?? 日前,在柏林國際電子消費品展覽會(huì )(IFA)上,索尼推出了全球首款搭載4K屏幕的智能手機Xperia Z5 Premium,分辨率直逼高端的電視,迅速引發(fā)外界關(guān)注。手機有沒(méi)有必要采用4K屏幕?索尼此舉純屬炒作,抑或是另有打算?
雖然索尼手機業(yè)務(wù)負責人Hiroki Totoki近期一反常態(tài)地表示,“索尼永遠不會(huì )退出智能手機市場(chǎng)”,但事實(shí)是索尼的手機業(yè)務(wù)依然不容樂(lè )觀(guān)。在不斷擴大產(chǎn)品線(xiàn)的同時(shí),又宣布縮減運營(yíng)成本,如何擺脫業(yè)績(jì)虧損的噩夢(mèng),仍是其面臨的難題。
被高估的4K屏手機
進(jìn)入9月,在蘋(píng)果新一代iPhone發(fā)布之前,各大安卓手機廠(chǎng)商忙著(zhù)搶跑,爭奪先發(fā)優(yōu)勢。屏幕是索尼的主要業(yè)務(wù)之一,不難發(fā)現其希望通過(guò)強調4K屏幕的獨特優(yōu)勢,從而吸引消費者購買(mǎi)。
4K屏幕意味著(zhù)像素點(diǎn)數量是標準的 HDTV 和 1080P 屏幕的四倍之多,因而需要消耗更多電量去點(diǎn)亮。有業(yè)內人士認為,屏幕分辨率越高,對于手機硬件性能的要求也就越高,同時(shí)帶來(lái)的功耗增加也是不得不考慮的問(wèn)題。
實(shí)際上,市面上關(guān)于2K、4K等高清屏幕是否有必要的爭論從未停止。單就觀(guān)感來(lái)說(shuō),人眼已然無(wú)法分辨出1080P屏幕與2K屏幕的差別,更不用說(shuō)4K屏幕了。手機中國聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)王艷輝在接受《中國經(jīng)營(yíng)報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,“不同的企業(yè)有不同的看法。別說(shuō)4K屏幕,2K屏幕都不多的華為,其手機業(yè)務(wù)在國內也是蒸蒸日上,所以是否采用2K屏幕、4K屏幕,對于一個(gè)手機品牌的推廣沒(méi)有絕對關(guān)系?!?/p>
他認為對于普通用戶(hù)而言,1080P的屏幕已經(jīng)夠用。索尼這次推出的手機搭載4K屏幕、2300萬(wàn)像素的攝像頭等,顯然索尼還是想主打高配置,以此吸引消費者。
不過(guò),從另一個(gè)角度來(lái)看,索尼押寶4K屏幕,似乎更多是在為虛擬現實(shí)做鋪墊。
虛擬現實(shí),是指綜合利用計算機圖形系統和各種現實(shí)及控制等接口設備,在計算機上生成的、可交互的三維環(huán)境中提供沉浸感覺(jué)的技術(shù)。Gartner研究消費者技術(shù)的分析員稱(chēng),“虛擬現實(shí)頭戴式設備會(huì )受益于超高分辨率屏幕的應用,這種受益會(huì )很明顯。如果屏幕的分辨率不夠高,使用者就容易看到一個(gè)個(gè)像素點(diǎn)?!?/p>
索尼早前已經(jīng)宣布,“夢(mèng)神”頭盔預計2016年上半年發(fā)售。有業(yè)內人士指出,夏普祭出小尺寸4K屏的主要受益對象也不是智能手機,而是虛擬現實(shí)產(chǎn)品。
多元化與縮減成本的矛盾
從索尼公布的2015年第一季度財報來(lái)看,實(shí)現營(yíng)收1.81萬(wàn)億日元,與上年同期的1.8萬(wàn)億日元基本持平;運營(yíng)利潤為969億日元(約合7.808億美元),較上年同期的698億日元增長(cháng)39%。然而,處于重組中的手機部門(mén)當季運營(yíng)虧損為229億日元,虧損仍在擴大。去年一年手機部門(mén)虧損了18億美元。
業(yè)內人士分析,索尼的困局與HTC大致類(lèi)似,索尼各個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)都是中高端定位,迫于對自身品牌認識不足,不愿意拉低身價(jià)沖刺中低端,導致市場(chǎng)份額與品牌號召力被邊緣化,在中高端市場(chǎng),索尼軟件生態(tài)布局乏善可陳,導致其欠缺足以與蘋(píng)果及三星[微博]叫板的產(chǎn)品。
而王艷輝認為,“索尼的狀況比HTC好點(diǎn)兒。HTC是一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物,它的資源配置、公司運營(yíng)不符合現在的潮流。前幾年HTC做得好,是因為資源配置符合那個(gè)年代,HTC是做代工起家的,技術(shù)儲備是足夠的,在安卓手機剛起步的時(shí)候,它發(fā)展很快。而且,那個(gè)時(shí)代對供應鏈要求沒(méi)那么高。后來(lái)三星的崛起對HTC打擊很大,因為三星有獨特的供應鏈,包括LED面板、投影器、電池等,決定了三星在市場(chǎng)競爭中取勝,這些都是HTC所不具備的?!?/p>
按照其說(shuō)法,現在手機越來(lái)越標準化,能否通過(guò)自己的供應鏈保證自己的產(chǎn)品獨特性很重要。索尼之所以比HTC衰落得慢一點(diǎn)兒,也是因為它和HTC相比,有一些獨特的東西,比如攝像頭,索尼是全世界最好的攝像頭供應商,但這些也不足以讓其擺脫虧損的命運。
事實(shí)上,近年來(lái)索尼的手機產(chǎn)品開(kāi)始變得多元化,除了z系列的旗艦機之外,也做了千元機。有消息稱(chēng),索尼計劃今年年底前,在印度發(fā)布數款售價(jià)低于150美元的智能手機。
一方面是不斷地拓展產(chǎn)品線(xiàn),這必然會(huì )導致投入的增加,另一方面又在不斷削減運營(yíng)成本。早在今年6月3日,索尼在公開(kāi)場(chǎng)合確認,為了進(jìn)一步壓縮成本,提升公司利潤,索尼將在移動(dòng)部門(mén)開(kāi)展1000人規模的裁員,將該部門(mén)員工總人數縮減至1200人。隨后索尼表示,到2016年底,手機業(yè)務(wù)雇員數量將減少兩成,運營(yíng)成本將降低三成。
“對于業(yè)績(jì)下滑的公司而言,會(huì )做很多嘗試。因為業(yè)績(jì)下滑,它也想保持恢復增長(cháng)。我之前向索尼的內部人士提過(guò)建議,應該拋售手機業(yè)務(wù),更加專(zhuān)注于核心部件的生產(chǎn),這樣更有利于公司的發(fā)展?!睒I(yè)內人士稱(chēng)。
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在京東商城、蘇寧易購、天貓、1號店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺購買(mǎi)了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品。綜合來(lái)看, 1號店在退貨政策執行上表現比較差。