4月11日,在博鰲亞洲論壇2018年年會(huì )期間舉辦的國企改革分論壇上,國務(wù)院國資委主任肖亞慶表示,中國進(jìn)一步擴大開(kāi)放新征程的開(kāi)啟,吹響了中國企業(yè)和全球經(jīng)濟融合發(fā)展的號角,中國的中央企業(yè)和國有企業(yè)將率先實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,率先擴大開(kāi)放,落實(shí)相關(guān)舉措。
據透露,未來(lái)將逐步擴大深化能源、礦產(chǎn)等領(lǐng)域的開(kāi)放合作,積極引進(jìn)包括外資在內的各類(lèi)資本參與國有企業(yè)改革,同時(shí)以“一帶一路”建設為重點(diǎn),加速“走出去”,國企并購不一定堅持要100%控股。與會(huì )嘉賓建議,在這一過(guò)程中,國企要加大創(chuàng )新力度和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,推行互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,提高核心競爭力。
改革開(kāi)放四十年來(lái),整個(gè)中國經(jīng)濟增長(cháng)迅速,近年來(lái)國有企業(yè)特別是中央企業(yè)已經(jīng)成為市場(chǎng)競爭的主體,在國內外都呈現出蓬勃發(fā)展勢頭。然而有部分外國人士對此表示擔憂(yōu),“中國的國有企業(yè)過(guò)于強大了,占據了中國40%的工業(yè)資產(chǎn),這個(gè)份額應該縮小?!睔W洲智囊團榮譽(yù)主席、世界貿易組織前總干事拉米在分論壇上稱(chēng)。
對此,肖亞慶給出了一組數據予以回應:2017年中國國企銷(xiāo)售收入總量達26.4萬(wàn)億元,占經(jīng)濟總量的占比遠遠低于其他所有制企業(yè);在海外的經(jīng)營(yíng)收入只有4.7萬(wàn)億元,占全部企業(yè)海外營(yíng)收的比例不到15%。97家央企中絕大部分都和國外公司有著(zhù)各種各樣形勢的合資合作,有60%的國有企業(yè)都通過(guò)混合所有制改革獲得了長(cháng)足發(fā)展,目前銷(xiāo)售收入總量的26.4萬(wàn)億中,60%多都是來(lái)自混合所有制企業(yè)。此外,上市公司的資產(chǎn)比例已經(jīng)占到了60%多。
這只是一個(gè)開(kāi)始。他表示,中國開(kāi)放的大門(mén)越開(kāi)越大,對國有企業(yè)既是機遇,也是挑戰和動(dòng)力,中國國企將更積極參與全球市場(chǎng)競爭,激發(fā)全球市場(chǎng)活力,為全球企業(yè)創(chuàng )造新的合作機遇。今后合資合作的路、開(kāi)放的路、走市場(chǎng)化的路還要繼續完善,進(jìn)一步走下去。目前在能源領(lǐng)域、礦產(chǎn)資源領(lǐng)域很多國企已有較為豐富的開(kāi)放合作經(jīng)驗,未來(lái)將逐步擴大、深化這一方面的工作。
在擁抱外資企業(yè)進(jìn)入的同時(shí),中國國有企業(yè)也要積極“走出去”。肖亞慶表示,中國的國有企業(yè)在并購的過(guò)程中不一定堅持要100%控股,而是要按照新的時(shí)代變化,做到“你中有我,我中有你”,謀求共同發(fā)展與進(jìn)步。國資委要把握好加強監管、保證國有資產(chǎn)保值增值和搞活企業(yè)、增加企業(yè)市場(chǎng)活力競爭力之間的關(guān)系,促進(jìn)中央企業(yè)更加市場(chǎng)化、更加國際化,努力培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
招商局集團董事長(cháng)李建紅介紹說(shuō),招商局集團在南亞的斯里蘭卡、東非的吉布提等 “一帶一路”沿線(xiàn)重要的港口地區,復制蛇口從一個(gè)小漁村沙灘到建港建園區城市化的開(kāi)發(fā)模式,根據所處國家和所在地區的資源稟賦來(lái)發(fā)展當地的經(jīng)濟,改善當地的民生。
波士頓咨詢(xún)公司全球董事長(cháng)博克納在分論壇上對國企走出去建議,部分中國國企參與歐美企業(yè)的并購時(shí)報價(jià)溢價(jià)率遠高于其他對手,未來(lái)應該在競購報價(jià)時(shí)更為理性。但他也強調,歐美國家應秉持公平開(kāi)放市場(chǎng)理念,對技術(shù)沒(méi)必要過(guò)度保護,影響市場(chǎng)公平。
值得注意的是,不管是“引進(jìn)來(lái)”還是“走出去”,國有資本要想進(jìn)一步做強做優(yōu)做大,還是要靠核心競爭力。
肖亞慶表示,目前國企央企承擔了大量的歷史和社會(huì )責任,其稅收和負擔遠高于其它所有制企業(yè)。國企央企目前的發(fā)展,主要靠其核心競爭能力。在他看來(lái),國企的核心競爭力首先表現為在通信、電力、交通、運輸、航空等一些重要領(lǐng)域和基礎設施上滿(mǎn)足國家和人民的需求,還有創(chuàng )新能力、研發(fā)能力,以及開(kāi)放和合作的能力。
在李建紅看來(lái),國企的主要競爭力在于可持續的高質(zhì)量發(fā)展的能力,要不斷優(yōu)化發(fā)展理念、做強主業(yè),要創(chuàng )新驅動(dòng)和人才支撐。隨著(zhù)全球化進(jìn)程加速,中國開(kāi)放的大門(mén)越開(kāi)越大,企業(yè)也在加快調整?!拔覀兲蕴嗽S多低端的、落后的制造產(chǎn)業(yè),引進(jìn)了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)服務(wù),先進(jìn)的裝備制造研發(fā)?!?/p>
清華大學(xué)國家金融研究院院長(cháng)朱民建議,大型國企應推行物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),使經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現軟件化、平臺化,以打造適應未來(lái)國際競爭的企業(yè)?!斑@是全世界的大公司夢(mèng)寐以求的事情。國企對基礎行業(yè)進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)化,產(chǎn)生的競爭力和發(fā)展空間幾乎是無(wú)限的?!?/p>
?
合同里暗藏的手續費、服務(wù)費或其他巧立名目的費用,讓到手的借款先打了折扣,變相抬高了利率。許多平臺年化利率逾100%,更有甚者高達幾倍,堪稱(chēng)“網(wǎng)絡(luò )高利貸”。
由于家裝消費專(zhuān)業(yè)性強、家裝市場(chǎng)無(wú)序競爭等原因,消費者頻頻掉入家裝陷阱,家裝市場(chǎng)究竟有多少“不能說(shuō)的秘密”?