已賦閑在家三個(gè)月的張廣博(化名)正盤(pán)算著(zhù)找點(diǎn)事做，他瞅準了婚禮用酒行業(yè)，希望借此度過(guò)這段沒(méi)有經(jīng)濟來(lái)源的窘迫時(shí)期。

　　四年前，張廣博進(jìn)入山西五大煤企巨頭之一的陽(yáng)煤集團，每逢向人自報家門(mén)介紹其工作單位時(shí)，眾人都會(huì )用“那可是好單位”的短句報以羨慕。然而，從2014年初開(kāi)始，張廣博的工資逐月降低。請假前的那個(gè)月，他只領(lǐng)到1450元人民幣。

　　和張廣博的請假不同，山西另一煤企巨頭潞安集團日前公布了《潞安集團員工停薪留職管理辦法》和《潞安集團內部休假暫行管理辦法》，希望借此方式提升用工效率，達到“降本增效”的最終目標。

　　山西省統計局數據顯示，從2014年7月起，煤炭全行業(yè)連續虧損，2015年上半年，山西省煤炭行業(yè)虧損40.62億元，利潤同比減少60.74億元。雖然2015年8月份山西省煤炭工業(yè)增加值增速結束了連續12個(gè)月負增長(cháng)態(tài)勢，但該省工業(yè)經(jīng)濟總體上仍處于最困難時(shí)期。

　　面對煤炭行業(yè)的低迷，山西可謂絞盡腦汁。2014年12月，山西撤銷(xiāo)運行30多年的1165個(gè)煤檢站，并實(shí)施清費立稅等多項舉措，此舉或將為山西煤炭企業(yè)減負170億元。

　　2015年7月24日，晉煤集團率先審議通過(guò)了《晉煤集團薪酬調整及集團機關(guān)和經(jīng)費包干單位內部休假暫行管理辦法》和《晉煤集團停薪留職管理辦法》，這是山西第一家公開(kāi)宣布停薪自救的大型煤企。

　　“晉煤和潞安都停薪留職了？情況這么嚴峻呢？”記者23日向同煤集團的一名工作人員詢(xún)問(wèn)情況時(shí)得到上述答復，這名工作人員表示，目前同煤集團還沒(méi)有出現停薪留職的跡象，但不可否認的是，每個(gè)員工的工資正在逐漸降低。

　　山西省政協(xié)委員、山西財經(jīng)大學(xué)MBA教育學(xué)院院長(cháng)、教授衛虎林認為，對于潞安集團實(shí)行停薪留職的辦法，并不報以很樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，以此種方式來(lái)解決煤炭行業(yè)遇到的困難是杯水車(chē)薪的?！斑@個(gè)時(shí)候最應該做的是對現有員工進(jìn)行企業(yè)轉型方面的有關(guān)培訓，以及員工重新步入社會(huì )后的一些職業(yè)技能?！?/p>

　　一周前，山西省委書(shū)記王儒林主持召開(kāi)煤炭產(chǎn)業(yè)調研座談會(huì )，深入霍州、襄汾、鄉寧等縣市考察煤炭及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。王儒林表示，山西不能再走單純挖煤賣(mài)煤的老路，要通過(guò)深化改革、科技創(chuàng )新，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，主動(dòng)引導煤炭市場(chǎng)供需關(guān)系，掌握市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權，改變受制于人的被動(dòng)局面，努力走出“革命興煤”的新路。