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上半年國企改革跑出“加速度”
2019-07-09 作者: 記者 王希/北京報道 來(lái)源: 經(jīng)濟參考報

  大力度授權放權,國企市場(chǎng)化改革邁出關(guān)鍵一步;工資、考核等領(lǐng)域新政策接連出臺,以高質(zhì)量發(fā)展為導向激發(fā)內在活力;第四批混改試點(diǎn)敲定,“南北船”謀劃戰略重組,熱點(diǎn)領(lǐng)域動(dòng)作不斷……今年上半年,在復雜多變的國內外經(jīng)濟環(huán)境中,我國國有企業(yè)穩健運行,各項改革跑出了“加速度”。

  發(fā)布授權放權清單 多項改革將加速落地

  今年4月,《改革國有資本授權經(jīng)營(yíng)體制方案》出臺,提出了優(yōu)化出資人代表機構履職方式、分類(lèi)開(kāi)展授權放權、加強企業(yè)行權能力建設以及完善監督監管體系等要求。

  作為落實(shí)這一重磅文件的舉措,國務(wù)院國資委隨即公布了2019年版授權放權清單,重點(diǎn)選取了5大類(lèi)、35項授權放權事項。

  不少央企表示,清單聚焦企業(yè)關(guān)切,放權力度很大,在主業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)進(jìn)退、資本運作、中長(cháng)期激勵機制建設等一系列改革發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上,為中央企業(yè)進(jìn)一步“松綁”,無(wú)疑將對企業(yè)未來(lái)發(fā)展發(fā)揮促進(jìn)作用。

  “過(guò)去華潤在香港的投資被視為境外投資,審批程序比較復雜,不符合現實(shí)情況,也不利于華潤發(fā)揮‘本地’優(yōu)勢?!比A潤集團總經(jīng)理王祥明表示,清單明確對集團總部在港澳地區的央企在本地區的投資,可視同境內投資進(jìn)行管理,將有助企業(yè)提高決策效率,把握投資機會(huì )。

  值得關(guān)注的是,此輪放權不僅僅停留在企業(yè)集團總部層面,而是將“層層松綁”,要求把授權放權落實(shí)到各級子企業(yè)或管理主體上。

  專(zhuān)家表示,隨著(zhù)方案與清單出臺,央企尤其國有資本投資、運營(yíng)公司等試點(diǎn)企業(yè),在子公司混改、上市公司股權轉讓、內部業(yè)務(wù)板塊整合、選聘職業(yè)經(jīng)理人、完善工資與激勵機制等方面權限有所增加,這意味著(zhù)下一步相關(guān)改革有望加快節奏。

  完善考核激勵機制 推進(jìn)股權激勵措施

  企業(yè)沒(méi)有活力就無(wú)法在市場(chǎng)競爭中占有一席之地,而增強活力的關(guān)鍵在于充分激發(fā)企業(yè)家和職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性。

  今年以來(lái),圍繞激發(fā)微觀(guān)主體活力、引導高質(zhì)量發(fā)展,一系列新的政策文件相繼“出爐”——

  《中央企業(yè)工資總額管理辦法》“劍指”目前央企工資分配制度存在的難點(diǎn)痛點(diǎn),堅持市場(chǎng)化改革方向,把內部分配權交給企業(yè),有助于打破部分企業(yè)存在的“大鍋飯”現象。

  新修訂的央企負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核辦法突出“正向激勵”,適當提高考核A級企業(yè)負責人的績(jì)效年薪掛鉤系數,并明確企業(yè)因實(shí)施重大科技創(chuàng )新、發(fā)展前瞻性戰略性產(chǎn)業(yè)等,對業(yè)績(jì)產(chǎn)生重大影響的,要按照“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”原則在考核上不做負向評價(jià)。

  各種形式的中長(cháng)期激勵機制也在不斷完善。國資委副主任翁杰明此前表示,今年央企控股上市公司實(shí)施股權激勵覆蓋面將力爭新增30戶(hù)左右,尚未嘗試實(shí)施國有科技型企業(yè)股權和分紅激勵的央企,原則上在年內都要求實(shí)現“破冰”。

  此外,國資委還將結合科創(chuàng )板改革推進(jìn)情況,研究出臺科創(chuàng )板央企控股上市公司實(shí)施股權激勵的政策措施,明確業(yè)績(jì)考核及收益方面的支持政策。

  推進(jìn)戰略性重組 持續提升競爭力

  日前,中船科技、中船防務(wù)等多家上市公司發(fā)布公告稱(chēng),公司接到控股股東、實(shí)控人通知,中船集團正與中國船舶重工集團有限公司籌劃戰略性重組。盡管有關(guān)方案尚未確定,方案也還需獲主管部門(mén)批準,但這個(gè)消息使資本市場(chǎng)對央企并購重組的關(guān)注度再度升溫。

  做強做優(yōu)做大國有資本,推進(jìn)資源整合、減少同質(zhì)化競爭是一個(gè)“必選項”?!拔覀儗凑帐袌?chǎng)化原則,成熟一戶(hù)、推動(dòng)一戶(hù),積極穩妥地做好央企重組整合的工作,推動(dòng)企業(yè)提升資源配置效率和競爭力?!眹Y委新聞發(fā)言人彭華崗此前表示。

  分析人士認為,除了船舶領(lǐng)域外,裝備制造、化工等領(lǐng)域的企業(yè)戰略性重組,以及電力、有色金屬、鋼鐵、海工裝備、環(huán)保、免稅品等方面的專(zhuān)業(yè)化整合,可能是未來(lái)國資布局結構調整的工作重點(diǎn)。

  此外,國企混改第四批試點(diǎn)名單近日已經(jīng)國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組審議通過(guò),共有160家企業(yè),資產(chǎn)總量超過(guò)2.5萬(wàn)億元,分布于傳統制造業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料和節能環(huán)保等戰略性新興產(chǎn)業(yè)。

  “‘混’是第一步,‘改’才是真正要做的工作?!眹Y委研究中心研究員周麗莎表示,四批試點(diǎn)漸次展開(kāi),國有資本投資、運營(yíng)公司等改革試點(diǎn)不斷推進(jìn),未來(lái)混改將以轉換內部經(jīng)營(yíng)機制為重點(diǎn)向更深層次發(fā)展。

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