| 這本書(shū)重新闡釋了品牌的價(jià)值本質(zhì)，創(chuàng )造性地將品牌價(jià)值置于“時(shí)間、空間和人”的三維模式中來(lái)思考，并提出品牌價(jià)值的成功實(shí)現在于時(shí)間上的持續性，空間上的廣闊性以及對人的尊重和理解。本書(shū)從以人為本的角度，從尊重人、關(guān)懷人、滿(mǎn)足人的價(jià)值需求，適應人的發(fā)展進(jìn)步的歷史進(jìn)程中深入理解品牌的價(jià)值本質(zhì)與品牌價(jià)值的發(fā)展演進(jìn)過(guò)程…[詳細] |
品牌是怎樣煉成的？
從中國制造到中國創(chuàng )造，再到中國品牌的發(fā)展過(guò)程，是一個(gè)艱辛的探索歷程。探尋適合中國企業(yè)的品牌發(fā)展路徑，需要探索適合本土企業(yè)發(fā)展、具有差異化競爭優(yōu)勢的原創(chuàng )理論；需要創(chuàng )建具有中國特色的品牌價(jià)值成長(cháng)模式；需要發(fā)展更多先進(jìn)的品牌管理理念、模式、方法與工具；需要系統地提升品牌管理與運營(yíng)能力。在多年的品牌研究與品牌管理實(shí)踐中，我積累了許多心得，也一直想寫(xiě)出一本適合中國企業(yè)家、品牌經(jīng)理人和品牌研究者閱讀和探討的、具有本土特色的、理論與實(shí)踐相結合的品牌著(zhù)作�！镀放苾r(jià)值管理》一書(shū)的創(chuàng )作與出版，也是希望通過(guò)對品牌價(jià)值管理領(lǐng)域的探索與研究，進(jìn)一步豐富中國本土原創(chuàng )品牌管理理論，為促進(jìn)本土企業(yè)的品牌建設與發(fā)展盡些微薄之力……
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| 為中國品牌建設提供支撐 |
| 品牌是企業(yè)的標志，也是企業(yè)產(chǎn)品的標志。人們通過(guò)品牌認識和了解企業(yè)的產(chǎn)品，同時(shí)也就了解和認識企業(yè)。人們通過(guò)市場(chǎng)上琳瑯滿(mǎn)目的品牌識別不同的產(chǎn)品和服務(wù)，對某種品牌產(chǎn)生興趣和愛(ài)好，被吸引，進(jìn)而形成忠誠度，就為企業(yè)贏(yíng)得了穩定而持久的市場(chǎng)。好的品牌創(chuàng )造了企業(yè)的知名度，為企業(yè)產(chǎn)品的行銷(xiāo)，擴大市場(chǎng)份額提供了保證…[詳細] |
| 中國品牌原創(chuàng )理論的有益探索 |
| 目前，中國雖然在發(fā)展自主品牌，卻缺乏自己原創(chuàng )的品牌理論，基本上還是在拾西方理論的牙慧。我認為，中國企業(yè)面對全球化和世界超級企業(yè)巨人的挑戰，最缺的不是資本和技術(shù)，而是思想。我們不能總按照西方的規則跟在別人屁股后面爬行，必須尋求一條超越競爭的路徑。但如何超越競爭呢？要解決這一世界性的難題，照抄西方品牌理論是不行的，我們必須建構一個(gè)打通東西方文化，打通自然科學(xué)、社會(huì )科學(xué)、人文科學(xué)的中國原創(chuàng )品牌學(xué)科體系…[詳細] |
| 創(chuàng )新品牌理論，光大民族品牌 |
| 在全球市場(chǎng)競爭舞臺上，中國企業(yè)面臨著(zhù)從“中國制造”走向“中國創(chuàng )造”，邁向“中國品牌”的重大發(fā)展機遇與挑戰。如何正確認識品牌的內涵與本質(zhì)，走出僅僅依賴(lài)廣告宣傳的品牌建設誤區？如何系統提升品牌的內涵與內在價(jià)值？如何走出同質(zhì)化競爭與價(jià)格戰的陷阱？如何系統光大企業(yè)的品牌資產(chǎn)？這是中國企業(yè)品牌發(fā)展之路亟待解決的問(wèn)題…[詳細] |
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我希望這本書(shū)能夠獲得企業(yè)界人士的歡迎，希望它能有助于提升企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)與管理的能力，有助于更多、更好的中國品牌取得成功并且走向世界。我也希望在這個(gè)過(guò)程中，隨著(zhù)中國品牌建設實(shí)踐更多的積累，在理論認識上還會(huì )有更新的突破，創(chuàng )造更大的成就。 |
| ——中宣部原常務(wù)副部長(cháng)，中國企業(yè)文化研究會(huì )顧問(wèn) 徐惟誠 |
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這是關(guān)于中國本土品牌理論與實(shí)踐建設的一本難得的好書(shū)，作者深入思考和探討了新的歷史時(shí)期中國品牌建設的問(wèn)題與出路，并以全新的視角和理念提出了適合中國企業(yè)的品牌價(jià)值管理與價(jià)值經(jīng)營(yíng)模式，在理論和實(shí)踐上具有重要的參考價(jià)值。 |
| ——中國人民大學(xué)教授，博士生導師，華夏基石管理咨詢(xún)集團董事長(cháng)
彭劍鋒 |
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郭偉的新作《品牌價(jià)值管理》對中國品牌原創(chuàng )理論和實(shí)踐進(jìn)行了非常堅實(shí)且卓有成效的探索，可喜可賀，值得推薦！全書(shū)還歸納出許多企業(yè)品牌建設的經(jīng)典案例，對企業(yè)決策者和品牌經(jīng)理人都是非常實(shí)用的教科書(shū)。 |
| ——中國品牌經(jīng)理人協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，國資委品牌專(zhuān)家委員會(huì )秘書(shū)長(cháng) 楊子云 |
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| xyabcdefyanyan 發(fā)表于2011-01-22 22:46:35 |
| 寫(xiě)的比較系統，含金量很高，品牌管理的知識和經(jīng)營(yíng)方法比較豐富，值得一看，值得收藏。 |
| yangwenhu 發(fā)表于2011-01-22 22:45:37 |
| 中國以往的品牌管理書(shū)籍，很缺乏系統性。這本書(shū)最大的特點(diǎn)是系統性，企業(yè)實(shí)用之，即使沒(méi)有大成，也會(huì )有很多收獲。 |
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第1章
品牌的概念、內涵與價(jià)值本質(zhì)
1.1 品牌的中國源流
1.2 品牌的概念與本質(zhì)
1.3
品牌識別
1.4 品牌價(jià)值的概念、內容與本質(zhì)
1.5 品牌資產(chǎn)
第2章 中國品牌的困境與出路
2.1
中國品牌的問(wèn)題與困境
2.2 中國企業(yè)的品牌建設概況
2.3 6C品牌價(jià)值管理模式
2.4
3S品牌發(fā)展策略
案例2.1 Kappa品牌的快速成長(cháng)模式
第3章
品牌價(jià)值選擇
第5章 品牌價(jià)值成長(cháng)的六維模式
第6章 品牌價(jià)值溝通
第7章 品牌價(jià)值實(shí)現
第8章
品牌價(jià)值管控
附錄1 品牌價(jià)值評估方法
附錄2
2009年中國品牌100強排行榜
參考文獻
后記
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| 作 者：郭偉 |
華夏基石管理咨詢(xún)集團高級合伙人，兼品牌研究咨詢(xún)中心主任；中國品牌經(jīng)理人協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)助理；兼任北京大學(xué)教育學(xué)院授課專(zhuān)家，北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院mba導師，數家知名媒體特邀撰稿人。
作者歷經(jīng)多年深厚的企業(yè)管理與咨詢(xún)實(shí)踐，并在管理實(shí)踐中研究、總結與探索出“品牌價(jià)值管理理論體系”、“品牌與組織文化協(xié)同發(fā)展模式”、“終端價(jià)值經(jīng)營(yíng)模式”等管理理論與方法，致力于以戰略視野和價(jià)值思維系統解決組織發(fā)展中的管理、營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設問(wèn)題。 |
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