在4月21日舉行的第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇“深化改革：打造充滿(mǎn)活力的現代企業(yè)”分論壇上，對于企業(yè)做大做強、提升國際競爭力，山西杏花村汾酒集團有限責任公司總經(jīng)濟師楊波提出三點(diǎn)建議。

　　第一是提升法人治理水平。地方國有企業(yè)有這方面的實(shí)踐，同時(shí)也有困惑的地方。權力下放到企業(yè)的過(guò)程中，企業(yè)是否能夠經(jīng)得??？中國的企業(yè)，特別是國有企業(yè)，制度設計很重要，但選人更重要。很多時(shí)候人才不是培養出來(lái)的，是發(fā)現出來(lái)的。因此，通過(guò)什么機制去發(fā)現人才，如何從內部、從日常的考核過(guò)程當中發(fā)現優(yōu)秀的人才，并放到合適的崗位，提升整個(gè)的法人治理機構水平、提升決策能力，是一個(gè)挑戰。

　　第二是講好中國故事，建立老字號品牌的國家交流平臺。楊波認為，老字號體現的是中國人骨子里的匠人精神，是中國傳統文化的傳承。當下中國老字號企業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)自身和外部環(huán)境的多重壓力，甚至有一些處境非常危險。因此她建議，在國家層面建立一個(gè)能夠引領(lǐng)中華老字號走出去，或者和國際老字號進(jìn)行溝通交流的國家級平臺，讓中華老字號講好中國故事。

　　第三是打通價(jià)值認知，支持中國的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申請成為世界級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。楊波說(shuō)，中國是世界上最大的白酒生產(chǎn)和消費國，但是中國的白酒走到國外去的時(shí)候，會(huì )遇到很多難題，如技術(shù)壁壘、標準缺失、品位認知不足、市場(chǎng)渠道缺乏等。要通過(guò)中國老字號申請世界文化遺產(chǎn)，打入國外消費人群的品類(lèi)認知，融入到他們的日常生活當中，融入到他們的語(yǔ)言體系當中，能認識到中國的老字號，中國的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。