編者按

　　功崇惟志，業(yè)廣惟勤?；厮葸^(guò)往，從“鐵人精神”到“青藏鐵路精神”再到“載人航天精神”，都印證了“勞動(dòng)光榮、奉獻偉大”。新時(shí)代，勞動(dòng)者的內涵被前所未有地拓展，知識型、技能型、創(chuàng )新型勞動(dòng)的價(jià)值進(jìn)一步凸顯。尊重勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)者，也有了更深層次的時(shí)代意蘊。

　　國有企業(yè)是中國特色社會(huì )主義事業(yè)的重要支柱和依靠力量，幾十年來(lái)，奮力拼搏、勇挑重擔，孕育鍛造了一批批模范典型?！拔逡弧眹H勞動(dòng)節來(lái)臨，我們向他們致敬，向強大的勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神致敬。

　　潘悅　制圖

　　奮斗的底色永遠不變——致努力奔跑的國企人　　

　　有這樣一群人，他們愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )一流，他們艱苦奮斗、勇于創(chuàng )新，他們淡泊名利、甘于奉獻，他們是勞動(dòng)群眾的杰出代表，是實(shí)干興邦的堅定踐行者。他們身上展現的勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，為提升勞動(dòng)者隊伍整體素質(zhì)，為創(chuàng )建世界一流企業(yè)注入了強大的精神動(dòng)力。

　　他們的故事昭示著(zhù)一個(gè)樸素的道理——時(shí)代在變，奮斗的底色永遠不變。

　　勞動(dòng)光榮　酸甜苦辣都值了

　　不改其心，不移其志。

　　在青海塔拉灘，有一個(gè)人，享負盛名。他叫蘆彪，外號“黑臉”。

　　為什么是“黑臉”？去過(guò)塔拉灘（蒙語(yǔ)，意為荒蕪的草原）的人都知道，不下雨的塔拉灘只有兩樣東西——暴曬的太陽(yáng)和漫天的沙塵。每天出工前，蘆彪會(huì )在臉上、手上涂上厚厚的防曬霜，里三層外三層地包裹，但整天風(fēng)里來(lái)雨里去，日子一長(cháng)，還是越來(lái)越黑。

　　自1997年開(kāi)始，蘆彪和水電、光伏打了25年交道，也逐漸從基層員工成長(cháng)為國家電投黃河電檢公司黨委委員、副總經(jīng)理。在塔拉灘，他帶領(lǐng)團隊風(fēng)餐露宿，挑戰了一個(gè)又一個(gè)的工作極限。

　　蘆彪的名氣很大——因為能“吼”，如果哪個(gè)工作面延誤了計劃工期，他一定會(huì )沖過(guò)去“吼”到你趕緊干活趕工期；因為“難纏”，外協(xié)施工隊那些雞毛蒜皮的小事，到他這兒都迎刃而解……

　　“‘黑’不怕，塔拉灘光伏電站的裝機容量‘大’就行?！碧J彪笑言。同事史興文評價(jià)：“跟著(zhù)他干活，安心！”

　　蘆彪也有自己的“不安心”。女兒曾經(jīng)問(wèn)他：“爸爸，你的手表，還有手機，到底有沒(méi)有在用？”他回：“在用呀！”女兒又問(wèn)：“那你為什么沒(méi)有一點(diǎn)時(shí)間觀(guān)念？你知道你多久沒(méi)回家了嗎？”蘆彪沉默。對家庭，他深感虧欠。

　　2020年，蘆彪當選全國勞動(dòng)模范。他說(shuō)，看著(zhù)公司的光伏產(chǎn)業(yè)不斷做強做優(yōu)做大，塔拉灘上的酸甜苦辣都值了！

　　像蘆彪一樣，多年如一日奮戰在工作崗位的勞動(dòng)模范，在國有企業(yè)，還有很多。他們勤勤懇懇、真抓實(shí)干，對推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了重要貢獻。

　　“勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗。全社會(huì )都應該尊敬勞動(dòng)模范、弘揚勞模精神”。

　　這是新時(shí)代的價(jià)值宣示，是新的歷史條件下中國人的價(jià)值立場(chǎng)與價(jià)值選擇，“要讓全體人民進(jìn)一步煥發(fā)勞動(dòng)熱情、釋放創(chuàng )造潛能，通過(guò)勞動(dòng)創(chuàng )造更加美好的生活”。

　　創(chuàng )新偉大　咱們工人不止有力量

　　業(yè)精于勤，行成于思。

　　勞動(dòng)者素質(zhì)對一個(gè)國家、一個(gè)民族的發(fā)展至關(guān)重要?！拔覀円冀K高度重視提高勞動(dòng)者素質(zhì)，培養宏大的高素質(zhì)勞動(dòng)者大軍”。

　　“要增強創(chuàng )新意識、培養創(chuàng )新思維，展示銳意創(chuàng )新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣?！边@是黨和國家對廣大勞動(dòng)者的囑托和期望。黨的十九大報告明確提出，要建設知識型、技能型、創(chuàng )新型勞動(dòng)者大軍。

　　這意味著(zhù)，新時(shí)代的勞動(dòng)者不僅要“遵章、盡職、勤奮”，還要善思善變，勇于創(chuàng )新。

　　張華明的故事具有典范意義。2006年，剛剛大學(xué)畢業(yè)的張華明來(lái)到錫林郭勒大草原深處的北電勝利能源有限公司，從事大型電鏟維修，由于刻苦好學(xué)，很快成長(cháng)為技術(shù)骨干。

　　一次，公司從國外引進(jìn)的49立方電鏟，因為電氣控制系統程序丟失被迫停機，每天損失幾十萬(wàn)元。張華明主動(dòng)請纓，反復查找資料、比對數據、模擬操作，終于找回丟失的程序，并為之后處理類(lèi)似故障提供了解決思路。

　　這樣的事例還有很多。有一年，公司兩臺80噸格魯夫吊車(chē)顯示器出現亂碼故障，外籍專(zhuān)家束手無(wú)策，生產(chǎn)現場(chǎng)塊煤篩分系統、電鏟大修、卡車(chē)維修時(shí)廂斗的翻轉工作只能擱置，嚴重影響生產(chǎn)。從未接觸過(guò)吊車(chē)的張華明又一次挺身而出。反復揣摩吊車(chē)電氣控制原理圖，測試、調換、試運行各個(gè)電氣元器件，最終找到故障原因，從根本上解決了多年來(lái)廠(chǎng)家想解決而沒(méi)有解決的隱患。

　　“一朵鮮花不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園”。張華明有一個(gè)“加法變乘法”的設想——讓更多人加入“被乘數”行列，他自己則當一個(gè)高標準的“乘數”，用技術(shù)帶動(dòng)更多人，去創(chuàng )造、去發(fā)明。

　　多年來(lái)，張華明帶領(lǐng)22名技術(shù)骨干先后完成上百項技改技革科技創(chuàng )新項目，為煤炭行業(yè)設備出動(dòng)、安全運行、提高作業(yè)效率、節能降耗等做出了重大貢獻。2018年，以張華明名字命名的勞模創(chuàng )新工作室被評為內蒙古自治區級創(chuàng )新工作室，2019年，被評為國家級技能大師工作室建設項目。他本人，也于2020年被評為全國勞動(dòng)模范。

　　心心在一藝，其藝必工；心心在一職，其職必舉。張華明說(shuō)，創(chuàng )新并不神秘，只要有強烈的責任感、使命感，熱愛(ài)本職工作，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，就能精一行。

　　近些年來(lái)，隨著(zhù)創(chuàng )新創(chuàng )效被廣泛重視，越來(lái)越多的高級技工、科研精兵被認可和嘉獎。

　　實(shí)際上，抓創(chuàng )新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng )新就是謀未來(lái)。進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)模范的示范引領(lǐng)作用，對于培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，有著(zhù)重大的戰略?xún)r(jià)值。

　　一個(gè)事實(shí)是，沒(méi)有一流的勞動(dòng)者大軍，難有一流的企業(yè)。國有企業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要依靠力量，肩負著(zhù)培養高素質(zhì)勞動(dòng)大軍的時(shí)代使命，在產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革中，應主動(dòng)承擔責任，積極探索產(chǎn)業(yè)工人技能形成的中國模式，為推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和技能支撐。

　　心有所向，方能行遠。新征程上，需要無(wú)數奮斗者，也必定會(huì )產(chǎn)生無(wú)數奮斗者。國企人的奮斗精神將鼓舞更多人超越自我，以拼搏付出、奮發(fā)進(jìn)取匯聚實(shí)現中華民族偉大復興的磅礴力量。（記者　劉艷　沈寅飛　北京報道）

　　“工程之眼”陳兆海：沒(méi)問(wèn)題　馬上出發(fā)

　　2022年3月18日深夜，還在工地上忙碌的陳兆海突然接到一個(gè)電話(huà)。

　　“沒(méi)問(wèn)題，我收拾一下馬上出發(fā)?！睅е?zhù)用了27年的全站儀，陳兆海出發(fā)了。

　　23天后，長(cháng)春市一座能夠容納近2000人的方艙醫院投入使用。它的測量手正是全國勞模、中交一航局三公司工程首席技能專(zhuān)家陳兆海。

　　個(gè)子不算高，皮膚不算白，頭發(fā)不算長(cháng)……陳兆海給人一種敦厚踏實(shí)的感覺(jué)，“我就是個(gè)粗人，沒(méi)什么遠大的理想，踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人”。

　　熟悉陳兆海的人都知道，他有一個(gè)后天缺陷　“大小眼”——左眼睛小右眼睛大。作為一個(gè)測量手，陳兆海要求自己每次讀取的數據都要比儀器精準，“卡尺對儀器的觀(guān)測，精度只能是厘米，毫米這一塊，需要我們自己估讀，怎么把毫米估讀得準確，這個(gè)基本功我練了十年。這十年，可能因為閉眼只會(huì )閉左眼，導致左眼要比右眼小一些”。

　　時(shí)間回到27年前。1995年，剛剛從天津航務(wù)技工學(xué)校測量試驗專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的陳兆海進(jìn)入中交一航局三公司工作，帶他的師父是公司出了名的嚴師趙振國?！懊刻旄?zhù)師父爬圓筒沉箱，早晨上來(lái)晚上下去。一天曬下來(lái)，感覺(jué)皮都快掉了”。

　　這樣的日子一過(guò)就是大半年。有一天，師父趙振國外出不在，現場(chǎng)又著(zhù)急要測量數據，陳兆海硬著(zhù)頭皮嘗試了一把。第二天師父看完數據，不但沒(méi)有責備，反而把手中的儀器扔給了他，而且一扔就是10年?！皫煾傅墓膭詈托湃谓o了我很大的幫助?！币呀字甑年愓缀Ｃ棵刻崞饚煾?，都充滿(mǎn)感激。

　　2004年，陳兆海參建的大連港30萬(wàn)噸級礦石碼頭工程進(jìn)入大干階段。當年還沒(méi)有使用GPS技術(shù)，只能用“打水砣”的方式檢驗基床平整度。為了在一個(gè)月僅兩次的大潮中安裝更多沉箱，陳兆海常常一連幾天吃住在海上，最長(cháng)一次在沉箱上待了26個(gè)小時(shí)。

　　40多斤重的“測深水砣”，每天扔上百次，必須追著(zhù)海流一路小跑，最佳讀數時(shí)間不足1秒……幾個(gè)月下來(lái)，陳兆海硬是把一整套快速讀數方法練成了肌肉記憶，靠人工測量將沉箱水下基床標高精度控制在10厘米以?xún)取?/p>

　　陳兆海為水下基礎施工提供的準確數據，保證了沉箱安裝的高效推進(jìn)。該工程最終榮獲中國土木工程詹天佑獎。

　　如今，全國技術(shù)能手、遼寧省勞動(dòng)模范、大連市五一勞動(dòng)獎?wù)?、大國工匠，已?jīng)眾多榮譽(yù)加身的陳兆海依舊每天奮戰在工程第一線(xiàn)，“安全帽、工作服、測量?jì)x，我想這輩子可能都離不開(kāi)這三件寶貝了?！标愓缀＾D過(guò)身，帶著(zhù)團隊又走向了工地……（記者　沈寅飛　劉艷　北京報道）

　　“斷指鐵人”王尚典：底線(xiàn)有多高　質(zhì)量就有多高

　　今年兩會(huì )“代表通道”上，一位身著(zhù)工服的石油工人引起了很多人的注意。他一口東北腔普通話(huà)鏗鏘有力，主動(dòng)展示的右手上足二趾移植替代的大拇指以及背后的故事讓人動(dòng)容。這位基層代表就是中國石油錦西石化公司車(chē)工高級技師王尚典。

　　全國車(chē)工冠軍、全國五一勞動(dòng)獎?wù)?、全國能源化學(xué)地質(zhì)系統大國工匠……這些年來(lái)，王尚典榮獲省部級以上榮譽(yù)30余項。不過(guò)，他的成功之路卻經(jīng)歷了旁人無(wú)法體會(huì )的艱辛。

　　2000年剛參加工作，王尚典就深深迷上了車(chē)工技術(shù)，是車(chē)間進(jìn)步最快的技術(shù)青年。工作僅一年就獲得錦西石化公司車(chē)工狀元桂冠，并連續三年獲此殊榮。

　　他的人生軌跡在2005年發(fā)生了重大轉折。在一次加工事故中，王尚典的右手大拇指粉碎性斷裂，醫生說(shuō)，只能將左腳的第二個(gè)腳趾移植到手上，替代大拇指的基本抓握功能。這還能干車(chē)工嗎？

　　“那時(shí)候我真的不知道該何去何從?！蓖跎械浠貞浾f(shuō)，他嘗試用自己的食指指背去代替拇指，經(jīng)過(guò)反復練習摸索，奇跡般地又能操作車(chē)床了。

　　一轉眼七年過(guò)去。2012年，王尚典一路過(guò)關(guān)斬將，以遼寧省第一名的成績(jì)參加第四屆全國職工職業(yè)技能大賽，最終站在了全國車(chē)工冠軍的領(lǐng)獎臺上。這項榮譽(yù)讓他獲得了“斷指鐵人”的稱(chēng)號。

　　“工作是一種態(tài)度，底線(xiàn)有多高，質(zhì)量就有多高”。這是王尚典對于工匠精神的理解和詮釋。他認為，創(chuàng )新是第一動(dòng)力，企業(yè)的發(fā)展、社會(huì )的進(jìn)步離不開(kāi)創(chuàng )新。

　　2017年，王尚典根據大直徑波齒墊碟形產(chǎn)生的原理進(jìn)行分析，采用逆向思維，總結出“大型波齒墊碟型解決方法”。這種方法操作簡(jiǎn)單，零成本，效率高。在企業(yè)和各級部門(mén)的大力支持下，王尚典牽頭成立創(chuàng )新工作室，帶領(lǐng)團隊解決了很多生產(chǎn)難題，完成一些跨企業(yè)難題攻關(guān)?！皬澀h(huán)機的拓展加工”“快速調整立式車(chē)床錐度誤差”等幾十項創(chuàng )新成果應用于生產(chǎn)并獲獎，創(chuàng )效超2000萬(wàn)元。

　　“學(xué)好技術(shù)就是為了應用，不干活有再好的技術(shù)也沒(méi)有價(jià)值?！蓖跎械溥@么說(shuō)，也是這么做的。

　　當被問(wèn)到，鐵人精神感動(dòng)著(zhù)一代又一代中國人，作為一名一線(xiàn)的石油工人代表，如何在本職工作和代表履職中體現新時(shí)代的鐵人精神？

　　“我堅信，勞模工匠精神和鐵人精神一定能夠代代相傳，我們有決心和信心，為維護國家能源安全、產(chǎn)業(yè)安全貢獻更大力量！”王尚典的話(huà)鏗鏘有力、擲地有聲。（記者　沈寅飛　北京報道）

　　“DCS領(lǐng)航人”田雨聰：專(zhuān)注研發(fā)30年　只為做好這件事

　　2021年4月，內蒙古。在布連電廠(chǎng)一間十平方米左右的工作站內，工程師們正熱火朝天地調試著(zhù)被譽(yù)為火電廠(chǎng)“智能大腦”的智能分散控制系統，偏偏有一組信號出現不正常跳動(dòng)。最后的計劃并網(wǎng)時(shí)間即將到來(lái)，信號跳動(dòng)的原因卻遲遲未找到。

　　作為智能分散控制系統的主要設計者，國家能源集團國能智深控制技術(shù)有限公司（下稱(chēng)“國能智深”）黨委委員、副總經(jīng)理田雨聰對這套系統最為熟悉，但是想從幾千個(gè)部件組成的復雜系統和幾十萬(wàn)行代碼中找出問(wèn)題，依舊是一項艱巨任務(wù)。經(jīng)過(guò)田雨聰和團隊持續十來(lái)天每天十幾個(gè)小時(shí)的高強度排查，最終找到了問(wèn)題并徹底解決。

　　一個(gè)月后，布連電廠(chǎng)2號機組按時(shí)完成了全國產(chǎn)化分散控制系統改造升級并網(wǎng)成功?？吹秸＿\行的系統數據，田雨聰長(cháng)長(cháng)地舒了一口氣。

　　“對于技術(shù)工作而言，只要肯努力，肯定能成功?！边@是田雨聰激勵自己和團隊的話(huà)?；叵氘斈晡覈痣姍C組自動(dòng)化控制系統被國外品牌壟斷的情形，田雨聰感觸頗深，“當時(shí)，一套30萬(wàn)千瓦機組自動(dòng)化控制系統售價(jià)高達幾千萬(wàn)元人民幣，工程服務(wù)也不及時(shí)，后續運維成本高，但是沒(méi)辦法，不得不用?！?/p>

　　1993年，田雨聰大學(xué)畢業(yè)被分配到了電廠(chǎng)自動(dòng)化所。前輩們執著(zhù)專(zhuān)注、勇于創(chuàng )新的精神深深感染了這個(gè)初出茅廬的年輕人。敏學(xué)好思、擅于鉆研的田雨聰，很快進(jìn)入工作角色。

　　白天，田雨聰跟著(zhù)師傅和同事們一起研究，晚上，他加班鉆研，常常一忙就到凌晨三四點(diǎn)。所住宿舍早鎖了門(mén)，田雨聰就干脆在實(shí)驗室打地鋪。這種執著(zhù)拼搏的精神，讓田雨聰很快成為公司研發(fā)中心的中流砥柱。

　　田雨聰說(shuō)，DCS（分散控制系統）對國家戰略很重要，“我們不僅讓發(fā)電廠(chǎng)‘會(huì )思考’，而且完成了關(guān)鍵芯片的全國產(chǎn)化替代，不再用外國人的產(chǎn)品和技術(shù)，擺脫了受制于人的局面”。

　　截至目前，田雨聰研發(fā)團隊研發(fā)的具有完全自主產(chǎn)權的DCS產(chǎn)品已經(jīng)大規模推廣應用至300MW、600MW、1000MW機組上，實(shí)現各類(lèi)工程應用近3000臺套，累計產(chǎn)值超過(guò)30億元。

　　“勤于鉆研、勇于創(chuàng )新”“為人低調、以身作則”“每天堅持工作至晚上九十點(diǎn)才下班”“對產(chǎn)品研發(fā)的每一個(gè)環(huán)節、每一道工序都精益求精”……同事如此評價(jià)田雨聰。

　　2020年11月24日，榮獲全國勞動(dòng)模范的當晚，田雨聰研發(fā)實(shí)驗室和產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間燈火通明，他正和研發(fā)團隊一起，為新一代國產(chǎn)化DCS及核電非安全級DCS硬件產(chǎn)品測試。此時(shí)，田雨聰已經(jīng)有了新目標，“國產(chǎn)控制系統產(chǎn)業(yè)化已然實(shí)現，我們要繼續努力，讓我們的民族品牌持續引領(lǐng)世界！”（記者　沈寅飛　北京報道）

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