???? “改革是決定當代中國命運的關(guān)鍵一招，也是決定中國一重生死存亡的關(guān)鍵一招。中國一重緊緊抓住改革‘牛鼻子’，全面打響了改革脫困攻堅戰，經(jīng)過(guò)一年多不懈努力，使得中國一重這個(gè)‘老國企’重新煥發(fā)出‘新青春’?！敝袊恢丶瘓F有限公司董事長(cháng)劉明忠4月21日在第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇上表示。

????劉明忠透露，近些年，中國一重受自身體制機制等主客觀(guān)因素影響，經(jīng)濟效益持續下滑，尤其2014—2016年連續3年出現虧損。面對嚴峻的形勢和挑戰，我們深刻認識到，一重要生存發(fā)展，除了改革別無(wú)他途。自2016年下半年以來(lái)，在黨中央、國務(wù)院堅強領(lǐng)導下，中國一重堅決落實(shí)國務(wù)院國資委對國有企業(yè)改革的各項決策部署，以壯士斷腕的決心和勇氣，全面打響了改革脫困攻堅戰。經(jīng)過(guò)一年多不懈努力，改革取得重要階段性勝利，2017年實(shí)現扭虧為盈目標。2018年一季度，營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)77.8%、利潤總額同比增長(cháng)136.52%。

????改革必須堅定不移地走市場(chǎng)化道路，抓住最主要的矛盾。劉明忠介紹，中國一重改革經(jīng)營(yíng)管理模式，確立了以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新機制，打破幾十年以生產(chǎn)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)成效立馬顯現，2017年新增訂貨同比增長(cháng)50.9%，并連續兩年新增訂貨同比增長(cháng)超過(guò)50%。

????改革還須緊緊抓住“牛鼻子”。劉明忠表示，中國一重能在短時(shí)間發(fā)生向好變化，最直接原因是緊緊抓住三項制度改革這一“牛鼻子”，針對頑疾真下猛藥，真刀真槍地“改”。在三項制度改革中，通過(guò)做到一個(gè)前提、打好一個(gè)基礎、采取一個(gè)辦法、抓住一個(gè)關(guān)鍵、形成一個(gè)機制，實(shí)現改革“一子落，滿(mǎn)盤(pán)活”的效果。其中，做到一個(gè)前提，即精簡(jiǎn)機構、壓縮定員、分流安置?？偛柯毮懿块T(mén)壓縮超過(guò)30%，并制定富余人員安置方案，安置過(guò)程中無(wú)一起鬧訪(fǎng)上訪(fǎng)事件發(fā)生。打好一個(gè)基礎，即解決好廠(chǎng)辦大集體改革、三供一業(yè)分離等歷史遺留問(wèn)題。截至2018年3月31日，我們完成了82戶(hù)集體企業(yè)、12408名集體職工安置工作，人員安置工作已經(jīng)結束。采取一個(gè)辦法，即市場(chǎng)化選聘與契約化管理辦法，堅持把黨管干部人才原則與市場(chǎng)化選聘相結合，實(shí)行“全體起立”抓住一個(gè)關(guān)鍵，即深化薪酬分配制度改革，推行差異化薪酬，堅持向營(yíng)銷(xiāo)、高科技研發(fā)、苦險臟累差、高級管理、高技能五類(lèi)人員傾斜，收入最高與最低差距超過(guò)了3倍，從“大鍋飯”向“差異化”轉變；形成一個(gè)機制，即通過(guò)全面推行崗位合同、勞動(dòng)合同制度，以勞動(dòng)合同解決身份問(wèn)題，通過(guò)抓住主要矛盾，大刀闊斧進(jìn)行三項制度改革，徹底打開(kāi)改革閘門(mén)，從而順利地將其他各項改革全面鋪開(kāi)，使企業(yè)發(fā)展活力、動(dòng)力得到了有效激發(fā)。

????劉明忠介紹，下一步，中國一重將按照黨中央、國務(wù)院統一決策部署和國資委工作要求，堅持解放思想永遠在路上，堅持深化改革永遠在路上，堅持強化管理永遠在路上，堅持從嚴治黨永遠在路上，在已取得改革成果基礎上，不斷把改革引向深入，在落實(shí)國家戰略部署、打好三大攻堅戰中發(fā)揮先鋒作用，在大力振興實(shí)體經(jīng)濟、加快建設制造強國中發(fā)揮頂梁柱作用，推動(dòng)企業(yè)不斷朝著(zhù)世界一流的目標邁進(jìn)。