在12日召開(kāi)的中國企業(yè)家博鰲論壇上，作為首批入選新華社民族品牌工程的企業(yè)，光大銀行與京東集團、格力電器等企業(yè)共同入駐新華信用平臺。

　　據中國光大銀行行長(cháng)助理孫強介紹，光大銀行通過(guò)協(xié)同聯(lián)動(dòng)與管理創(chuàng )新兩大手段，實(shí)現綜合化經(jīng)營(yíng)，“騰籠換鳥(niǎo)”大幅降低鋼鐵等過(guò)剩行業(yè)授信、深入開(kāi)展城鎮化業(yè)務(wù)、密切跟蹤雄安新區、粵港澳大灣區等國家戰略規劃，根據區域特色開(kāi)展業(yè)務(wù)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟能力大大提升，自身經(jīng)營(yíng)狀況也發(fā)生可喜變化。

　　伴隨我國利率市場(chǎng)化、金融市場(chǎng)多元化以及金融脫媒等市場(chǎng)變化，商業(yè)銀行愈發(fā)感受到綜合化經(jīng)營(yíng)的必要性。目前，各商業(yè)銀行都已開(kāi)展綜合化經(jīng)營(yíng)。據孫強介紹， 2014年，光大集團成功完成改制重組，捋順了股權關(guān)系，為光大旗下各子公司之間的聯(lián)動(dòng)提供了便利。作為光大集團旗下最大的子公司，光大銀行采用協(xié)同聯(lián)動(dòng)與管理創(chuàng )新兩大手段推進(jìn)綜合化經(jīng)營(yíng)，走出一條有特色的綜合化經(jīng)營(yíng)之路。

　　綜合化經(jīng)營(yíng)的核心是“合”。依托光大集團金融全牌照這一優(yōu)勢，光大銀行將綜合化經(jīng)營(yíng)分成了兩個(gè)層面，銀行內部協(xié)同和與集團旗下子公司的聯(lián)動(dòng)。

　　第一個(gè)層面是銀行內部協(xié)同，即根據政策和市場(chǎng)環(huán)境、客戶(hù)需求、合規性要求，整合銀行內部資源，開(kāi)展綜合化經(jīng)營(yíng)。光大銀行于2015年在全行范圍內搭建對公業(yè)務(wù)綜合金融服務(wù)機制——大資產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺，成立總、分行兩個(gè)層級綜合金融服務(wù)暨大資產(chǎn)項目督導協(xié)調委員會(huì )，整合信貸、投行、資管、同業(yè)、租賃等業(yè)務(wù)資源，對全行大資產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行有序組織、協(xié)調和推進(jìn)。大資產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺的建立產(chǎn)生了兩個(gè)方面的效果：壓退產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)授信;騰出資源對接國家三大戰略、深入推進(jìn)城鎮化、支持綠色發(fā)展，全力支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展。目前，光大銀行以綜合化經(jīng)營(yíng)“騰籠換鳥(niǎo)”取得了一定成效。

　　一是大幅壓降鋼鐵、煤炭等產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)授信，調整信貸結構，降低不良率。自2014年以來(lái)，該行十大產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)表內外授信余額累計壓縮43.5%。其中，僅鋼貿類(lèi)客戶(hù)授信余額壓退即達600多億元，大大降低了授信風(fēng)險。

　　二是經(jīng)營(yíng)重心向地市級和二級分行下沉，深入開(kāi)展城鎮化業(yè)務(wù)。近三年來(lái)，光大銀行將金融服務(wù)相對薄弱，尤其在基礎設施、公共管理、棚改、節能環(huán)保、小微三農普惠金融等領(lǐng)域急需補短板的地市級所在二級分行、縣域支行作為重點(diǎn)支持方向，傾斜資源，助推地方經(jīng)濟快速發(fā)展。

　　三是大力支持特色小鎮建設。一方面與國家發(fā)改委、國開(kāi)行等共同發(fā)起實(shí)施“千企千鎮工程”，并與國家發(fā)改委簽署《“支持特色小(城)鎮建設”戰略合作協(xié)議》，通過(guò)設立規模千億元的“中國特色小(城)鎮建設基金”，專(zhuān)項支持“千企千鎮示范項目”;另一方面促成光大集團與住房和城鄉建設部簽署《共同推進(jìn)特色小鎮建設戰略合作框架協(xié)議》，支持各地特色小鎮培育工作。截至2017年9月末，全行參與營(yíng)銷(xiāo)的各類(lèi)特色小鎮項目共97個(gè)，項目總投資金額約1958億元，其中，已批復特色小鎮項目10個(gè)，批復金額51億元，投放金額37億元。

　　四是密切跟蹤雄安新區、粵港澳大灣區等新出臺的國家戰略規劃，總行主導，跨分行合作，根據區域特色開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　通過(guò)運用大資產(chǎn)平臺協(xié)調機制和豐富的產(chǎn)品服務(wù)體系，截至2017年9月末，光大銀行對公大資產(chǎn)業(yè)務(wù)余額突破3萬(wàn)億元，是去年同期增量的1.5倍。

　　第二個(gè)層面是集團聯(lián)動(dòng)。作為集團聯(lián)動(dòng)主力軍，光大銀行按照政策要求，依托集團金融全牌照優(yōu)勢，在集團“聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導小組+6個(gè)聯(lián)動(dòng)工作小組+銀行一級分行所在區域聯(lián)席會(huì )議”的運行機制下，建立了由戰略部牽頭，公司部、零售部、資管部、電銀部四個(gè)板塊牽頭部門(mén)組成的“1+4”聯(lián)動(dòng)工作管理模式，逐步形成產(chǎn)品互補、業(yè)務(wù)協(xié)同、內外銜接、縱橫交錯的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)格局，實(shí)現信息、資源的高效共享，推動(dòng)綜合金融服務(wù)不斷深入。

　　例如，今年光大銀行與光大證券公司開(kāi)展“聚力行動(dòng)”，雙方合力為超過(guò)1000家優(yōu)質(zhì)上市公司提供“一站式”服務(wù)，著(zhù)力打造大旅游、大健康、節能環(huán)保、中國制造2025等新興產(chǎn)業(yè)，培育經(jīng)濟增長(cháng)新動(dòng)能;與光大興隴信托公司全面推進(jìn)ABS、PE、產(chǎn)業(yè)基金等業(yè)務(wù)合作;與光大永明人壽開(kāi)展銀保合作“211”工程，對公團險交叉銷(xiāo)售效果顯著(zhù);與光大控股、光大國際、光大金控、光大實(shí)業(yè)等兄弟單位圍繞新消費、新能源、大健康、大環(huán)保主線(xiàn)，在投行、資管、托管業(yè)務(wù)方面實(shí)現全方位合作。

　　通過(guò)綜合運用貨幣信貸、資本市場(chǎng)的各類(lèi)融資工具，該行在2016全年實(shí)現與集團兄弟企業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)總額突破萬(wàn)億的基礎上，今年前9個(gè)月集團聯(lián)動(dòng)總額達到8390億元。

　　綜合化經(jīng)營(yíng)不僅使光大銀行在貫徹落實(shí)供給側結構性改革各項要求、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟方面的能力大大提升，而且為光大銀行的經(jīng)營(yíng)狀況帶來(lái)了可喜的變化。截至2017年3季度末，光大銀行資產(chǎn)總額為4.03萬(wàn)億元，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入687.91億元，凈利潤254.80億元，不良率為1.58%。

　　“未來(lái)，我行將以黨的十九大精神為指引，堅持新發(fā)展理念，不忘初心、牢記使命，繼續發(fā)揮集團金融全牌照與行內外業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢，以綜合化、特色化、輕型化、智能化為發(fā)展方向，不斷提升綜合化金融服務(wù)水平，增強服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的能力與水平，為推動(dòng)國家新型工業(yè)化、信息化、城鎮化、農業(yè)現代化同步發(fā)展發(fā)揮更大的作用?！睂O強表示。（推廣）

?