十九大報告指出，加快建設制造強國。但在一些地區，因為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資本運作來(lái)錢(qián)快，投資“脫實(shí)向虛”等問(wèn)題比較突出。江蘇常州聚焦制造業(yè)轉型升級、培育出200多個(gè)“隱形冠軍”的實(shí)踐顯示：無(wú)論是地方政府還是企業(yè)家，保持戰略定力矢志深耕制造業(yè)，立足中國放眼全球謀求國際領(lǐng)先，“實(shí)體經(jīng)濟”大有可為。

　　不必諱言，發(fā)展制造業(yè)是一項“苦差事”。不斷提高的勞動(dòng)力成本、土地成本、融資成本，關(guān)鍵技術(shù)瓶頸突破艱難，創(chuàng )新的道路上風(fēng)險重重，投資回報也不如房地產(chǎn)來(lái)錢(qián)快，特別是被貼上傳統產(chǎn)業(yè)的標簽，發(fā)展的綜合生態(tài)和外部環(huán)境也使人焦慮，不少投資人望而卻步。

　　正如一些企業(yè)家坦言，擁有10000名員工的制造業(yè)公司利潤，也許只能與擁有100位員工的房地產(chǎn)企業(yè)或者擁有10個(gè)人的資本運作公司的利潤相當。

　　然而，作為鄉鎮企業(yè)的發(fā)源地常州，面對眾多雜音，依然選擇3年不賣(mài)地，專(zhuān)注發(fā)展制造業(yè)，夯實(shí)基礎，保持定力，找準路徑，精準發(fā)力，走出了一條靠制造業(yè)振興城市的可持續發(fā)展之路，在當下頗有啟發(fā)意義。

　　比如，注重科技“酵母”驅動(dòng)，通過(guò)自主和開(kāi)放創(chuàng )新相結合，政產(chǎn)學(xué)研金介緊密合作，從技術(shù)引進(jìn)、消化吸收的“買(mǎi)”到國產(chǎn)化、擁有自主知識產(chǎn)權的技術(shù)再輸出；從把產(chǎn)品做好，給客戶(hù)質(zhì)量保函到產(chǎn)品壽命周期管理，給客戶(hù)壽命保證；當制造業(yè)的發(fā)展水平達到一定層次后，延伸出的制造業(yè)服務(wù)業(yè)的利潤空間可能超過(guò)制造業(yè)本身，實(shí)現從“造”到“鏈”的升級和衍生；從國內投資，滿(mǎn)足地方政府地方化要求，再到全球布局……

　　十九大報告指出，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟深度融合，在中高端消費、創(chuàng )新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現代供應鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長(cháng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。

　　在調研中，記者發(fā)現一些有發(fā)展定力和世界眼光的企業(yè)，已經(jīng)程度不一地在各個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)探索。比如利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，綜合運用生產(chǎn)數據作為依據，降低融資風(fēng)險；建設智能車(chē)間，擁抱中國制造2025；買(mǎi)全球、賣(mài)全球，打造全球供應鏈體系；與高校與職校開(kāi)展全面合作，定向培養各類(lèi)高素質(zhì)人才，讓“雙元制”真正落地……

　　正如專(zhuān)注高鐵等軌道交通業(yè)的今創(chuàng )集團董事長(cháng)俞金坤所說(shuō)，過(guò)去幾十年的發(fā)展經(jīng)驗證明，打開(kāi)制造業(yè)發(fā)展新天地，既需要“死腦筋”一般專(zhuān)注的定力，也需要全球整合資源的能力，雙輪驅動(dòng)才能使得我國制造業(yè)像高鐵一樣，在全球引領(lǐng)發(fā)展，飛速前進(jìn)。

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