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“賣(mài)醬油的”業(yè)績(jì)不“打醬油” “借新還舊”易陷“惡性循環(huán)”
2019-06-11 作者: 張健 來(lái)源: 經(jīng)濟參考報

  融資路上莫狂奔 借新還舊要當心

  近日,晨鳴紙業(yè)發(fā)布公告稱(chēng),公司第一大股東——晨鳴控股,補充質(zhì)押了公司450萬(wàn)股A股股份,截至2019年5月底,晨鳴控股累計質(zhì)押了3.12億股,占其所持A股總數的70.12%。在大股東股權高質(zhì)押的同時(shí),晨鳴紙業(yè)董高監也在不斷增持公司股份。今年5月底,晨鳴紙業(yè)發(fā)布公告稱(chēng),包括董事長(cháng)陳洪國在內的11名董高監,在5月24日—5月28日增持了158.37萬(wàn)股。公司稱(chēng),董高監的增持行為,是基于對公司發(fā)展前景和未來(lái)持續穩定發(fā)展充滿(mǎn)信心,以及對公司價(jià)值的充分認可。事實(shí)上,晨鳴紙業(yè)負債嚴重,公司不斷推出各種融資工具,以期緩解公司資金緊張壓力。財報顯示,截至2019年3月底,公司有息債務(wù)超過(guò)600億元。

  有人說(shuō),不敢借錢(qián)發(fā)展的企業(yè)不是好企業(yè),不敢大筆借錢(qián)的企業(yè)家不是好企業(yè)家。借錢(qián)發(fā)展,是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的一條捷徑,也是資本市場(chǎng)為企業(yè)家提供的新平臺和新機會(huì )。但是,要有“度”,超過(guò)這個(gè)度,就不一定全是機會(huì )了。如果借債額度超過(guò)了自己的還債能力,超過(guò)了自己的融資潛力,企業(yè)將處于較為危險的境地。如果陷入“借新錢(qián)、還舊賬”的惡性循環(huán),則危險性就更大了。當然,這個(gè)“度”如何把握,“度”的大小究竟是多少,不能一概而論。但是在當前金融市場(chǎng)的大環(huán)境下,現金為王可能是個(gè)不錯的選擇。

  產(chǎn)業(yè)平凡業(yè)績(jì)靚 市值不“打醬油”

  海天味業(yè)公司2018年銷(xiāo)售收入高達170億元,當前市值突破2700億元,很難想象一個(gè)“賣(mài)醬油的”市值能如此高。此外,其還是一個(gè)名副其實(shí)的牛股,2014年上市至今股價(jià)上漲近7倍,屢次逆勢創(chuàng )出新高。實(shí)際上,調配品是一個(gè)很大的行業(yè),全國調味品行業(yè)市場(chǎng)規模高達3000億元,與乳制品接近,是食品飲料行業(yè)中非常重要的組成部分,同時(shí)有預測顯示未來(lái)5年行業(yè)整體增速接近10%,高于其他行業(yè)。

  三百六十行,行行出狀元。在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,人們常常把看熱鬧、沒(méi)有大作為的狀態(tài),稱(chēng)為“打醬油的”??墒蔷褪沁@樣一個(gè)不起眼的行業(yè),依然出現了業(yè)績(jì)好、市值高的上市企業(yè),甚至把一些名聲大、科技含量高的企業(yè)拋在后面。柴米油鹽醬醋茶,開(kāi)門(mén)七件事好像都不怎么起眼,其中每個(gè)產(chǎn)品單價(jià)也不高。但是,這些產(chǎn)品是人類(lèi)每天必須消費的商品,是人類(lèi)生存和發(fā)展的前提條件,消耗量大、又離不開(kāi),因而有廣闊而持續的市場(chǎng)。誠然,這些產(chǎn)品的市場(chǎng)技術(shù)門(mén)檻較低,進(jìn)入者多多,競爭異常激烈,不過(guò),真正做出特色、做出質(zhì)量、做出規模來(lái),還是會(huì )有強大的競爭力??梢?jiàn),小商品能做出大市場(chǎng),快消品能做出大企業(yè)。

  規模經(jīng)濟重規?! 皟|噸”目標終可期

  隨著(zhù)馬鋼集團的納入,中國寶武鋼鐵集團(下稱(chēng)“中國寶武”)距其“億噸寶武”的發(fā)展目標漸行漸近。馬鋼股份6月3日的一紙公告顯示,中國寶武日前與安徽省國資委簽署股權無(wú)償劃轉協(xié)議,安徽省國資委據此將向中國寶武無(wú)償劃轉其持有的馬鋼集團(馬鋼股份控股股東)51%股權,本次劃轉完成后,安徽省國資委所持馬鋼集團股權比例降至49%,中國寶武則將以51%持股比例成為馬鋼集團新任控股股東。在此背景下,中國寶武將成為馬鋼股份的間接控股股東。中國寶武表示,本次收購是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)我國鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展,深入推進(jìn)國有經(jīng)濟布局結構調整,落實(shí)供給側結構性改革,加快產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)兼并重組的重要舉措,是滿(mǎn)足服務(wù)國家“長(cháng)江經(jīng)濟帶”戰略、加強區域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展的客觀(guān)要求,也是培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)集團的關(guān)鍵措施。

  中國鋼鐵業(yè)大到什么程度,已經(jīng)不用贅言。由原寶鋼集團有限公司和武漢鋼鐵(集團)公司聯(lián)合重組而成的中國寶武,產(chǎn)能規模7000萬(wàn)噸,位居中國第一、全球第二,是中國現代化程度最高、最具競爭力的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。中國寶武曾提出2025年鋼鐵板塊實(shí)現“億噸寶武”,2035年集團公司實(shí)現“萬(wàn)億營(yíng)收”。鋼鐵行業(yè)是最適合“規模經(jīng)濟”的領(lǐng)域之一,只有規模大了,才能有效益,才能有競爭優(yōu)勢。業(yè)內人士認為,這次與馬鋼集團重組,一方面將帶動(dòng)馬鋼實(shí)現跨越式發(fā)展,另一方面將推動(dòng)中國寶武成為“全球鋼鐵業(yè)的引領(lǐng)者”,進(jìn)一步打造鋼鐵領(lǐng)域世界級的技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)投資和資本運營(yíng)平臺。由此看來(lái),重組大計不只是量的擴張,更應該有質(zhì)的飛躍和創(chuàng )新能力的升級。

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