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多措并舉增強國有經(jīng)濟創(chuàng )新力
2022-05-09 作者:歐陽(yáng)耀福 李鵬 來(lái)源: 經(jīng)濟參考報

  增強國有經(jīng)濟的競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力是黨中央、國務(wù)院對國有經(jīng)濟發(fā)展的重要部署和要求。黨的十九屆四中全會(huì )提出,“增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力”(簡(jiǎn)稱(chēng)“五力”)?!拔辶Α蹦繕耸屈h中央和國務(wù)院對國有經(jīng)濟發(fā)展的定位和要求,體現了新時(shí)代國有經(jīng)濟的使命和功能定位,而創(chuàng )新力是“五力”目標體系中的關(guān)鍵環(huán)節。因此,如何從理論上理解國有經(jīng)濟的“五力”目標體系,國有經(jīng)濟的創(chuàng )新力與競爭力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力的內在關(guān)系,是一個(gè)重要的理論問(wèn)題。

  創(chuàng )新力是“五力”目標體系中的關(guān)鍵環(huán)節。研究發(fā)現,國有經(jīng)濟創(chuàng )新力對其競爭力的提升具有顯著(zhù)的正向推動(dòng)作用,但存在一定的時(shí)滯效應。國有經(jīng)濟創(chuàng )新力是控制力和影響力的重要組成部分, 與國有經(jīng)濟的總體占比情況形成互補,共同構成國有經(jīng)濟的控制力和影響力。

  國有經(jīng)濟“五力”目標的

  歷史演進(jìn)和邏輯

  國有經(jīng)濟“五力”目標是隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展和改革逐漸演化形成的。改革開(kāi)放初期,國有企業(yè)改革的目標是提高經(jīng)濟活力,以國有企業(yè)的改革激發(fā)全社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展活力,主要手段是放權讓利,探索所有權和經(jīng)營(yíng)權的分離。黨的十四大正式確立了建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的目標,標志著(zhù)我國正式開(kāi)啟了建立和完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的探索和實(shí)踐。黨的十六大之后,我國經(jīng)濟改革取得很大進(jìn)展,經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道,國有經(jīng)濟自然而然要成為推動(dòng)我國經(jīng)濟快速發(fā)展的動(dòng)力,因而國有經(jīng)濟的內在發(fā)展活力尤為重要。但是,伴隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)、經(jīng)濟下行壓力加大,我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的不確定性和風(fēng)險增加。

  進(jìn)入新時(shí)代,我國經(jīng)濟發(fā)展由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段,要求經(jīng)濟發(fā)展方式從依賴(lài)資本和勞動(dòng)力等要素低成本優(yōu)勢,轉向更多地依賴(lài)創(chuàng )新驅動(dòng),不斷提高供給質(zhì)量和水平。同時(shí),當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,我國經(jīng)濟發(fā)展面臨錯綜復雜的國際環(huán)境變化,全球競爭不斷加劇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速發(fā)展,國際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑,我國在新一輪發(fā)展中面臨巨大挑戰。在國際發(fā)展環(huán)境和國內發(fā)展階段雙重變化下,國有經(jīng)濟需要承擔新的歷史任務(wù),競爭力和創(chuàng )新力成為國有經(jīng)濟的發(fā)展目標。

  一方面,創(chuàng )新驅動(dòng)是國有經(jīng)濟堅持深化供給側結構性改革主線(xiàn),提高供給體系對國內需求的滿(mǎn)足能力,順應經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展階段的根本要求;另一方面,提升國有經(jīng)濟的競爭力尤其是國際競爭力不僅是進(jìn)一步完善我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟制度建設的要求,也是國有經(jīng)濟應對錯綜復雜的國際環(huán)境的基礎。國有經(jīng)濟只有提高自身的競爭力和創(chuàng )新力,才能提升我國經(jīng)濟發(fā)展的韌性、自主性和可持續性,保持我國經(jīng)濟平穩健康發(fā)展。在這一背景下,黨的十九屆四中全會(huì )提出“增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力”“做強做優(yōu)做大國有資本”。2020年5月發(fā)布的《中共中央、國務(wù)院關(guān)于新時(shí)代加快完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的意見(jiàn)》重申,要增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。自此,國有經(jīng)濟“五力”成為新時(shí)代我國國有經(jīng)濟的發(fā)展目標。

  伴隨我國經(jīng)濟改革進(jìn)程、發(fā)展階段和內外部環(huán)境變化,國有經(jīng)濟的目標從改革開(kāi)放初期強調國有經(jīng)濟的活力,到十四大確立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟制度后強調國有經(jīng)濟的控制力、影響力和帶動(dòng)力,到十六大以后經(jīng)濟快速發(fā)展階段要求激發(fā)國有經(jīng)濟的內在活力和提升抗風(fēng)險能力,到最后提出“五力”目標。國有經(jīng)濟發(fā)展目標的這些轉變,是由我國的基本經(jīng)濟體制和經(jīng)濟制度決定的,體現了不同時(shí)期國有經(jīng)濟的使命和功能定位的變化。就國有經(jīng)濟“五力”目標的內部邏輯而言,國有經(jīng)濟的競爭力是綜合目標,而國有經(jīng)濟的控制力、影響力和抗風(fēng)險能力則是國有經(jīng)濟發(fā)展的具體目標,創(chuàng )新力是“五力”目標的關(guān)鍵環(huán)節,是國有經(jīng)濟發(fā)展的驅動(dòng)力。

  堅持國有經(jīng)濟創(chuàng )新力的核心地位

  第一,國有經(jīng)濟創(chuàng )新力與競爭力關(guān)系的理論分析。

  國有經(jīng)濟的創(chuàng )新力是提升國有經(jīng)濟競爭力的根本途徑,而國有經(jīng)濟的競爭力為創(chuàng )新力提升奠定了基礎。一方面,國有經(jīng)濟的競爭力要求國有企業(yè)立足于全球化競爭的視角,創(chuàng )建世界一流企業(yè),而國有經(jīng)濟的創(chuàng )新力是國有經(jīng)濟發(fā)展的根本驅動(dòng)力,是獲得競爭力的根本途徑,也是世界一流企業(yè)的基本特征。長(cháng)期以來(lái),國有經(jīng)濟和國有企業(yè)在我國科技創(chuàng )新體系中發(fā)揮著(zhù)重要作用,是實(shí)現關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng )新突破的主力軍,在重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、重大工程建設領(lǐng)域形成了一批具有關(guān)鍵核心技術(shù)的“大國重器”,例如建設空間站和實(shí)現載人航天、北斗導航系統、特高壓輸變電等一大批核心關(guān)鍵技術(shù),以及港珠澳大橋、蘭渝鐵路、青藏鐵路等重要基礎設施。這些舉世矚目的成就標志著(zhù)國有經(jīng)濟在相關(guān)前沿領(lǐng)域邁出了實(shí)質(zhì)性步伐,一些核心產(chǎn)品和技術(shù)已達到國際領(lǐng)先。從源頭看,企業(yè)的可持續競爭優(yōu)勢來(lái)源于企業(yè)對資源、知識和能力的占有和有效利用。這種競爭優(yōu)勢的獲取可以來(lái)自于企業(yè)內部的生產(chǎn)效率,也可以來(lái)自于產(chǎn)業(yè)內和產(chǎn)業(yè)間(供應鏈)分工。改革開(kāi)放40余年,我國經(jīng)濟主要依賴(lài)于投資、勞動(dòng)力等低成本要素的比較優(yōu)勢和規模經(jīng)濟從而實(shí)現了快速增長(cháng)。這種產(chǎn)業(yè)鏈上游的比較優(yōu)勢和規模經(jīng)濟也是中國企業(yè)參與國際競爭的主要優(yōu)勢。例如,國際垂直專(zhuān)業(yè)化分工對我國工業(yè)的競爭力提升作用在資本(技術(shù))密集型行業(yè)尤為顯著(zhù)。然而,產(chǎn)業(yè)鏈上游、低成本生產(chǎn)要素、低附加值產(chǎn)品上的競爭優(yōu)勢是不可持續的。進(jìn)入新時(shí)代以來(lái),我國經(jīng)濟和企業(yè)在低成本生產(chǎn)要素的競爭優(yōu)勢逐漸減弱,而在高端產(chǎn)品、核心技術(shù)等核心產(chǎn)業(yè)鏈上的競爭弱勢逐漸顯現。根據波特的競爭戰略理論,技術(shù)創(chuàng )新是提高產(chǎn)品質(zhì)量、節約生產(chǎn)成本、打造企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本。很多實(shí)證研究也驗證了這種觀(guān)點(diǎn)。而且,在國際競爭中,通過(guò)科技創(chuàng )新獲取競爭優(yōu)勢的現象更為明顯。研發(fā)活動(dòng)和研發(fā)投入密集的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)往往表現出更強的競爭優(yōu)勢。更重要的是,創(chuàng )新形成的競爭優(yōu)勢是長(cháng)期可持續的,是短期內其他企業(yè)和經(jīng)濟體難以模仿和超越的。因此,技術(shù)創(chuàng )新尤其是自主創(chuàng )新對于企業(yè)競爭力、國有經(jīng)濟競爭力、國家競爭力都至關(guān)重要。

  另一方面,國有經(jīng)濟的競爭力為創(chuàng )新力提升奠定了基礎。技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)尤其是前沿技術(shù)創(chuàng )新具有周期長(cháng)、投入大、結果不確定性高的特點(diǎn)。創(chuàng )新活動(dòng)特別是技術(shù)創(chuàng )新需要長(cháng)時(shí)間的、持續的投入,而由技術(shù)本身的不確定等因素帶來(lái)的創(chuàng )新結果卻具有高度不確定性。因此,為了為創(chuàng )新活動(dòng)籌集資金,企業(yè)必須在市場(chǎng)上具備一定的競爭力,獲得持續的、穩定的現金流以持續地支持企業(yè)的研發(fā)活動(dòng),進(jìn)而提升企業(yè)的創(chuàng )新能力,形成創(chuàng )新力與競爭之間良性互動(dòng)和正反饋。

  第二,國有經(jīng)濟創(chuàng )新力與控制力和影響力關(guān)系的理論分析。

  根據早期國家統計局課題組的界定,國有經(jīng)濟控制力是指國有經(jīng)濟對國民經(jīng)濟的調節能力和保障能力。調節能力是指國有經(jīng)濟通過(guò)對支柱產(chǎn)業(yè)的支持,促進(jìn)國民經(jīng)濟整體平穩較快增長(cháng)的能力;保障能力是指國有經(jīng)濟保障國家經(jīng)濟安全和社會(huì )穩定的能力。國有經(jīng)濟控制力既體現在數量上,也體現在質(zhì)量上。這就要求國有經(jīng)濟在“量”上要在國民經(jīng)濟中占一定比例,同時(shí)從“質(zhì)”上要有合理的產(chǎn)業(yè)布局,用有限的資源牢牢地控制關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域。

  鑒于此,國有經(jīng)濟的控制力可界定為國有經(jīng)濟對關(guān)系國家經(jīng)濟命脈、國家安全的關(guān)鍵領(lǐng)域和重要行業(yè)、重點(diǎn)基礎設施的控制,例如軍工、電力等行業(yè),控制力的基礎是所有權和經(jīng)營(yíng)權;而相對地,國有經(jīng)濟的影響力則強調國有經(jīng)濟對整個(gè)國民經(jīng)濟發(fā)展所有領(lǐng)域和所有行業(yè)的主導和引領(lǐng)作用,無(wú)論是否是關(guān)鍵領(lǐng)域或重點(diǎn)行業(yè),而影響力的主要實(shí)現形式是混合所有制形式和品牌效應。需要注意的是,無(wú)論是國有經(jīng)濟在關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)的控制力,還是在其他行業(yè)的影響力,國有經(jīng)濟和國有企業(yè)的創(chuàng )新力都是基礎。國有經(jīng)濟和國有企業(yè)只有切實(shí)提升自身創(chuàng )新力,掌握核心關(guān)鍵技術(shù),才能保障我國經(jīng)濟安全可持續發(fā)展。從國有經(jīng)濟創(chuàng )新力的視角出發(fā),新時(shí)代國有企業(yè)的控制力不僅僅是市場(chǎng)占有率和資產(chǎn)占比,而更應強調在關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)的核心技術(shù)掌握能力。在國際競爭日益激勵的新時(shí)代,國有經(jīng)濟和國有企業(yè)的控制力超越原有的市場(chǎng)份額和絕對比重的視角,更多地強調國有企業(yè)或國有經(jīng)濟是否掌握核心關(guān)鍵技術(shù),一方面為整體國有經(jīng)濟發(fā)展提供基礎,另一方面也能夠解決我國企業(yè)參與國際競爭中在核心零部件和核心技術(shù)上的“卡脖子”問(wèn)題。事實(shí)上,有些學(xué)者早就提出,國有經(jīng)濟的主導作用應當體現在先導作用上。國有經(jīng)濟應當在產(chǎn)業(yè)升級、結構調整、技術(shù)改造、推廣運用新技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗等方面發(fā)揮先導作用。

  總之,國有經(jīng)濟的控制力和影響力是基于國有經(jīng)濟在整個(gè)經(jīng)濟系統中占據一定的市場(chǎng)份額,但是并不限于此。隨著(zhù)國家創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略的提出以及國際國內發(fā)展形勢的變化,國有經(jīng)濟的控制力應當對創(chuàng )新尤其是科技創(chuàng )新領(lǐng)域賦予更大的比重,國有經(jīng)濟的市場(chǎng)份額和創(chuàng )新力尤其是關(guān)鍵技術(shù)的掌握共同構成新時(shí)代國有經(jīng)濟的控制力。而且,國有經(jīng)濟的市場(chǎng)份額和創(chuàng )新具有互補關(guān)系,當國有經(jīng)濟的創(chuàng )新力得到提升,或掌握產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵技術(shù)時(shí),國有經(jīng)濟的市場(chǎng)份額降低并不意味著(zhù)國有經(jīng)濟的控制力減弱。

  國有經(jīng)濟的創(chuàng )新力是提高企業(yè)抗風(fēng)險能力的根本途徑。長(cháng)期看,企業(yè)進(jìn)行持續的研發(fā)創(chuàng )新活動(dòng),成功后可以積累很多創(chuàng )新成果,并轉化為新產(chǎn)品或新模型,為企業(yè)提供高額的回報和充足的現金流。同時(shí),創(chuàng )新成果具有一定時(shí)間的獨占性,成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要支柱,也是應對外部沖擊的重要手段。

  如何增強國有經(jīng)濟創(chuàng )新力

  國有經(jīng)濟的“五力”目標體現了新時(shí)代國有經(jīng)濟的使命和功能定位,而創(chuàng )新力是“五力”目標體系中的關(guān)鍵環(huán)節。當前我國國有經(jīng)濟的“五力”還需要提高,尤其是國有經(jīng)濟的控制力方面。需要注意的是,未來(lái)提升國有經(jīng)濟的控制力更應依賴(lài)于創(chuàng )新力的提升,尤其是重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的創(chuàng )新能力。近年來(lái),隨著(zhù)國際國內宏觀(guān)經(jīng)濟不確定性增加,加之新冠肺炎疫情的影響,國有經(jīng)濟的競爭力和抗風(fēng)險能力提升面臨更大的考驗,而國有經(jīng)濟改革應當更加注重創(chuàng )新力的提升。

  如何增強國有經(jīng)濟的創(chuàng )新力?第一,發(fā)揮國有經(jīng)濟創(chuàng )新比較優(yōu)勢,重點(diǎn)解決重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)。相對來(lái)說(shuō),國有企業(yè)在重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域具有較強的創(chuàng )新人才和技術(shù)儲備優(yōu)勢,國有經(jīng)濟應當發(fā)揮這種比較優(yōu)勢,解決產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈中的“卡脖子”技術(shù),保證我國經(jīng)濟平穩安全發(fā)展。第二,增強競爭機制的作用,激發(fā)國有經(jīng)濟創(chuàng )新的內在動(dòng)力。整體上,國有經(jīng)濟擁有堅實(shí)的創(chuàng )新基礎,知識積累和研發(fā)人員都充足,問(wèn)題是如何調動(dòng)和激活研發(fā)人員的積極性。解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵就是要充分利用好競爭機制的作用,提升國有經(jīng)濟和國有企業(yè)創(chuàng )新的內在動(dòng)力。企業(yè)間的競爭機制可以提高單個(gè)企業(yè)創(chuàng )新動(dòng)力,而企業(yè)內的競爭機制可以提高各個(gè)部門(mén)的創(chuàng )新動(dòng)力和創(chuàng )新效率。第三,完善國有經(jīng)濟創(chuàng )新的激勵機制,建立符合創(chuàng )新規律的考核機制。由于創(chuàng )新活動(dòng)本身具有長(cháng)期性、不確定性的特征,創(chuàng )新投入和產(chǎn)出可能無(wú)法短期內變現為企業(yè)效益或競爭力,而且創(chuàng )新失敗甚至可能損害企業(yè)。因此,國有經(jīng)濟發(fā)展評價(jià)和考核等需要將這些因素考慮進(jìn)去,做適當的調整,讓國有經(jīng)濟和國有企業(yè)敢于創(chuàng )新、積極創(chuàng )新。

 ?。ㄗ髡邭W陽(yáng)耀福系中國社會(huì )科學(xué)院經(jīng)濟研究所助理研究員;李鵬系中國社會(huì )科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所助理研究員。本文為中國社會(huì )科學(xué)院國有經(jīng)濟研究智庫“新時(shí)代企業(yè)家精神研究”課題組成果。)

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