湖北聯(lián)投三年改革走過(guò)了不凡歷程。2021年，根據省屬?lài)Y國企改革方案，聯(lián)投集團、湖北工建、清能集團、宏泰城發(fā)等四家國企組建新的湖北聯(lián)投集團；2023年，湖北聯(lián)投位列中國企業(yè)500強第251位，較上一年躍升103位。

　　這家湖北省重要國企把改革和發(fā)展置于新的歷史時(shí)空中，向新而行，久久為功，努力打造全省國企改革大版圖上的“聯(lián)投坐標”。

　　聯(lián)投人清醒地認識到，新聯(lián)投掛牌只是上半篇文章，要持續用力做好下半篇文章。他們在主業(yè)配置、人事改革、數字轉型等方面有立有破，穩健前行。

　　“塑鏈”“強鏈”：園區革命打造新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展平臺

　　2023年6月，湖北聯(lián)投旗下長(cháng)江智慧分布式能源公司重整屈家嶺生物質(zhì)電廠(chǎng)，生物質(zhì)發(fā)電實(shí)現零的突破；而后長(cháng)江智慧成功摘牌新能源行業(yè)優(yōu)質(zhì)平臺公司泰峽智慧100%股權，實(shí)現新能源裝機規模大幅躍升和新能源產(chǎn)業(yè)全國布局。

　　這是湖北聯(lián)投搶占新賽道布局新產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。

　　改革重組后，湖北聯(lián)投被省委、省政府賦予新的職責使命：即“科技園區、產(chǎn)業(yè)園區、功能園區全生命周期運營(yíng)商”“城市更新全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商”“工程建設全領(lǐng)域總承包商”。

　　近三年來(lái)，湖北聯(lián)投以核心企業(yè)為牽引，以科技園區為平臺，在國家戰略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)等新質(zhì)生產(chǎn)力方面持續發(fā)力?！皷|湖高新集團是湖北聯(lián)投旗下核心企業(yè)，承載著(zhù)‘科技園區、產(chǎn)業(yè)園區、功能園區全生命周期運營(yíng)商’的重大使命?！焙甭?lián)投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉俊剛說(shuō)。

　　據介紹，東湖高新集團陸續打造了東湖高新電子港、東湖高新數碼港、國際企業(yè)中心、光谷芯中心等產(chǎn)業(yè)園，完成了第一代產(chǎn)業(yè)園區到第四代產(chǎn)業(yè)園區的創(chuàng )新升級。當前，東湖高新集團正以“為湖北省打造具有世界競爭力的光電子信息、新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)、生命健康、高端裝備、北斗產(chǎn)業(yè)”為目標，開(kāi)辟產(chǎn)業(yè)新賽道。

　　湖北聯(lián)投戰略發(fā)展部門(mén)的負責人告訴記者：“中國500強企業(yè)基本具有全國布局、深耕主業(yè)、系統成鏈和創(chuàng )新驅動(dòng)等特點(diǎn)，而世界500強更具備全球范圍內的價(jià)值鏈管理和持續盈利能力?！?/p>

　　放眼國內，湖北聯(lián)投華南、西北、西南、華東4個(gè)區域總部協(xié)同發(fā)力，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，加快布局全國核心區。同時(shí)，立足業(yè)務(wù)面全、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、關(guān)聯(lián)度高的優(yōu)勢，湖北聯(lián)投培育“一線(xiàn)串珠、整鏈競爭”，構建“大園區、大商貿、大保供、大平臺、大數據”供應鏈體系，成為全省唯一國家5A級供應鏈服務(wù)企業(yè)。

　　“智能管理”“優(yōu)化決策”：數字改革再建一個(gè)“新聯(lián)投”

　　記者在聯(lián)投U建智慧工程平臺看到，在平臺24小時(shí)“注視”下，位于武漢中北路的湖北聯(lián)投新辦公大樓正在一天天“長(cháng)高”。工作人員輕點(diǎn)辦公大樓的BIM模型，即可實(shí)時(shí)查看到項目修建到哪一層，而通過(guò)視頻監控、無(wú)人機拍攝、延時(shí)攝影等，工作人員不用去現場(chǎng)即可實(shí)現工地管理。

　　湖北聯(lián)投數字信息中心有關(guān)負責人說(shuō)，包括聯(lián)投U建智慧工程平臺在內的66個(gè)數字化項目，在實(shí)現年均降本1.3億元助力增收4.73億元的同時(shí)，也悄然改變著(zhù)湖北聯(lián)投的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　2023年初上線(xiàn)的供應鏈金融服務(wù)平臺——“聯(lián)鏈通”，可保障金融“活水”有針對性地注入實(shí)體經(jīng)濟，預計為中小企業(yè)降低融資成本超30%；通過(guò)電子采購平臺，湖北聯(lián)投一季度招標項目壓降采購成本16105.85萬(wàn)元；聯(lián)投U居、安居湖北等線(xiàn)上銷(xiāo)售平臺的運行，累計助力聯(lián)投增收4.73億元……

　　一年來(lái)，湖北聯(lián)投積極搭建基礎數據，對人力系統、財務(wù)系統、資產(chǎn)系統、OA系統全面鋪開(kāi)信息化建設，并取得初步成果：國資國企在線(xiàn)監管平臺上線(xiàn)；資金管理系統實(shí)現集團和旗下400多個(gè)公司的沉淀資金盤(pán)活，日均調劑資金25.26億元；資產(chǎn)管理系統正式上線(xiàn)，實(shí)現2013.61億元在管資產(chǎn)錄入。

　　目前，實(shí)時(shí)展示湖北聯(lián)投經(jīng)營(yíng)、管理狀況的一屏統覽項目正在謀劃。屆時(shí)，湖北聯(lián)投將建成經(jīng)營(yíng)決策“駕駛艙”和決策圖譜，統攬資產(chǎn)、考核、風(fēng)控、計劃運營(yíng)、人力資源等信息，通過(guò)大數據科學(xué)輔助決策，實(shí)現人管到“智管”的轉變。

　　“當前，全球產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈數字化提升正在加速，這是經(jīng)濟規律也是歷史大勢。湖北聯(lián)投站在新的歷史起點(diǎn)上，需要系統性謀劃和推動(dòng)數字化變革?！焙甭?lián)投總經(jīng)理劉光輝表示。

　　湖北聯(lián)投設定了清晰的目標：到2025年，推進(jìn)關(guān)鍵應用上云，核心業(yè)務(wù)100%上線(xiàn)，打造6家產(chǎn)業(yè)數字化標桿企業(yè)，實(shí)現項目建設和生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)數據上線(xiàn)，人、財、物、信息數據報表自動(dòng)化率達到100%，核心業(yè)務(wù)數據報表自動(dòng)化率達到100%，在數字端再建一個(gè)“新聯(lián)投”。

　　“躺不平”“更有為”：人事改革激發(fā)內生動(dòng)力

　　近年來(lái)，在湖北聯(lián)投集團，國有企業(yè)“三項制度”（勞動(dòng)、人事、分配）改革有序推進(jìn)。人事改革讓干部和人才“躺不平”“更有為”。

　　2022年，湖北聯(lián)投公開(kāi)“1+N”組閣競聘方案，即拿出城市運營(yíng)和商貿物流兩家子公司高管團隊的位置，由1名總經(jīng)理牽頭、自主邀約N名副總成員，組建團隊競聘揭榜——完成年度和任期內的營(yíng)收、利潤復合增長(cháng)率超30%的任務(wù)。

　　陶琳原是湖北聯(lián)投商貿公司財務(wù)總監，通過(guò)競聘成為商貿物流集團副總經(jīng)理。她說(shuō)：“競聘過(guò)程很?chē)乐斠埠芸茖W(xué)，競聘本身鍛煉了人，也讓人更堅定了干事的決心?！?/p>

　　“通過(guò)競聘方式創(chuàng )新，組閣一群有共同美好愿景和奮斗目標的優(yōu)秀人才，對于聯(lián)投事業(yè)轉型實(shí)踐與蓬勃發(fā)展，意義深遠?！眲⒖偨榻B，組閣競聘，打破“不犯錯不下崗、不晉升不換崗”，實(shí)現“位置誰(shuí)來(lái)干、契約說(shuō)了算，薪酬怎么發(fā)、業(yè)績(jì)說(shuō)了算”，是激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力和活力、推動(dòng)國企高質(zhì)量發(fā)展的必要手段。

　　截至目前，湖北聯(lián)投累計開(kāi)展公開(kāi)競聘147次，82%新提拔干部來(lái)自競聘上崗，8795人（其中市場(chǎng)化人員報名近6264名）公開(kāi)競聘745個(gè)崗位、677人競聘上崗，26名二級公司班子成員落聘下崗，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力與潛能。

　　菲林格爾家居科技股份有限公司副總裁李赟經(jīng)過(guò)層層選拔，走上湖北聯(lián)投旗下福漢木業(yè)副總經(jīng)理的崗位。他說(shuō)：“聯(lián)投不分親疏內外，真正做到了不拘一格降人才，我們干勁十足?！?/p>

　　湖北聯(lián)投用好改革關(guān)鍵一招，創(chuàng )新選人用人機制激發(fā)隊伍活力，推動(dòng)集團穩健前行。據了解，去年，湖北聯(lián)投營(yíng)業(yè)收入首破千億元大關(guān)，今年營(yíng)收、利潤、利稅等核心指標位居省屬?lài)笄傲?，?年來(lái)社會(huì )貢獻總額逾500億元。