在4月21日舉行的第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇“深化改革:打造充滿(mǎn)活力的現代企業(yè)”分論壇上,對于改革創(chuàng )新,國家電網(wǎng)有限公司副總經(jīng)理王敏提出三點(diǎn)倡議:一是深化國企改革理論研究,健全完善國企改革理論體系,為新時(shí)代國企改革發(fā)展提供理論指導。二是加強企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐交流,促進(jìn)企業(yè)之間相互學(xué)習,相互借鑒。三是強化企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、“一帶一路”建設等方面的互利合作。
以下為王敏演講實(shí)錄:
各位嘉賓,女士們,先生們,大家下午好。非常高興代表國家電網(wǎng)公司和各位進(jìn)行交流。首先感謝國務(wù)院國資委、新華社給我們搭建的很好的交流平臺。
改革開(kāi)放是決定當代中國命運的關(guān)鍵一招,也是決定實(shí)現“兩個(gè)一百年”奮斗目標、實(shí)現中華民族偉大復興的關(guān)鍵一招。黨的十九大報告中要求,深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
這次論壇以新時(shí)代新舉措新作為,培育具有全球競爭力的一流企業(yè)為主題,交流我國深化改革、擴大開(kāi)放、創(chuàng )新發(fā)展的成果。國家電網(wǎng)公司以投資經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù),覆蓋了26個(gè)省,服務(wù)人口超過(guò)11億,在海外投資運營(yíng)巴西、澳大利亞、葡萄牙的電網(wǎng),規模超過(guò)750億美元。2017年,國家電網(wǎng)公司資產(chǎn)總額超過(guò)了3.8萬(wàn)億元,營(yíng)業(yè)收入超過(guò)了2.3萬(wàn)億元,是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)。
近年來(lái),國家電網(wǎng)公司始終把改革作為驅動(dòng)力,從四個(gè)方面推動(dòng)改革,取得了階段性成效。
第一,深化電力改革,有效釋放改革紅利。按照管住中間,放開(kāi)兩頭的思路,推動(dòng)各項電力改革。電費價(jià)格由過(guò)去購售價(jià)差方式轉變?yōu)榘礈试S成本加合理收益原則獨立核定。售電市場(chǎng)和增量配電目前注冊售電公司2000多家,直接交易用戶(hù)超過(guò)26000家,2017年市場(chǎng)化交易電量1.2萬(wàn)千瓦時(shí)。我們通過(guò)降價(jià)降費和市場(chǎng)化交易,2017年降低用戶(hù)用電成本737億元。
第二,推進(jìn)混合所有制改革,實(shí)施股權多元化。我們主要從三個(gè)方面推進(jìn),提高國有資本配置和運營(yíng)的效率。首先,與社會(huì )資本合作投資增量配電業(yè)務(wù)。其次,向社會(huì )資本開(kāi)放抽水蓄能電站投資。同時(shí),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)公司上市重組和引入戰投。積極引進(jìn)戰略投資者,大力發(fā)展電子商務(wù)等新興業(yè)務(wù)。2017年,電商交易規模達到2600億元,電動(dòng)汽車(chē)業(yè)務(wù)建成九縱九橫兩環(huán)高速公路快速網(wǎng)絡(luò ),覆蓋3.1萬(wàn)公里高速公路, 19個(gè)省150個(gè)城市。
第三,深化內部體制機制改革,持續完善集團治理體系。我們著(zhù)重從三個(gè)方面提高治理能力,一是全面加強黨的領(lǐng)導,堅持兩個(gè)“一以貫之”,將黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等內容列入公司章程,把加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理統一起來(lái)。二是大力推進(jìn)優(yōu)化集團管控模式。三是推進(jìn)前端業(yè)務(wù)融合,貫徹以客戶(hù)為中心的理念,深化“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。四是積極推進(jìn)剝離企業(yè)辦社會(huì )職能和集團企業(yè)改革。一方面,推進(jìn)三供一業(yè)分離移交。另一方面推進(jìn)培訓、療養和醫療機構改革。2017年實(shí)現壓減集團企業(yè)384戶(hù),今年確保再壓減500戶(hù)以上。我們在改革開(kāi)放上取得的成績(jì)促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。目前國家電網(wǎng)成為世界上能源資源配置能力最強、接入新能源發(fā)電裝機規模最大的電網(wǎng)。國家電網(wǎng)是最近20年來(lái)全球唯一沒(méi)有發(fā)生大面積停電的特大電網(wǎng)。
今年以來(lái),公司以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大精神,我們將以思想解放為先導,以科技創(chuàng )新為重心,為推進(jìn)新時(shí)代社會(huì )主義事業(yè)做出自己的貢獻。中國企業(yè)發(fā)展論壇為我們提供了寶貴的學(xué)習交流機會(huì ),在此提出三點(diǎn)倡議。
一是深化國企改革理論研究,健全完善國企改革理論體系,為新時(shí)代國企改革發(fā)展提供理論指導。二是加強企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐交流,促進(jìn)企業(yè)之間相互學(xué)習,相互借鑒。三是強化企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、“一帶一路”建設等方面的互利合作。國家電網(wǎng)公司愿意與各方擴大交流共同發(fā)展。最后祝本次論壇取得圓滿(mǎn)成功,謝謝大家。
“容易找的是錢(qián),不容易找的是有遠見(jiàn)卓識的錢(qián)?!北本┠晨萍脊镜膭?chuàng )業(yè)團隊這樣回顧在過(guò)往融資中的遭遇。這也是近幾年VC行業(yè)紅紅火火背后,創(chuàng )業(yè)者們感受到的另一面。
由于家裝消費專(zhuān)業(yè)性強、家裝市場(chǎng)無(wú)序競爭等原因,消費者頻頻掉入家裝陷阱,家裝市場(chǎng)究竟有多少“不能說(shuō)的秘密”?