(攝影:記者 王皓然)
“經(jīng)過(guò)四十年馳而不息地努力,混合所有制已從‘公有制的有效實(shí)現形式’躍升為‘基本經(jīng)濟制度的重要實(shí)現形式’。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,是建立現代化經(jīng)濟體系的重要舉措,是激發(fā)新時(shí)代經(jīng)濟新動(dòng)能的重要抓手,是鞏固我國基本經(jīng)濟制度的重要途徑,是大勢所趨?!敝醒虢y戰部副部長(cháng),中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì )黨組書(shū)記、常務(wù)副主席徐樂(lè )江4月21日在第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇上表示。
“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,重在整合國企民企的優(yōu)秀基因,實(shí)現融合創(chuàng )新發(fā)展?!毙鞓?lè )江表示,“國企和民企在我國市場(chǎng)經(jīng)濟中扮演的角色不同,承擔的責任各異,而正是這種差異,形成了我國市場(chǎng)經(jīng)濟的多元和活力。通常來(lái)說(shuō),國企擁有較好的裝備、技術(shù)、人才、渠道和品牌基礎,掌握的資源也比民企豐富;而民企則產(chǎn)權更加明晰、機制更加靈活,員工激勵更加到位,對市場(chǎng)反應更加靈敏。充分發(fā)揮國企民企優(yōu)勢參與混合所有制改革,就是在挖掘他們各自?xún)?yōu)秀基因的基礎上,進(jìn)行創(chuàng )新性的基因重組和組織再造,是強化經(jīng)濟肌體與活力,強國強企,實(shí)現經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必由之路?!?/p>
徐樂(lè )江介紹,截至去年底,我國民企數量達2726.3萬(wàn)家,個(gè)體工商戶(hù)6579.3萬(wàn)戶(hù),注冊資本超過(guò)165萬(wàn)億元。民營(yíng)經(jīng)濟對國家財政收入的貢獻占比超過(guò)50%,GDP、固定資產(chǎn)投資和對外直接投資占比均超過(guò)60%,技術(shù)創(chuàng )新和新產(chǎn)品占比超過(guò)70%,吸納城鎮就業(yè)超過(guò)了80%,對新增就業(yè)貢獻的占比超過(guò)90%。一大批實(shí)力雄厚的民營(yíng)企業(yè),已經(jīng)成為發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的重要參與者和實(shí)踐者,并創(chuàng )造出了形式多樣的混合發(fā)展模式。這其中,既有產(chǎn)業(yè)鏈上的合作,也有跨領(lǐng)域跨行業(yè)的聯(lián)合;既有以資本為紐帶的聯(lián)手,也有以項目為依托的攜手;既有在國內的混改,也有在海外的抱團。
徐樂(lè )江表示,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,既要改革銳力更要制度保障。我們必須清醒地看到,推進(jìn)混合所有制改革,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè),重點(diǎn)應處理好以下三方面的問(wèn)題:首先,要研究和解決混合所有制改革動(dòng)力不足的問(wèn)題,必須充分調動(dòng)兩個(gè)方面的積極性,營(yíng)造更加公開(kāi)、公平、公正的政策環(huán)境,依法保護各方權益,引導國企和民企有序參與混改;其次,要研究和解決混合所有制改革中平等保護各類(lèi)產(chǎn)權的問(wèn)題,“有恒產(chǎn)者有恒心”,對產(chǎn)權的保護也是對企業(yè)家精神的保護,對公有制和非公有制產(chǎn)權進(jìn)行平等保護,是推動(dòng)混改順利進(jìn)行的基礎,也是確?;旌纤兄平?jīng)濟健康發(fā)展的關(guān)鍵;第三,要研究和解決混合所有制企業(yè)的運行機制問(wèn)題?;旄牟皇呛?jiǎn)單的投資主體多元化,也不是簡(jiǎn)單的企業(yè)架構重組,更不是行政命令的“拉郎配”。而是以市場(chǎng)需求為牽引,以機制創(chuàng )新為核心,以增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力為目標的重要實(shí)現途徑和選擇。在股權結構上,要打破絕對控股的狹隘觀(guān)念,既不要過(guò)度集中,也不宜過(guò)度分散,要切實(shí)尊重市場(chǎng)配置資源的決定性作用,按照現代企業(yè)制度,建立產(chǎn)權清晰、權責明確的法人治理體系;在經(jīng)營(yíng)管理上,要嚴格落實(shí)執行“三會(huì )一層”制度,使公司決策民主、管理科學(xué)、富有效率。要防止不同所有制的體制因素成為企業(yè)的掣肘,而應發(fā)揮各自?xún)?yōu)秀基因的作用,在混合所有制企業(yè)中培育和創(chuàng )造出嶄新的生機和活力。
“容易找的是錢(qián),不容易找的是有遠見(jiàn)卓識的錢(qián)?!北本┠晨萍脊镜膭?chuàng )業(yè)團隊這樣回顧在過(guò)往融資中的遭遇。這也是近幾年VC行業(yè)紅紅火火背后,創(chuàng )業(yè)者們感受到的另一面。
由于家裝消費專(zhuān)業(yè)性強、家裝市場(chǎng)無(wú)序競爭等原因,消費者頻頻掉入家裝陷阱,家裝市場(chǎng)究竟有多少“不能說(shuō)的秘密”?