福建省素有“八山一水一分田”之稱(chēng),“田分散、無(wú)規模、不經(jīng)濟”等不利因素長(cháng)期制約糧食生產(chǎn),部分地區存在種糧效益低、農村缺青壯勞力、部分耕地拋荒等現象。去年以來(lái),福建省龍巖市探索推廣“供銷(xiāo)農場(chǎng)”糧食生產(chǎn)全托管新模式:鎮村負責流轉集中土地,“供銷(xiāo)農場(chǎng)”社會(huì )化服務(wù)中心提供水稻生產(chǎn)機械化、規?;?、標準化全程托管服務(wù)。在降本增效的基礎上實(shí)現“種糧有效益、農戶(hù)有收益、村財有增收”,初步破解了我國南方山區“種糧效益低、誰(shuí)來(lái)種糧、耕地拋荒”等難題。
“供銷(xiāo)農場(chǎng)”實(shí)現農戶(hù)、村集體、合作社“多贏(yíng)”
福建省龍巖市長(cháng)汀縣河田鎮供銷(xiāo)農場(chǎng)。受訪(fǎng)者供圖
2022年初,龍巖市新羅區雁石鎮廈中村黨支部集中153戶(hù)村民耕地和部分拋荒地合計210畝,交由村黨支部參股領(lǐng)辦的廈興源水稻種植專(zhuān)業(yè)合作社,在區供銷(xiāo)社的指導下,建設廈中“供銷(xiāo)農場(chǎng)”,開(kāi)展水稻全程托管生產(chǎn)。
廈中村支部書(shū)記袁濤濤介紹說(shuō),原來(lái)不少土地都處于半拋荒狀態(tài),村民們不愿意種田,去年村里牽頭把土地集中參與“供銷(xiāo)農場(chǎng)”全托管生產(chǎn)后,經(jīng)濟效益明顯提升。水稻第一季產(chǎn)量為533.57公斤/畝,第二季再生稻為418公斤/畝,全年合計超950公斤/畝。在此基礎上,水稻生產(chǎn)合作社實(shí)現利潤25萬(wàn)元,真正實(shí)現了“種糧有錢(qián)賺”。
該村“供銷(xiāo)農場(chǎng)”實(shí)行“兜底+分紅”機制,廈中村農戶(hù)只要把耕地托管給村集體,一年可獲得700元/畝的保底收入。水稻生產(chǎn)合作社盈利部分以“三三制”進(jìn)行分配,即農戶(hù)、合作社、村集體各占三分之一,去年農戶(hù)一畝地還獲得100多元的分紅收入,使托管一畝田的總收益達800多元。村內65畝拋荒地全部復墾。今年廈中村繼續沿用“供銷(xiāo)農場(chǎng)”模式,集中212戶(hù)農民的耕地300畝,第一季水稻也獲得好收成。
在龍巖市長(cháng)汀縣,記者走訪(fǎng)了“供銷(xiāo)農場(chǎng)”模式下土地受托方——古城社會(huì )化服務(wù)中心,服務(wù)中心負責人余海生介紹說(shuō),中心總投入630萬(wàn)元,擁有包括無(wú)人機在內的全套農機設備,具備近萬(wàn)畝的水稻生產(chǎn)全程服務(wù)能力,今年為周邊7個(gè)村5000畝水稻生產(chǎn)提供服務(wù)。中心通過(guò)承擔機械化規?;旧a(chǎn)和種植130畝煙葉,一年總收入400多萬(wàn)元、凈利潤100多萬(wàn)元,今年復墾拋荒地260畝。服務(wù)中心所在地古城鎮苦竹村支部書(shū)記黃光明說(shuō),村里負責集中土地,然后托管給服務(wù)中心種水稻,一畝收50元代辦費,今年集中750畝,村財增收3.75萬(wàn)元。當地是煙稻輪作區,農戶(hù)一年簽2次土地流轉(托管)合同,一畝地年收益八九百元。
長(cháng)汀縣河田鎮車(chē)寮村支書(shū)兼主任劉榮華說(shuō),村里去年集中土地312畝、今年集中土地500多畝全托管種水稻,其中半荒地占一半,這些土地從一年種一季變成種兩季。融萬(wàn)家聯(lián)合社是當地有名的農業(yè)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構,過(guò)去干了20年才流轉土地兩千多畝,去年通過(guò)“供銷(xiāo)農場(chǎng)”模式迅速集中土地六千畝?!肮╀N(xiāo)農場(chǎng)”在農戶(hù)中可信度高,供銷(xiāo)社負責對托管服務(wù)機構的服務(wù)能力、資質(zhì)進(jìn)行把關(guān)監督。
集中土地形成規?!〖蟹?wù)降本增效
龍巖市供銷(xiāo)社副主任饒輝介紹說(shuō),“供銷(xiāo)農場(chǎng)”模式簡(jiǎn)單清晰,要點(diǎn)是“集中土地,全程托管”,它把各方結成利益共同體,在糧食生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節均有明顯優(yōu)勢:規?;?、機械化生產(chǎn)可降本增效,標準化、品牌化生產(chǎn)可控制質(zhì)量,利于末端加工、銷(xiāo)售,提升效益。在此種模式下,種糧面積有效落實(shí),拋荒地得到復墾,農戶(hù)托管土地獲得較滿(mǎn)意收益,村財有所增收,社會(huì )化服務(wù)中心(農機專(zhuān)業(yè)合作社)發(fā)揮了產(chǎn)能、獲得了利潤,達成各方共贏(yíng)局面。
龍巖“供銷(xiāo)農場(chǎng)”模式可用“12033”來(lái)概括:“1”即一包到底,農戶(hù)把土地托管出去后可以甩手不管;“2”即明確土地托管費用和收益,實(shí)質(zhì)上就是明確農戶(hù)土地保底收益;“0”即農戶(hù)托管土地零風(fēng)險;“33”即機械化、規?;?、標準化“三化生產(chǎn)”,農戶(hù)、合作社、政府“三方共贏(yíng)”。在這個(gè)新模式下,村集體負責流轉、集中土地,供銷(xiāo)社組織產(chǎn)供銷(xiāo)服務(wù),農業(yè)農村部門(mén)提供技術(shù)、政策支撐,第三方社會(huì )化服務(wù)中心或農機專(zhuān)業(yè)合作社提供全程生產(chǎn)作業(yè)。
目前龍巖市推廣“供銷(xiāo)農場(chǎng)”模式面積達5.77萬(wàn)畝,是去年試點(diǎn)面積608畝的95倍;全市53個(gè)村黨支部參與“供銷(xiāo)農場(chǎng)”全托管,村黨支部領(lǐng)辦土地托管或糧食生產(chǎn)類(lèi)合作社24家;在全市160多家農機專(zhuān)業(yè)合作社中優(yōu)選8家,培育成為具有2000畝以上水稻生產(chǎn)全程服務(wù)能力的社會(huì )化服務(wù)中心。
受訪(fǎng)基層干部普遍認為,“供銷(xiāo)農場(chǎng)”主要解決了南方山區“誰(shuí)來(lái)種地”“種糧降本增效”“拋荒地復種”“落實(shí)種糧面積”等問(wèn)題。
長(cháng)汀縣委書(shū)記賴(lài)進(jìn)益表示,“供銷(xiāo)農場(chǎng)”是我國南方山區糧食生產(chǎn)模式的一種創(chuàng )新,機制靈活,切合市場(chǎng),農戶(hù)受益,多方共贏(yíng),生命力強,具有推廣價(jià)值。
培育壯大農機專(zhuān)業(yè)服務(wù)主體 探索南方山區現代農業(yè)之路
記者調查了解到,龍巖市推廣“供銷(xiāo)農場(chǎng)”目前面臨一些短板與不足。首先,龍巖市各縣區農機專(zhuān)業(yè)合作社存在農機服務(wù)能力弱、服務(wù)環(huán)節有短板,缺資金、缺農機手、缺管理人才及設施用地申請難等問(wèn)題。一些基層工作人員建議,進(jìn)一步加強新型農業(yè)服務(wù)主體培育,切實(shí)解決用電、用水、用地、融資等方面難題,探索建立監管機制,促使服務(wù)主體做大做強,規范有序發(fā)展。此外,農機社會(huì )化服務(wù)也要防止壟斷。
其次,很多農戶(hù)還不知道“供銷(xiāo)農場(chǎng)”,應該加大宣傳提高知名度,讓更多農戶(hù)知曉、參與。目前,支持“供銷(xiāo)農場(chǎng)”的政策、資金主要來(lái)源于農業(yè)農村部門(mén),相對薄弱。很多農戶(hù)反映,希望更多部門(mén)參與進(jìn)來(lái)。
此外,還應搭建智慧服務(wù)平臺,推動(dòng)“供銷(xiāo)農場(chǎng)”管理數字化。以農業(yè)生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)交易、組織管理為基礎應用,推動(dòng)從土地托管開(kāi)始的糧食生產(chǎn)全流程信息化、數字化。
“龍巖市以‘供銷(xiāo)農場(chǎng)’為載體大力發(fā)展糧食生產(chǎn)適度規模經(jīng)營(yíng),為我國南方山區探索了一條邁向現代農業(yè)之路?!敝袊茖W(xué)院院士謝華安說(shuō)。
福建省素有“八山一水一分田”之稱(chēng),“田分散、無(wú)規模、不經(jīng)濟”等不利因素長(cháng)期制約糧食生產(chǎn)。
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