從浙江中部一個(gè)交通不便、資源有限的小城，到如今擁有鐵路開(kāi)放口岸、空港口岸的國際化商貿城市；從手搖撥浪鼓走街串巷雞毛換糖，到全球最大的小商品市場(chǎng)，義烏發(fā)展40年不斷創(chuàng )新突破，從改革尋求動(dòng)力。義烏是中國改革開(kāi)放40年進(jìn)程的縮影，更是中國全球化、融入世界的縮影。

義烏電商企業(yè)的員工從國家電子商務(wù)示范基地的標識板旁走過(guò)。記者　譚進(jìn)　攝

　　“咬定市場(chǎng)不放松”成就全球最大小商品之都

　　“義烏就是市場(chǎng)的海洋，你有多大能力就能游多遠?！鄙倘酥鞇倎?lái)1998年從賣(mài)帳篷起家，如今他已經(jīng)擁有一家有自主品牌及研發(fā)團隊的知名戶(hù)外用品企業(yè)。

　　伊朗商人哈米是常駐義烏的外國客商之一，他非常自豪地稱(chēng)自己是“新義烏人”。如今他的公司分布伊朗、法國和中國，業(yè)務(wù)也做到了加拿大、美國和歐洲。

　　在義烏，“雞毛飛上天”的故事每天都在上演。伴隨著(zhù)“最多跑一次”改革、小微企業(yè)成長(cháng)計劃、“個(gè)轉企”等一攬子優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策，截至今年9月底，義烏市場(chǎng)主體總數已突破43萬(wàn)，占全國千分之四，是全國縣域范圍內市場(chǎng)主體數量最多、結構最寬、增速最快的地區之一。

　　義烏的發(fā)展并非“莫名其妙”。早在1980年，當時(shí)40歲的馮愛(ài)倩為尋找生路，冒著(zhù)投機倒把的罪名，偷偷摸摸地在縣城擺地攤。想不通的馮愛(ài)倩將當時(shí)的義烏縣委書(shū)記謝高華堵在了縣委門(mén)口，責問(wèn)政府為什么不讓老百姓擺地攤。

　　1982年9月5日，在經(jīng)過(guò)大量的調查之后，義烏縣委做出了一個(gè)當時(shí)被認為是冒天下之大不韙的舉動(dòng)——開(kāi)放位于義烏湖清門(mén)的小商品市場(chǎng)。從此義烏便走上了“興商建市”的道路。

　　義烏市委全面深化改革領(lǐng)導小組辦公室主任陳峻峰說(shuō)，歷屆義烏黨委咬定市場(chǎng)不放松、一任接著(zhù)一任干，從“興商建縣”“興商建市”到“興商辦歷屆一切事業(yè)”，無(wú)論形勢怎樣變幻，初心不變奮勇向前。

　　如今的義烏擁有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積640余萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)商位7.5萬(wàn)個(gè)，匯集26個(gè)大類(lèi)、180多萬(wàn)種商品，編制發(fā)布全國首個(gè)“市場(chǎng)信用指數”和《小商品分類(lèi)和代碼》行業(yè)標準，被聯(lián)合國、世界銀行等世界權威機構譽(yù)為“全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)”。

　　實(shí)體市場(chǎng)遭遇電商時(shí)代如何“轉危為機”？

　　義烏國際商貿城洪英電器的銷(xiāo)售人員李夢(mèng)霞拿著(zhù)手機，通過(guò)視頻為客戶(hù)展示新產(chǎn)品。10分鐘后，對方選定了臺燈、手電筒、燈泡等10多款產(chǎn)品下單。3個(gè)小時(shí)內，李夢(mèng)霞和其他6個(gè)同事，就先后為各地客戶(hù)做了50次“網(wǎng)絡(luò )直播”。

　　“很多客戶(hù)都在微信、義烏購等平臺通過(guò)視頻直播看樣、下單?！变N(xiāo)售總監王麗玲說(shuō)，這種銷(xiāo)售方式直觀(guān)便捷，成交率高。

　　事實(shí)是，這種電商新貿易模式，曾被認為是義烏市場(chǎng)遭遇的“最大危機”。

　　在外界還在爭議電子商務(wù)對傳統市場(chǎng)是“更迭還是互補”的時(shí)候，義烏政府已經(jīng)決定將電子商務(wù)作為市場(chǎng)轉型升級的主引擎，喊出全力推進(jìn)“電商換市”的口號，并開(kāi)展了一系列探索：

　　啟動(dòng)實(shí)施兩年培訓30萬(wàn)電子商務(wù)人才的“230”行動(dòng)計劃；成立電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)引導基金，規劃建設義烏國際電子商務(wù)城，搭建市鎮兩級電子商務(wù)園區；對接阿里巴巴、亞馬遜、eBay等第三方平臺，努力成為搭平臺的好手。

　　數據顯示，義烏已經(jīng)成為全國最大的網(wǎng)貨市場(chǎng)，2017年義烏電商交易額2220億元，同比增長(cháng)25.3％。2017年郵政和快遞業(yè)務(wù)量超19.09億件，同比增長(cháng)71.79％。義烏內貿網(wǎng)商密度國內第一，外貿網(wǎng)商密度國內第二。

　　義烏雙童日用品有限公司董事長(cháng)樓仲平認為，正是電子商務(wù)“危機”的倒逼作用，義烏完成了從客流為重心到信息流為重心的二次轉型升級，這才是難以被復制和超越的關(guān)鍵。

　　“買(mǎi)全球、賣(mài)全球”做真正“世界超市”

　　11月5日，“義烏中國小商品城”和“義烏中國進(jìn)口商品城”在美國紐約時(shí)代廣場(chǎng)，發(fā)出“奇跡中國，商貿義烏，世界小商品之都”的聲音，引來(lái)世界各地游客爭相圍觀(guān)。

　　提起義烏，人們首先想到的就是小商品出口?，F如今，義烏已經(jīng)從單一的“賣(mài)全球”，轉變?yōu)檫M(jìn)出口均衡發(fā)展的商品集散中心。2018年前9個(gè)月，義烏引進(jìn)了來(lái)自全球121個(gè)國家和地區的1854種進(jìn)口商品，同比上升35.23％。

　　在義烏中國進(jìn)口商品城西班牙館，紅酒、橄欖油、氣泡水等琳瑯滿(mǎn)目，這些來(lái)自西班牙的進(jìn)口貨物主要通過(guò)中歐班列運輸?！傲x烏的渠道優(yōu)勢可以輻射全國，是商品進(jìn)口的最佳首站?！必撠熑酥苄皲h是義烏第二代商人，他的父母將義烏小商品出口到西班牙，而他則反過(guò)來(lái)把西班牙的商品進(jìn)口到中國。

　　據了解，已經(jīng)實(shí)現常態(tài)化運行的義新歐班列回程列車(chē)上，搭載的主要來(lái)自西班牙、法國、德國、英國等國家的商品，包括工業(yè)設備及零件、紅酒、橄欖油和母嬰用品等?！皻W洲更看重的是班列另一頭龐大的中國市場(chǎng)?！蔽靼嘌乐袊推浇y一促進(jìn)會(huì )主席徐松華表示。

　　經(jīng)過(guò)10年培育發(fā)展，義烏中國進(jìn)口商品城經(jīng)營(yíng)面積達10萬(wàn)平方米，匯集100多個(gè)國家的8萬(wàn)種產(chǎn)品，源頭貨比例60％以上，已經(jīng)成為義烏中國小商品城實(shí)現從“買(mǎi)全國、賣(mài)全國”到“買(mǎi)全球、賣(mài)全球”轉型升級的新標桿。

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