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PPP項目“落地難”根在無(wú)利可圖
2015-09-17 作者: 譚浩俊 來(lái)源: 經(jīng)濟參考報

  據報道,目前全國各地已推出的PPP項目已多達1800多個(gè),總投資高達3.4萬(wàn)億元。但是,找到合作伙伴的卻寥寥無(wú)幾,很多項目都處于無(wú)人問(wèn)津的狀態(tài)。也就是說(shuō),PPP項目更多都處在剃頭挑子一頭熱的尷尬之中,達不到預期目的。

  出現這種現象,從總體上講,還是與PPP項目本身有無(wú)利益空間有直接關(guān)系,與政府的市場(chǎng)化意識密切相關(guān)。

  事實(shí)上,在經(jīng)歷前一階段城市建設“大躍進(jìn)”以后,地方可用于進(jìn)一步融資和資產(chǎn)證券化、PPP的資產(chǎn)已經(jīng)相當有限,特別是水、電、氣等具有穩定收入來(lái)源的公共設施,早被地方政府用在融資和項目合作。一方面,這些項目很多都抵押在銀行和相關(guān)的融資機構,且抵押額一般都相當大。因此,要想與社會(huì )資本合作,首先必須將負債消化掉,否則,就難以合作。另一方面,一部分項目已經(jīng)對外進(jìn)行了合作,已沒(méi)有再合作的空間,甚至連資產(chǎn)證券化的可能性也不大。剩下的項目,多數都是沒(méi)有固定收入來(lái)源的公共項目、公益事業(yè),如何推進(jìn),值得研究。

  很顯然,政府確立市場(chǎng)意識是PPP項目順利推進(jìn)的關(guān)鍵。PPP項目要求地方政府必須有強烈的市場(chǎng)意識和價(jià)值意識,才有可能將這些項目市場(chǎng)化、資本化,才有可能吸引社會(huì )資本的參與。

  對地方政府來(lái)說(shuō),在制定PPP項目計劃和方案時(shí),必須進(jìn)行全方位、深度的可行性研究,把PPP項目的優(yōu)勢、劣勢、收益、投資額等全部認真細致地進(jìn)行分析和核算,給出回報的期限和獲利空間,從而讓社會(huì )資本能夠更加直觀(guān)地看到合作的空間和可能。

  在對項目進(jìn)行認真的可行性研究和分析后,接下來(lái)需要做的,就是對項目進(jìn)行分類(lèi),根據不同項目的不同情況,設計可行的合作方案,供社會(huì )資本選擇。從大的方面來(lái)看,項目可分為有固定收入來(lái)源和沒(méi)有固定收入來(lái)源兩大類(lèi)。對有固定收入來(lái)源的項目來(lái)說(shuō),必須分清楚眼前獲益和長(cháng)遠獲益兩大類(lèi)。眼前就能獲益,且收入來(lái)源比較穩定的,可適當提高一些合作條件,如水、電、氣項目。反之,則要降低門(mén)檻。對具有長(cháng)遠獲益潛力的項目,如醫療、衛生、教育等,則可在合作方面設置更多有利于事業(yè)發(fā)展的條件,讓社會(huì )資本不過(guò)度追求眼前利益而影響事業(yè)發(fā)展。

  對那些沒(méi)有固定收入來(lái)源的公共設施、公益項目,則主要采取兩種模式。一是政府回購,即通過(guò)仔細測算和認真分析,設定回購年限和價(jià)格,鼓勵社會(huì )資本投資;二是設計固定回報率,由社會(huì )資本投資。

  考慮到PPP項目的合作對象是社會(huì )資本,因此,要避免在合作過(guò)程中產(chǎn)生國有資產(chǎn)流失、暗箱操作、利益輸送等問(wèn)題,在這些項目的推進(jìn)過(guò)程中,一定要堅持公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作的原則,任何合作項目都向社會(huì )公開(kāi),接受社會(huì )監督。只有這樣,才能有效避免問(wèn)題的發(fā)生。

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