歷經(jīng)近三年規劃，中國太保的轉型2.0從起跑轉向途中跑。中國太保黨委副書(shū)記、總裁賀青在深圳舉行的媒體見(jiàn)面會(huì )上表示，將力爭在2019年實(shí)現轉型2.0的攻堅破局。

　　2018年，中國太保集團總部完成了自上市11年以來(lái)的首次總部組織架構改革?？偛?400余位員工通過(guò)架構改革和人崗適配，在一個(gè)多月時(shí)間內完成了所有崗位和人員的到位。架構改革從原先的一二級部建制進(jìn)行改變，整體組織架構更加扁平，例如在總部層面成立了九大中心，包括戰略管理、協(xié)同發(fā)展、科技運營(yíng)、投資管理等方面。同時(shí)成立了資產(chǎn)負債管理、財務(wù)等五個(gè)集團層面的專(zhuān)業(yè)委員會(huì )。

　　值得注意的是，中國太保組織架構改革人隨事走，新設部門(mén)采取公開(kāi)競聘。對此，賀青表示，架構不是萬(wàn)能的，比架構改革更為重要的是圍繞新的組織架構所配套的機制設計和流程優(yōu)化，適才配置。所以從這個(gè)角度，中國太保的組織改革才剛剛開(kāi)始。

　　中國太保2018年保費收入顯示，太保壽險過(guò)去一年累計收入2013.43億元、同比增長(cháng)15.73%，太保產(chǎn)險為1186.01億元、同比增長(cháng)12.85%，集團總保費收入3199.44億元，同比增長(cháng)14.64%。

　　“2018年中國太?？偙ＹM收入首次突破3000億元大關(guān)，公司償付能力充足，資本實(shí)力雄厚，產(chǎn)、壽險公司雙雙蟬聯(lián)保險公司服務(wù)評價(jià)AA級和經(jīng)營(yíng)評級A級，均為行業(yè)年度最高評級?！辟R青表示。

　　據中國太保副總裁、董事會(huì )秘書(shū)馬欣介紹，中國太保增長(cháng)的客戶(hù)總數已連續三年超過(guò)1000萬(wàn)，2018年兩張以上保單的客戶(hù)數量首次超過(guò)2000萬(wàn)，增長(cháng)幅度是總客戶(hù)數增長(cháng)速度的2至3倍，說(shuō)明有更多存量客戶(hù)愿意持續加保。

　　在轉型2.0至關(guān)重要的年份，養老產(chǎn)業(yè)成為中國太保重要發(fā)展抓手之一。中國太保養老產(chǎn)業(yè)投資公司總經(jīng)理魏琳表示，早在去年7月，中國太保發(fā)布的養老產(chǎn)業(yè)三年規劃中便明確提出要聚焦于一線(xiàn)城市和資源稟賦比較豐厚的一些旅游型城市。據悉，中國太保已完成了覆蓋四大戰略領(lǐng)域的發(fā)展規劃，即養老社區的投資布局規劃與開(kāi)發(fā)建設，打造“太保家園”系列養老社區產(chǎn)品；培育高端養老社區的運營(yíng)管理能力、積極服務(wù)保險主業(yè)、開(kāi)展與養老產(chǎn)業(yè)相關(guān)的醫療、健康等投資業(yè)務(wù)。此外，中國太保還將完成“專(zhuān)屬保險產(chǎn)品+高端養老社區+優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)”的新型業(yè)務(wù)模式，增強保險產(chǎn)品市場(chǎng)競爭。

　　“未來(lái)3至5年將在上海、成都、大理、杭州、武漢、海南、廈門(mén)等落地6至7個(gè)城郊型和度假型高端養老社區項目即‘太保家園’，累計拓展8000至10000套高端養老公寓，床位1萬(wàn)至1.2萬(wàn)張?！蔽毫战榻B，投資養老社區可作為保險業(yè)務(wù)的重要配套，延伸保險產(chǎn)業(yè)鏈，拉動(dòng)保險銷(xiāo)售，長(cháng)期可獲取不動(dòng)產(chǎn)增值收益，未來(lái)還可運用養老和健康大數據，支持養老健康保險產(chǎn)品創(chuàng )新。魏琳表示，下一步養老投資公司將著(zhù)力在醫養結合方面下功夫，構建“線(xiàn)上+線(xiàn)下”全方位的健康管理閉環(huán)，促進(jìn)保險業(yè)與健康服務(wù)業(yè)的深度融合發(fā)展。未來(lái)，養老投資公司還將從負債、資產(chǎn)和服務(wù)三方面全方位發(fā)力。在負債端，配合壽險公司開(kāi)發(fā)更多的針對中老年人的保障型、儲蓄型產(chǎn)品；在資產(chǎn)端，將快速投資布局一系列高起點(diǎn)規劃、高標準設計的養老社區；在服務(wù)端，高位起步，直接對接歐洲最成熟的養老運營(yíng)機構水準。

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