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市場(chǎng)化債轉股 晉煤企加整合速
2018-03-28 作者: 記者 李春蓮 來(lái)源: 證券日報

  近日,山西省國企改革邁出了一大步。

  由江蘇國信集團控股,央企、山西煤企和電企共同成立的蘇晉能源公司各方股東,簽署了合資合同和章程。

  業(yè)內認為,蘇晉能源公司的設立,是山西省在煤電股權轉讓邁出的第一步,并以此來(lái)打通煤電產(chǎn)業(yè)上下游。

  需要一提的是,蘇晉能源公司的成立也可以看做央企入晉的第一步。

  去年年底,山西省公布了12個(gè)“騰籠換鳥(niǎo)”項目,主要為煤企的煤炭資產(chǎn)。該項目或將加速央企和山西國企的對接,為央企入晉提供契機。

  同時(shí),1月5日,12部委聯(lián)合發(fā)文推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組以及煤電聯(lián)營(yíng),并指出爭取未來(lái)三年在全國形成若干個(gè)具有較強國際競爭力的億噸級特大型煤炭企業(yè)集團。

  業(yè)內認為,中央層面關(guān)于煤企重組的聲音不斷加強,央企入晉整合煤企有望加速。

  山西省煤電股權

  轉讓邁出第一步

  《證券日報》記者了解到,2月5日,江蘇國信集團、中煤平朔集團、山西同煤集團、中電國際旗下的山西神頭、山西陽(yáng)光和大唐集團等蘇晉地方國企和相關(guān)央企股東舉行蘇晉能源公司合資合同和章程簽約儀式。

  業(yè)內認為,這標志著(zhù)山西在煤、電等傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的股權開(kāi)放邁出了第一步,通過(guò)資本紐帶將資源和市場(chǎng)進(jìn)行有效對接,借此打通煤電產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

  山西陽(yáng)光的母公司通寶能源也發(fā)布公告稱(chēng),為落實(shí)山西省政府進(jìn)一步加強“晉電送蘇”能源戰略合作,同意全資子公司山西陽(yáng)光發(fā)電有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“陽(yáng)光公司”)與江蘇國信集團等5家公司合作,共同成立蘇晉能源公司,控股投資運營(yíng)“雁淮直流”配套電源點(diǎn)項目。

  據介紹,蘇晉能源公司對通過(guò)“雁淮直流通道”從山西進(jìn)入江蘇的電量進(jìn)行“總買(mǎi)總賣(mài)”、統一供銷(xiāo);經(jīng)營(yíng)范圍包括投資運營(yíng)雁淮直流配套電源點(diǎn)項目、購售電業(yè)務(wù),煤炭燃料及天然氣貿易,以及煤礦等能源項目投資、咨詢(xún)業(yè)務(wù)。

  公司注冊資本達60億元,其中,江蘇國信集團出資額為30.6億元,持股51%;中煤平朔出資額為9億元,持股15%;同煤集團出資額為9億元,持股15%;山西神頭出資額為5.4億元,持股9%;大唐集團旗下的大唐發(fā)電出資額為3億元,持股5%;山西陽(yáng)光出資額為3億元,持股5%。

  從持股結構來(lái)看,山西省為了改革和轉型,也做了很大讓步。

  山西省副省長(cháng)王一新就表示,讓出山西省發(fā)電企業(yè)控股權,由江蘇國信集團控股組建蘇晉公司,既是山西“不求所有、但求所在”開(kāi)放合作和國企改革“騰籠換鳥(niǎo)”的重要一步,希望以此為新起點(diǎn),進(jìn)一步開(kāi)放山西傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)股權,捆綁上下游利益,與各地、各類(lèi)企業(yè)互利合作、互惠發(fā)展。

  央企入晉整合煤企

  有望加速

  從去年以來(lái),山西省國企改革不斷加速,并出臺了多份指導性文件。2018年伊始,山西省就有如此大動(dòng)作,意味著(zhù)其今年的國企改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。

  2017年9月份,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于支持山西省進(jìn)一步深化改革促進(jìn)資源型經(jīng)濟轉型發(fā)展的意見(jiàn)》表示,支持中央企業(yè)與山西省煤炭、電力企業(yè)通過(guò)相互參股、持股以及簽訂長(cháng)期協(xié)議等合作方式,形成市場(chǎng)互補和上下游協(xié)同效應。鼓勵有條件的煤炭和電力企業(yè)通過(guò)資本注入、股權置換、兼并重組、股權劃轉等方式,著(zhù)力推進(jìn)煤礦和電站聯(lián)營(yíng)。

  這是國務(wù)院首次專(zhuān)門(mén)發(fā)文表示,支持央企并購地方國企。

  同時(shí),山西省出臺的國企改革文件《關(guān)于深化國企國資改革的指導意見(jiàn)》也強調,以煤炭電力為主業(yè)的國有企業(yè)要加強與下游用戶(hù)企業(yè)的股權合作,形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同。支持國有企業(yè)接受中央企業(yè)兼并重組,鼓勵國有企業(yè)整體上市。

  2017年10月19日,山西省國資委主任郭保民帶隊赴國務(wù)院國資委,就國務(wù)院國資委支持山西改革轉型進(jìn)行工作會(huì )談。會(huì )上,對山西提出的有關(guān)支持事項,國務(wù)院國資委給予積極回復,其中之一是同意建立央企和山西國企合作機制。

  2017年11月29日,山西省國資委官網(wǎng)發(fā)布《山西省國資委關(guān)于第一批騰籠換鳥(niǎo)項目的通告》,公布了首批“騰籠換鳥(niǎo)”項目。

  分析師表示,“騰籠換鳥(niǎo)”項目或將加速央企和山西國企的對接,為央企入晉提供契機,其中主要是入股煤炭資產(chǎn)。

  根據公布的名單,第一批“騰籠換鳥(niǎo)”項目共計12個(gè),擬轉讓的股權主要為焦煤集團、陽(yáng)煤集團、潞安集團、晉能集團旗下的煤炭資產(chǎn)。

  實(shí)際上,從已經(jīng)發(fā)布的文件來(lái)看,山西煤企國企改革有兩種方式值得期待。一是央企入晉整合煤企;二是煤炭集團之間的合并重組或者煤電上下游的聯(lián)姻。

  有山西煤企人士向《證券日報》記者表示,按照國資委的安排,央企入晉整合煤企是一種長(cháng)遠的考慮,也是推動(dòng)煤企改革轉型的一種創(chuàng )新。

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