山西啟動(dòng)新一輪國資國企改革一年多來(lái)，大力破解沉疴痼疾，國資布局不斷優(yōu)化，省屬?lài)衅髽I(yè)運行持續向好，前三季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入、利潤總額雙雙上揚。

　　煤炭開(kāi)采進(jìn)入智能化，煤機裝備開(kāi)啟數智化，火電廠(chǎng)變身綜合能源服務(wù)供應商，一個(gè)個(gè)新產(chǎn)品、“黑科技”加速涌現……作為推動(dòng)資源型經(jīng)濟轉型發(fā)展的“主力軍”，山西省屬?lài)蟮幕盍?、?dòng)力和競爭力顯著(zhù)增強，對社會(huì )的貢獻不斷提升。

　　中科潞安紫外光電科技有限公司車(chē)間流水線(xiàn)。資料照片

　　“不要面子要里子”　堅決遏制粗放發(fā)展

　　山西是典型的資源型經(jīng)濟地區，長(cháng)期高強度的資源開(kāi)發(fā)，導致經(jīng)濟結構偏重。特別是，體量龐大的國有資本集中在能源領(lǐng)域，企業(yè)同質(zhì)化嚴重、經(jīng)營(yíng)管理粗放、歷史包袱沉重，市場(chǎng)競爭力普遍不強，體制性、結構性、素質(zhì)性矛盾交織。

　　對于山西來(lái)講，推動(dòng)國有企業(yè)轉型，是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展繞不過(guò)去的一道坎。山西把國資國企改革作為事關(guān)轉型綜改全局的重大戰略問(wèn)題，下大力氣聚焦制約轉型的深層次矛盾，國資國企改革不斷邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

　　一位山西省屬企業(yè)財務(wù)負責人坦言，前些年習慣“以規模論英雄”，通過(guò)內部貿易空轉，做大銷(xiāo)售收入，白白上繳“吹牛稅”；在投資轉型項目時(shí)貪大求洋，盲目上馬，形成了一些無(wú)效投資。

　　針對長(cháng)期以來(lái)國資國企管理粗放，過(guò)度追求銷(xiāo)售收入和投資額等規模和量的指標，山西省委省政府下決心“要里子不要面子”，堅決用好考核導向指揮棒，將考核導向轉向資產(chǎn)負債率、投資回報率、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率等質(zhì)量、效益、轉型指標，堅決遏制住國資國企粗放發(fā)展的勢頭。

　　在對既往投資失敗項目大起底的基礎上，山西組織力量及時(shí)推動(dòng)挽損止損。截至目前，山西省國資運營(yíng)公司經(jīng)過(guò)平行論證，已終止7筆不合理投資，涉及金額89.36億元；暫緩8筆投資，涉及金額143.5億元。

　　在2020年啟動(dòng)的山西啟動(dòng)新一輪國資國企改革中，深化國資監管體制改革首當其沖。按照“分級授權、厘清職責、品字架構”的改革思路，山西成立全省統一的國有資本運營(yíng)公司，依托旗下晉創(chuàng )投資、晉陽(yáng)資產(chǎn)、晉信資本、晉企保理、晉商增進(jìn)和國資運營(yíng)研究院等工具類(lèi)公司，對國有資本實(shí)施“進(jìn)退留轉?！甭毮?。

　　新體制下，國資委偏重于基礎性國資監管、黨建、紀檢、社會(huì )責任建設、僵尸企業(yè)處置等工作，代表“有形之手”強化監管；國資運營(yíng)公司不投資、不負債、不擔保，代表“無(wú)形之手”專(zhuān)司運營(yíng)。

　　在此基礎上，山西集中力量推進(jìn)國資布局優(yōu)化和專(zhuān)業(yè)化重組，組建了能源領(lǐng)域晉能控股集團和山西焦煤集團“雙航母”和一批主業(yè)突出、戰略清晰的非煤產(chǎn)業(yè)集團，下大力氣推動(dòng)國有資本向新興產(chǎn)業(yè)集中，以國企率先轉型推動(dòng)全省經(jīng)濟轉型。此輪戰略重組后，山西省屬企業(yè)脫胎換骨、面貌一新，國有資本布局不斷優(yōu)化。

　　改革重組一年來(lái)，山西省屬?lài)衅髽I(yè)運行持續向好，對社會(huì )貢獻不斷提升。數據顯示，今年前三季度，山西省屬企業(yè)累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1.09萬(wàn)億元，同比增幅11.8%。在收入穩步增長(cháng)的同時(shí)，效益高速增長(cháng)，前三季度累計實(shí)現利潤總額390.4億元，同比增幅188%。

　　告別“一煤獨大”　再造傳統“老家底”

　　在500多米深的新元煤礦井下機電硐室，一個(gè)小小的巡檢機器人正沿著(zhù)軌道自主行走。它個(gè)頭不大，本領(lǐng)卻不小，能夠360度視頻監測、音頻采集、紅外熱成像，精準記錄設備故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及故障類(lèi)型。

　　在井上集控中心，基于5G技術(shù)，技術(shù)人員實(shí)時(shí)控制井下機器人的動(dòng)作，在電子屏幕上實(shí)時(shí)“看”到井下所有場(chǎng)景，“感知”到井下瓦斯濃度、溫濕度、采煤進(jìn)度等。從人工巡檢到遠程監控，傳統礦井的作業(yè)方式被徹底顛覆，無(wú)人化、智能化成為5G賦能礦井的新模樣。

　　在不久前閉幕的2021世界5G大會(huì )上，潞安化工集團“新元煤礦5G智慧礦山項目”在5G應用揭榜賽決賽中榮獲一等獎。

　　“一煤獨大”，常被用于描述山西產(chǎn)業(yè)結構的不合理。然而，進(jìn)一步分析就會(huì )發(fā)現，“一煤獨大”，“獨”在單純地產(chǎn)煤、賣(mài)煤上，“大”在原煤生產(chǎn)及初加工上，真正具有高附加值、高市場(chǎng)占有率、高利潤率的深加工轉化產(chǎn)品反而不大。

　　搶抓5G、AI等技術(shù)機遇，山西對煤炭、鋼鐵、焦化、電力等傳統產(chǎn)業(yè)進(jìn)行智能化、信息化、服務(wù)化再造，從“老家底”中挖掘優(yōu)勢，打造新引擎。

　　寬敞的廠(chǎng)房里，數控機床一字排開(kāi)；自動(dòng)鏜床上，工人們正在設置數據、加工工件；機器人焊接流水線(xiàn)上，電花四濺。從山西省首套高端智能化煤機裝備到全國首個(gè)新型煤礦用無(wú)鹵低煙電力電纜，從適用于不同煤層厚度的高端液壓支架到智能化綜采成套裝……“煤?！鄙钐?，功能各異的智能工業(yè)機器人紛紛上崗，晉能控股裝備制造集團開(kāi)啟數智化時(shí)代。

　　2020年12月，在整合重組原同煤、晉能、晉煤、潞安、陽(yáng)煤集團旗下煤機裝備制造單位的基礎上，晉能控股裝備制造集團揭牌成立，成為晉能控股集團三大核心產(chǎn)業(yè)之一。今年以來(lái)，晉能控股裝備制造集團共啟動(dòng)24個(gè)項目，全年預算投資61.5億元。

　　重組后，大平臺優(yōu)勢顯現，生產(chǎn)布局逐步優(yōu)化。目前，晉能控股裝備制造集團生產(chǎn)基地覆蓋山西省內太原、大同、晉城等7個(gè)市，在北京、上海、江蘇等省市及海外均有布局。通過(guò)調配企業(yè)產(chǎn)能，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，短距離、網(wǎng)格化成為搶抓市場(chǎng)機遇的新優(yōu)勢。

　　近日，晉能裝備制造集團與四川和邦集團簽訂合同，向對方提供兩套共價(jià)值3560萬(wàn)元的成套綜采設備，成功拿下重組整合后的第一筆集團外部市場(chǎng)訂單。

　　作為全國8個(gè)電力現貨市場(chǎng)建設試點(diǎn)省份之一，2019年9月起，山西電力現貨市場(chǎng)在國網(wǎng)系統率先進(jìn)入結算試運行階段。晉能控股電力集團下屬的山西國錦煤電公司嗅得發(fā)展先機，對機組進(jìn)行靈活性改造，主動(dòng)參與電力市場(chǎng)。

　　“供熱季，煤電機組只需略微降低機組最小出力，再通過(guò)調頻中標預留的容量來(lái)滿(mǎn)足供熱，為鍋爐留出調頻波動(dòng)的容量，就能參與輔助服務(wù)調頻市場(chǎng)?！鄙轿鲊\煤電公司總經(jīng)理王孝全說(shuō)，通過(guò)“發(fā)電+電量替代”，踩準節奏，合理運作，國錦煤電調峰補償、度電收益在山西同類(lèi)型機組中領(lǐng)先，正在從單純的火電廠(chǎng)向一家綜合服務(wù)型能源企業(yè)轉型。

　　記者從國網(wǎng)山西省電力公司了解到，目前山西已有1580萬(wàn)千瓦的煤電機組完成靈活性改造，參與深度調峰等輔助市場(chǎng)，促進(jìn)新能源消納。

　　科技感拉滿(mǎn)　助推地方經(jīng)濟轉型

　　一毫米見(jiàn)方的小芯片，發(fā)出肉眼不可見(jiàn)的光，就能起到殺菌消毒的作用。不久前，在山西省長(cháng)治市鑫凱越物流園，一款搭載這種芯片的快遞冷鏈包裹消毒機投入使用。僅僅6秒鐘時(shí)間，消毒機內密布的5000顆深紫外LED芯片，就能“秒殺”快遞包裹表面攜帶的各種細菌病毒。

　　半導體照明聯(lián)合創(chuàng )新國家重點(diǎn)實(shí)驗室主任、山西中科潞安紫外光電科技公司董事長(cháng)李晉閩說(shuō)，這一技術(shù)叫深紫外LED，芯片發(fā)出的不可見(jiàn)光能破壞細菌病毒內部的DNA或RNA，具有獨特的瞬時(shí)殺菌功能。

　　位于太行山區的長(cháng)治市是著(zhù)名的“煤鐵之鄉”，抗戰時(shí)期八路軍最大的兵工廠(chǎng)——黃崖洞兵工廠(chǎng)就建在這里。于烽火中孕育，在戰火中誕生，經(jīng)過(guò)數十年能源重化工基地建設，長(cháng)治逐步成為一個(gè)傳統產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總量80%以上的老工業(yè)基地和資源型城市。由于產(chǎn)業(yè)結構“一煤獨大”，加之市場(chǎng)競爭日益激烈，曾經(jīng)享譽(yù)國內的海棠牌洗衣機、太行牌自行車(chē)等老品牌快速凋零，長(cháng)治產(chǎn)業(yè)轉型升級任務(wù)日益緊迫。

　　自3年前潞安集團聯(lián)合中科院半導體研究所建成首條深紫外LED芯片生產(chǎn)線(xiàn)建成以來(lái)，長(cháng)治市已引進(jìn)涉及半導體封裝及應用的8個(gè)深紫外LED產(chǎn)業(yè)項目?！白贤夤夤取?，正在成為這個(gè)資源型城市的新標簽。

　　華陽(yáng)新材料集團前身是山西省屬五大煤企之一陽(yáng)煤集團，如今專(zhuān)攻新材料產(chǎn)業(yè)。這是今年發(fā)布的新產(chǎn)品。資料照片

　　與此同時(shí)，全國最大的無(wú)煙煤生產(chǎn)基地，正在變身為新能源產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)跑者”。經(jīng)過(guò)新一輪山西省屬企業(yè)改革重組，原世界500強企業(yè)——陽(yáng)煤集團更名為華陽(yáng)新材料科技集團，瞄準“研發(fā)尾部”和“量產(chǎn)首部”，專(zhuān)攻新材料產(chǎn)業(yè)，致力打造轉型蹚新路的“火箭軍”。今年1月，其旗下上市公司“陽(yáng)泉煤業(yè)”正式更名為“華陽(yáng)股份”。

　　今年6月，華陽(yáng)股份在山西綜改示范區發(fā)布的光儲網(wǎng)充解決方案，就是華陽(yáng)集團依托上市公司，跳出煤堆，謀求綠色低碳轉型，落下的關(guān)鍵棋子。所謂光儲網(wǎng)充，即“光伏+電化學(xué)儲能+物理儲能+智能微電網(wǎng)+充電樁”。專(zhuān)家認為，這一解決方案有望開(kāi)啟新一代全場(chǎng)景智能化綠色能源的大規模、一站式生態(tài)系統建設。

　　由煤層氣制備的1.5克拉鉆石、氫能重卡示范加氫站、氣凝膠零能耗小屋、石墨烯纖維制品、鈉離子電池儲能系統……重組一年多來(lái)，翻開(kāi)華陽(yáng)新材料集團的轉型產(chǎn)品日歷，每月都能看到一個(gè)“黑科技”。

　　此外，華遠陸港集團圍繞與物流相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，供給新產(chǎn)品、創(chuàng )造新需求，開(kāi)拓鐵海聯(lián)運新通道，提升中歐班列開(kāi)行數量，引領(lǐng)山西省物流進(jìn)入關(guān)鍵環(huán)；大地控股公司創(chuàng )新“土地整治+”模式，在傳統土地整治工程的基礎上，融入生態(tài)修復、現代農業(yè)、惠民設施等要素，山西省屬企業(yè)高質(zhì)量轉型步伐持續加快。