堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”?！案鄙顒t枝繁葉茂，“魂”固則基業(yè)長(cháng)青。

　　黨的十八大以來(lái)，特別是全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議以來(lái)，中央企業(yè)深入學(xué)習貫徹關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)治理優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，國有經(jīng)濟戰略支撐作用充分發(fā)揮，姓黨為民的政治本色充分彰顯。

　　旗幟鮮明

　　旗幟鮮明講政治，從嚴從實(shí)強黨建。

　　在國資委的帶領(lǐng)下，“黨建工作落實(shí)年”“黨建質(zhì)量提升年”“基層黨建推進(jìn)年”等多個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)幾年來(lái)壓茬推進(jìn)，不斷推動(dòng)中央企業(yè)黨的領(lǐng)導黨的建設嚴起來(lái)、實(shí)起來(lái)、強起來(lái)，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強政治保證。

　　目標清，責任明。國資委出臺中央企業(yè)黨建工作責任制實(shí)施辦法，連續開(kāi)展黨建責任制考核，推動(dòng)黨建工作從“軟指標”變?yōu)椤坝布s束”。

　　各中央企業(yè)層層落實(shí)，制定黨建工作責任制實(shí)施細則，建立起了公司黨委履行領(lǐng)導、指導和督導責任，二級單位黨組織履行主體責任、黨組織書(shū)記承擔第一責任、班子成員履行“一崗雙責”，一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作責任制。

　　中國能建印發(fā)涵蓋頂層設計、責任落實(shí)、隊伍建設、基層基礎等16大類(lèi)共70項黨建任務(wù)清單。所屬企業(yè)每家平均制定58項清單，實(shí)行“掛賬銷(xiāo)號”，確保責任落地、任務(wù)落實(shí)。

　　中國黃金要求重點(diǎn)權屬企業(yè)黨組織每年向上級黨組織報告黨建工作責任落實(shí)情況，開(kāi)展黨組織書(shū)記抓黨建述職評議工作，確保各級黨組織堅持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步規劃、同步部署、同步落實(shí)、同步檢查、同步考核。

　　“黨建考核打通了黨建責任落實(shí)‘最后一公里’，推動(dòng)了工作從‘要我干’到‘我要干’‘我要干好’的轉變?！敝醒肫髽I(yè)一位黨建工作者表示。

　　強基固本

　　基層是黨的執政之基、力量之源。全面從嚴治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。

　　近年來(lái)，中央企業(yè)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng )新“支部建在連上”，靈活設置聯(lián)合黨支部、流動(dòng)黨員黨支部、臨時(shí)黨支部，基層組織持續夯實(shí)。

　　中國海油推動(dòng)黨建從“有形”到“有效”，將基層黨組織建至海上平臺、船隊、班組，先后成立12個(gè)黨工委和4個(gè)黨建領(lǐng)導小組，全系統2502個(gè)黨組織全部做到“應建盡建”，覆蓋“最后一海里”。

　　中國電科沿著(zhù)科技創(chuàng )新鏈條推進(jìn)黨組織和黨工作全覆蓋，在組建網(wǎng)絡(luò )通信研究院等平臺中，同步謀劃黨組織設置。

　　中國移動(dòng)北京分公司實(shí)現79個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)格黨員全覆蓋。公司相關(guān)負責人說(shuō)，通過(guò)實(shí)現網(wǎng)格黨員全覆蓋，確保黨旗駐扎一線(xiàn)，一些問(wèn)題解決了，黨建有了內生動(dòng)力。

　　企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設就跟進(jìn)到哪里。

　　黨的十八大以來(lái)，中央企業(yè)累計新增黨組織4萬(wàn)多個(gè)，新發(fā)展黨員114.8萬(wàn)名，全面實(shí)現基層組織“應建盡建”、按期換屆“應換盡換”，政治功能和組織力不斷增強。

　　提升效能

　　堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。

　　中央企業(yè)貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”重要思想，堅持在融入上下功夫、在結合上做文章，切實(shí)把黨的領(lǐng)導落實(shí)到公司治理各環(huán)節，把制度優(yōu)勢轉化為治理效能。

　　截至目前，央企集團“黨建入章”全面完成，“雙向進(jìn)入、交叉任職”和黨委（黨組）書(shū)記、董事長(cháng)“一肩挑”實(shí)現全覆蓋，央企集團及重要子企業(yè)、地方一級企業(yè)及重要子企業(yè)全部建立黨委（黨組）對重大經(jīng)營(yíng)管理事項前置把關(guān)的制度機制和事項清單。

　　同時(shí)，央企董事會(huì )工作規則試行，近八成子企業(yè)實(shí)現外部董事占多數，黨委（黨組）把方向、管大局、促落實(shí)，董事會(huì )定戰略、作決策、防風(fēng)險，經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理作用有效發(fā)揮，高效運轉、協(xié)調制衡的公司治理機制加快形成。

　　“通過(guò)深入推進(jìn)中國特色現代企業(yè)制度建設，理論和實(shí)踐上探索形成了符合我國國情的現代企業(yè)治理模式，極大堅定了做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的制度自信?！眹Y委指出。

　　黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力。

　　中交集團五年多來(lái)開(kāi)展學(xué)習研討近70次，學(xué)習貫徹重要講話(huà)和指示批示300余項。2020年，其新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤總額分別比2016年增長(cháng)70.4%、59.2%、42.2%，獲得國資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核“16連A”。

　　國資委最新數據顯示，我國中央企業(yè)發(fā)展量質(zhì)齊升，資產(chǎn)總額連續突破60萬(wàn)億元、70萬(wàn)億元關(guān)口，2021年底達到75.6萬(wàn)億元，進(jìn)入世界500強的中央企業(yè)2021年達到49家。