?

(攝影：記者 王皓然)

　　4月21日，由國務(wù)院國資委新聞中心、國務(wù)院國資委研究中心、經(jīng)濟參考報社共同主辦的第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇于2018年4月21日在北京舉辦。中信改革發(fā)展研究基金會(huì )理事長(cháng)孔丹出席并發(fā)言。

　　孔丹表示，成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，既是中央對我們中國企業(yè)的期望和要求，也是我們每一個(gè)中國企業(yè)孜孜以求的目標，既是我們的外部市場(chǎng)競爭壓力，又是我們自身成長(cháng)內在動(dòng)力的共同需要。所有中國企業(yè)，無(wú)論國有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)夢(mèng)，應該包含在中國夢(mèng)里面。

以下為發(fā)言實(shí)錄：

　　各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓：大家好。我很榮幸在中國企業(yè)改革發(fā)展論壇有這么一個(gè)機會(huì )給我發(fā)言。剛才我進(jìn)來(lái)的時(shí)候已經(jīng)開(kāi)始稱(chēng)我孔老了，宗老是1945年比我長(cháng)兩歲，我1947年，其實(shí)叫我老孔還比較親切。我覺(jué)得這次我們論壇的主題是非常震撼的，當然它是十九大報告里面的，成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，既是中央對我們中國企業(yè)的期望和要求，也是我們每一個(gè)中國企業(yè)孜孜以求的目標，既是我們的外部市場(chǎng)競爭壓力，又是我們自身成長(cháng)內在動(dòng)力的共同需要。我是這么理解這樣一個(gè)主題的?？梢哉f(shuō)是我們所有中國企業(yè)，無(wú)論國有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)夢(mèng)，應該包含在中國夢(mèng)里面。

　　從進(jìn)入新時(shí)代以來(lái)，用什么樣的新舉措，用什么樣的新作為來(lái)達到我們的目標，是對我們所有企業(yè)的挑戰和考驗。我談一些感想也向大家匯報一下中信的情況。關(guān)于培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，剛才李曉鵬董事長(cháng)做了一個(gè)非常精辟的解讀。

　　我們中信的發(fā)展過(guò)程中是很具體的，我們曾經(jīng)在發(fā)展的歷程中多次對標國際上和我們類(lèi)型相同的企業(yè)，比如說(shuō)GE，比如說(shuō)日本的綜合性企業(yè)，比如說(shuō)亞洲區的企業(yè)，比如說(shuō)香港的企業(yè)等等，我們有一個(gè)具像的目標，但現在是真的需要理解和記住全球競爭力這句話(huà)和世界一流這個(gè)詞，我很同意曉鵬董事長(cháng)的意見(jiàn)，進(jìn)入五百強是不是就是世界一流？我看寶鋼應該算世界一流，但是我們中信因為我現在不在位子上我不好說(shuō)這個(gè)話(huà)，我們的信托是行業(yè)老大，甚至實(shí)業(yè)特鋼領(lǐng)域也還算是領(lǐng)先的，老大都不敢說(shuō)，我們有一個(gè)產(chǎn)品，國際產(chǎn)品占有率30%，最大，但是能叫世界一流嗎？是具備全球競爭力嗎？我覺(jué)得這個(gè)事情是對我們很大的挑戰。

　　說(shuō)起來(lái)是一個(gè)概念，這里面兩個(gè)定義一個(gè)是全球競爭力，什么叫全球競爭力？什么叫世界一流企業(yè)？其實(shí)在當今中美貿易摩擦升級，特別是最近最震動(dòng)我們的就是這個(gè)美國直接針對中興的這個(gè)制裁，而且他們提出的單子就是針對我們中國制造2025，針對我們需要發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。所以我覺(jué)得在這個(gè)時(shí)候提出具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，不但具有經(jīng)濟意義而且具有重大的政治意義。關(guān)于世界一流企業(yè)，剛才我說(shuō)了進(jìn)入500強應該不是標志，營(yíng)業(yè)收入500強是不是應該翻譯成世界500大？不是500強，真的夠不成500強，我覺(jué)得這一點(diǎn)我們下面國有企業(yè)的領(lǐng)導還有咱們民營(yíng)企業(yè)的掌舵人都是猛將如云，打了一輩子的仗，你知不知道你應該定位在什么地方？這是中信人到今天還在孜孜以求的事情。

　　我簡(jiǎn)單介紹一下我們中信集團的情況，作為一個(gè)中國企業(yè)的標本來(lái)給大家匯報、解剖一下。中信集團是鄧小平同志親自推動(dòng)，當時(shí)的榮毅仁同志創(chuàng )建的這么一個(gè)企業(yè)，到今年39年或者幾乎是40年吧，進(jìn)入第40年，我們的任務(wù)是引進(jìn)資金也做境外投資，但是在很多方面我們確實(shí)曾經(jīng)是行業(yè)的開(kāi)創(chuàng )者，首家專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司，首家商業(yè)房地產(chǎn)、首家合資租賃，首次進(jìn)入國際衛星發(fā)射，首次境外融資，發(fā)行美國揚基債等等進(jìn)入美國資本市場(chǎng)，這些就是我們如果定位還是要追求成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的一個(gè)起步的地方，就是這樣一個(gè)起點(diǎn)，是改革開(kāi)放的窗口。

　　我們的發(fā)展中間經(jīng)過(guò)了幾個(gè)階段，看我們現在的結構是這樣的，我們曾經(jīng)是改革開(kāi)放的窗口和改革的試點(diǎn)，我們也做過(guò)體制改革上的一些努力，2006-2010年時(shí)是我做董事長(cháng)的時(shí)候，加大了整合的力度，當時(shí)提了非常明確的口號叫“若干領(lǐng)域領(lǐng)先”，我們知道我們不能什么都做，什么都做得很好，所以我們提出“若干領(lǐng)域領(lǐng)先、綜合優(yōu)勢明顯”這么一個(gè)追求，2011年到現在，就是我們通過(guò)整體上市走向金融和實(shí)業(yè)并駕齊驅?zhuān)襁@樣的一種表達，這樣的對我們中信來(lái)講還是非常有挑戰的一個(gè)問(wèn)題，就是我們能不能成為有全球競爭力的問(wèn)題。

　　我們經(jīng)過(guò)幾代人的努力，2007年提出整體上市的設想，但是由于很多原因，特別是國際金融危機，我們只能放緩了腳步，一直到2014年我們終于實(shí)現了整體上市，現在我們中信實(shí)際上是一個(gè)在香港上市的紅籌企業(yè)，從根本上說(shuō)我們是這樣一個(gè)企業(yè)。當時(shí)我們整體上市是用一種特殊的方式把我們的股權注入下面的中信泰富這樣的一個(gè)子公司吸收合并，對價(jià)是2866億港幣。到了2015年我們又引入了泰國的正大集團和日本伊藤忠兩家戰略投資者，實(shí)現了股權結構的多元化和國際化，兩家合資公司給我們20%的股價(jià)的對價(jià)是100億美元，他們注入，說(shuō)他們愿意和我們中信來(lái)分享他們的經(jīng)驗和能力和他們業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢，愿意分享我們中信在中國發(fā)展的優(yōu)勢，所以通過(guò)整體上市和通過(guò)引進(jìn)戰略投資，我認為我們已經(jīng)實(shí)現了混合所有制的改造，我認為我們在基本結構上已經(jīng)完成了，在十九大以后我們按照要求進(jìn)一步努力地推進(jìn)從集團到下屬企業(yè)，最近我們把中信網(wǎng)絡(luò )完成了49%的股權價(jià)格交易，價(jià)格48億元，引入市場(chǎng)化機制等一些動(dòng)作。

　　我想說(shuō)說(shuō)我們中信的這個(gè)模式，曉鵬同志說(shuō)的光大是我的老家，我在光大工作了十幾年，又在中信工作了十幾年，我們有個(gè)特點(diǎn)就是我們是金融和實(shí)業(yè)協(xié)同發(fā)展，這是我們的特點(diǎn)。我不知道大家知不知道中信這個(gè)詞是哪兒來(lái)的？實(shí)際上它是一個(gè)縮寫(xiě)，它是中國國際信托投資公司，在1979年的時(shí)候，這樣一個(gè)概念本身可以看出來(lái)榮毅仁同志以他在工商業(yè)的經(jīng)驗既抓了金融又抓了實(shí)業(yè)，實(shí)業(yè)救國和金融的服務(wù)他都抓了，所以從開(kāi)始，國際信托公司的基因就種下了產(chǎn)融結合、產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展的基因。所以我們通過(guò)長(cháng)期的摸索形成了金融和實(shí)業(yè)共同發(fā)展的模式，是我們從實(shí)踐來(lái)的，我們大概有六大協(xié)同，我們注意到這一段以來(lái)我們央企還有很多企業(yè)都有一些走向產(chǎn)融結合和融產(chǎn)結合的發(fā)展模式的傾向，所以我們把我們的經(jīng)驗和教訓都要說(shuō)一下。

　　我們在協(xié)同方面是有優(yōu)勢的，走出去協(xié)同我們到海外搞工程和投資，我們各個(gè)行業(yè)金融和非金融是配的，我們的客戶(hù)協(xié)同，以客戶(hù)為中心是我們中信集團的出發(fā)點(diǎn)，所以客戶(hù)協(xié)同也是我們的特色，因為我們的客戶(hù)不管是企業(yè)客戶(hù)還是個(gè)人客戶(hù)是全方位的，還有一個(gè)是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，自己內部的資源配置能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈的配合。還有區域業(yè)務(wù)和專(zhuān)題的協(xié)同，這也是我們的特點(diǎn)，還有綜合金融服務(wù)協(xié)同，這一點(diǎn)可能到目前就是光大具有，國企是這樣，民企里面平安也是具備綜合金融服務(wù)的，我們有銀行、證券、保險、信托、基金、期貨等等全方位的，還有一個(gè)戰略合作協(xié)同，我們跟很多客戶(hù)，也跟很多我們國內的一些省區建立戰略協(xié)同。

　　所以我們強調母子公司獨立運營(yíng)實(shí)現風(fēng)險隔離，其實(shí)內部所有的協(xié)同都有一個(gè)嚴重的問(wèn)題就是關(guān)聯(lián)交易，所以必須實(shí)行風(fēng)險隔離。而且我們自己的金融業(yè)務(wù)有一個(gè)誤區，我們有些做產(chǎn)業(yè)、實(shí)業(yè)的認為我建立一個(gè)金融機構，為我自己的實(shí)業(yè)輸血，我們也試過(guò)，不可以，試了以后發(fā)現不行。所以你要做金融你要獨立運營(yíng)，你要做金融要為整個(gè)社會(huì )上的事業(yè)服務(wù)，比如昆侖銀行為中石油服務(wù)這可能行不通，我隨便說(shuō)。這里有一個(gè)明確的問(wèn)題，既然實(shí)行混合所有制，像中信下屬的十幾家企業(yè)可能都是上市公司，雖然控股的都是中信集團，但是我們不得不注意到每一個(gè)下面上市公司的其他股東是不同的股東，所以是關(guān)聯(lián)交易，只有一條你為這些企業(yè)帶來(lái)好處，否則是不可能接受你的。所以我們有一些點(diǎn)是要注意遵循的。

　　像我們這樣的一個(gè)公司、這樣一個(gè)企業(yè)如果要追求卓越、要追求一流還不要說(shuō)世界一流，國內一流我們可能都還是一個(gè)很大的挑戰。作為投資，我們也給自己做了一個(gè)定位，我們有一個(gè)四類(lèi)型的投資，一類(lèi)是趨勢性投資，比如說(shuō)消費品，過(guò)去不是中信的領(lǐng)域，比如說(shuō)醫療健康也不是，現在都開(kāi)始跟上經(jīng)濟增長(cháng)和國家發(fā)展的需求；功能性投資就是支持中信進(jìn)行股權投資和大項目需要的長(cháng)期穩定靈活的低成本資本；戰略性投資、價(jià)值性投資，我們一直在探討現在國企改革提出的投資運營(yíng)公司，我們也是向國務(wù)院提出來(lái)我們是不是也應該成立一家投資運營(yíng)公司，國務(wù)院領(lǐng)導說(shuō)你們就不用申請了，你們本身就是一家投資運營(yíng)公司，所以從投資角度我們有自己的一些準則。

　　這是我們產(chǎn)業(yè)信貸的分布，另外除了在股份制改造、上市、引進(jìn)戰略投資人以外等等這些由于時(shí)間關(guān)系我就不說(shuō)了，后面還有互聯(lián)網(wǎng)+、轉型還有品牌主張。最后說(shuō)一句話(huà)，國企改革要從三個(gè)層面來(lái)看：微觀(guān)層面增強競爭力；中觀(guān)層面產(chǎn)業(yè)的配置是我們的任務(wù)；在宏觀(guān)層面作為黨執政基礎、政治基礎和物質(zhì)基礎。我就說(shuō)這么多，謝謝。