，網(wǎng)上銀行將完成過(guò)去只能在銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理的各種業(yè)務(wù)。作為銀行為客戶(hù)推出的最便捷的支付工具，銀行卡在功能和外型上將有大的飛躍。
　　隨著(zhù)非銀行金融機構的業(yè)務(wù)逐漸向銀行滲透，出于追求規模經(jīng)濟和分散風(fēng)險的考慮，大銀行不得不采取兼并、收購等手段，擴大自身規模，以提高競爭力，由此將催生一批以商業(yè)銀行為主體的從事混業(yè)經(jīng)營(yíng)的金融控股公司。
　　作為金融加速器，銀行杠桿化產(chǎn)品通過(guò)提高資金使用效率對實(shí)體經(jīng)濟投資產(chǎn)生積極影響。同時(shí)，銀行消費信貸推動(dòng)消費者杠桿化率提高，對擴內需、調結構的經(jīng)濟轉型戰略發(fā)揮積極作用。