今年以來(lái),山西省把專(zhuān)業(yè)化戰略重組作為推動(dòng)省屬企業(yè)轉型發(fā)展蹚新路的重中之重,采取更名重組、整合新設、聯(lián)合重組、吸收合并、分立設立、調整充實(shí)等方式,集中實(shí)施了14大板塊的改革重組,煤炭企業(yè)數量從7家調整至2家,新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)大幅增加。最近,備受矚目的山西省屬?lài)笮乱惠啈鹇孕灾亟M塵埃落定,由此帶來(lái)了國資版圖新格局、發(fā)展新機遇。
萬(wàn)家寨水務(wù)控股集團下屬的漳澤水庫夕照圖。資料照片
“一煤獨大”轉向“八柱擎天”
10月27日上午,由陽(yáng)泉煤業(yè)(集團)有限責任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“陽(yáng)煤集團”)整體更名設立的華陽(yáng)新材料科技集團有限公司正式揭牌,全面開(kāi)啟專(zhuān)攻新材料產(chǎn)業(yè)的新征程。
陽(yáng)煤集團是一家成立于1950年的老牌煤炭企業(yè),是全國最大的無(wú)煙煤生產(chǎn)供應商,此前連續8年登上《財富》世界500強榜單,在中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布的2020中國煤炭企業(yè)50強名單中,以1761億元營(yíng)業(yè)收入排名第11位。
從過(guò)去產(chǎn)煤到現在瞄準一系列新材料的研發(fā),近年來(lái),這家企業(yè)在轉型中展現出不俗的實(shí)力。2018年,陽(yáng)煤集團與太原理工大學(xué)簽訂合作協(xié)議,成立山西新碳超硬材料科技有限公司,共同實(shí)施煤層氣制備金剛石項目。作為一種天然礦物,金剛石在機械加工、航空航天、國防以及核工業(yè)等領(lǐng)域有廣泛的應用前景。在華陽(yáng)新材料科技集團金剛石項目組組員翟錦輝看來(lái),從過(guò)去企業(yè)原煤論噸賣(mài),到現在新材料論克拉賣(mài),依靠科技的力量讓企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景很廣闊。
2019年,陽(yáng)煤集團試生產(chǎn)出第一批氣凝膠產(chǎn)品。氣凝膠作為改變世界的十大新材料之一,是世界上密度最小、重量最輕的固體,被譽(yù)為“固態(tài)煙”。因其優(yōu)良的隔熱、保溫、阻燃、自清潔等綠色環(huán)保特點(diǎn),產(chǎn)品應用范圍廣,“大”至航天軍工、建筑節能、工業(yè)節能、新能源汽車(chē)、船舶及高鐵領(lǐng)域;“小”到服裝面料、空氣凈化等。在節能降耗的大背景下,國內氣凝膠行業(yè)熱情持續高漲。
華陽(yáng)新材料科技集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)翟紅表示,新材料產(chǎn)業(yè)是山西省推動(dòng)制造業(yè)結構性反轉,加速新舊動(dòng)能轉換,實(shí)現工業(yè)轉型升級的重要引擎。華陽(yáng)新材料科技集團由陽(yáng)煤集團整體更名設立,通過(guò)聚焦新材料產(chǎn)業(yè),整合省內其他優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),保持資產(chǎn)規模不變,持續提升企業(yè)盈利能力和核心競爭力。
據了解,華陽(yáng)新材料科技集團將整合重組省屬?lài)髢?yōu)質(zhì)資產(chǎn),專(zhuān)攻新材料產(chǎn)業(yè)。形成氣凝膠綠色節能建筑新材料、功能性纖維新材料、新能源蓄能新材料、石墨烯新材料、鋁鎂合金新材料、大數據物聯(lián)網(wǎng)、5G智慧礦山七大產(chǎn)業(yè)支撐協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,推動(dòng)新材料產(chǎn)業(yè)向高端、綠色、節能、環(huán)保方向邁進(jìn),打造產(chǎn)值超過(guò)2000億元、世界一流的新材料產(chǎn)業(yè)集團。
華陽(yáng)新材料科技集團的成立僅僅是一個(gè)縮影。自今年4月成立華遠國際陸港集團起,到9月底成立晉能控股集團止,山西省屬?lài)笮乱惠啈鹇灾亟M涉改資產(chǎn)2.6萬(wàn)億元,占省屬企業(yè)資產(chǎn)總額的79%;涉改一級企業(yè)20戶(hù),占改革前省屬企業(yè)戶(hù)數的71%;涉改人員86萬(wàn)人,占省屬企業(yè)在崗職工人數的91%;產(chǎn)業(yè)涵蓋焦煤、動(dòng)力煤、鋼鐵、化工、信創(chuàng )、新材料、水務(wù)、物流、文旅、體育、燃氣、農業(yè)、建筑、資管等14個(gè)領(lǐng)域。
經(jīng)過(guò)戰略重組,山西省屬煤企數量從7家集團調整至1家能源集團、1家煤企。重組后的晉能控股集團資產(chǎn)總額達到1.11萬(wàn)億元,煤炭產(chǎn)能約4億噸,電力裝機容量3814.71萬(wàn)千瓦,煤機裝備制造資產(chǎn)規模368.65億元。重組后的山西焦煤集團資產(chǎn)總額4416.4億元,煤炭產(chǎn)能約2億噸。
同時(shí),山西做強做大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),重組潞安化工集團、華陽(yáng)新材料科技集團、山西建投集團;壯大戰略性新興產(chǎn)業(yè),重組華遠國際陸港集團、華艦體育控股集團、神農科技集團、云時(shí)代公司、山西文旅集團;優(yōu)化提升公共基礎產(chǎn)業(yè),重組萬(wàn)家寨水務(wù)控股集團、華新燃氣集團、晉通資產(chǎn)管理公司。
潞安化工集團180萬(wàn)噸/年高硫煤清潔利用油化電熱一體化示范項目。資料照片
通過(guò)一系列戰略重組,山西省屬企業(yè)在做強做優(yōu)鋼鐵、煤炭、裝備制造、建筑等傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí),加快向信創(chuàng )、大數據、半導體、光伏、光電、碳基新材料、特種金屬材料、節能環(huán)保、生物基因、先進(jìn)軌道交通、煤機智能制造、通用航空等領(lǐng)域發(fā)展,培育形成新興產(chǎn)業(yè)集群。
數據顯示,截至9月底,山西省屬企業(yè)資產(chǎn)總額3.3萬(wàn)億元,凈資產(chǎn)8636.6億元;9月當月實(shí)現利潤40.3億元,同比增長(cháng)13.7%,今年以來(lái)首次實(shí)現月度利潤正增長(cháng),并創(chuàng )下單月增速歷史新高。
“山西加快從‘一煤獨大’向‘八柱擎天’轉變,國有經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益不斷提升?!痹诮照匍_(kāi)的山西省屬?lài)蟾母镏亟M及相關(guān)情況通報會(huì )上,山西省國資運營(yíng)公司新聞發(fā)言人贠釗表示。
騰挪資金力撐“六新”
“騰籠換鳥(niǎo)”,即拿出好企業(yè)、好項目、好資產(chǎn),吸引社會(huì )多元資本,尋求更寬領(lǐng)域合作,促進(jìn)國有資本優(yōu)化布局,促進(jìn)新舊動(dòng)能轉頻換擋,推動(dòng)解決山西“一煤獨大”的結構性問(wèn)題、“一股獨大”的體制性弊端和創(chuàng )新性不足的素質(zhì)性矛盾。
在山西省國資運營(yíng)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭保民看來(lái),山西省屬企業(yè)就是要選出好企業(yè)、拿出好項目、推出好資產(chǎn),吸引社會(huì )多元資本,尋求更寬領(lǐng)域的合作,用騰挪出來(lái)的資金,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整,投入到一批革命性、前沿性、標志性的項目中。山西省屬企業(yè)要帶頭加強科技創(chuàng )新,在新基建、新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)“六新”上率先取得突破。
自2017年11月,山西省發(fā)布首批12個(gè)“騰籠換鳥(niǎo)”項目,拉開(kāi)山西國企混改大幕后。山西以超常規的力度推動(dòng)“騰籠換鳥(niǎo)”。今年,山西將各省屬企業(yè)“一企一策”考核體系,與領(lǐng)導薪酬、員工收入直接掛鉤,還明確“騰籠換鳥(niǎo)”目標要凈回籠資金100億元以上。
近一段時(shí)間,山西“騰籠換鳥(niǎo)”項目推介會(huì )密集上演。最近的一次是10月26日,在浙江省杭州市舉辦的竹葉青酒之江之約暨山西省屬?lài)衅髽I(yè)“騰籠換鳥(niǎo)”項目資本對接會(huì )上,有90多家浙江企業(yè)、10余家金融機構代表參會(huì )。會(huì )上,山西省屬企業(yè)進(jìn)行項目路演,6個(gè)項目現場(chǎng)簽約,總簽約額達31.2億元。
記者了解到,杭州的推介是今年第6次大規模的“騰籠換鳥(niǎo)”推介項目,梳理歷次“騰籠換鳥(niǎo)”推介項目,其中既有煤炭產(chǎn)業(yè)的“實(shí)力股”,也有新興產(chǎn)業(yè)的“潛力股”;既有股權轉讓?zhuān)灿匈Y產(chǎn)轉讓?zhuān)患瓤山^對控股,又可相對控股,都是“優(yōu)中選優(yōu),靚女先嫁”。特別是社會(huì )資本普遍關(guān)注的煤炭行業(yè),山西在杭州的推介會(huì )上煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)項目就達到40個(gè),占比42.55%,煤炭項目集中于焦煤、肥煤、無(wú)煙煤等優(yōu)質(zhì)煤種,發(fā)熱量高、水分含量低,可采儲量最高8.72億噸,合計超過(guò)35億噸,產(chǎn)能合計超過(guò)6200萬(wàn)噸。
山西省國資系統相關(guān)人士表示,“騰籠換鳥(niǎo)”是山西省委、省政府為深化國企國資改革,優(yōu)化山西國有經(jīng)濟布局,推動(dòng)國有企業(yè)轉型發(fā)展,做出的重要安排部署。目前“騰籠換鳥(niǎo)”成效顯著(zhù),山西省屬企業(yè)首批上報項目158個(gè),涉及凈資產(chǎn)2295億元。截至9月底,已完成交易項目回籠資金81.2億元。
持續攻堅謀更大成效
郭保民表示,今年以來(lái),山西國資國企按照“根上改、制上破、治上立”的改革要求和市場(chǎng)化、法治化改革取向,強勢推進(jìn),勢如破竹,受到全國高度關(guān)注,新一輪國資國企改革呈現五大特點(diǎn):
一是國資監管體制改革效應已經(jīng)顯現。在優(yōu)化國有資本布局、組織實(shí)施戰略重組,對省屬企業(yè)穿透式監管,推行企業(yè)“六定”改革,“騰籠換鳥(niǎo)”,建立煤電聯(lián)營(yíng)優(yōu)化與政策等方面推出了一系列的改革,成效正在逐步釋放,轉化為轉型效能和企業(yè)效益。
二是國有資本布局更趨優(yōu)化。新一輪國資國企改革,國有資本堅持向國計民生、基礎設施傾斜,向“六新”領(lǐng)域布局,從戰略層面優(yōu)化國有資本布局結構,確保國有資本保值增值,國有企業(yè)經(jīng)濟運營(yíng)出現上升拐點(diǎn)。
三是國企重組更趨科學(xué)。新一輪改革重組朝著(zhù)“專(zhuān)業(yè)化重組、市場(chǎng)化整合、板塊化經(jīng)營(yíng)”的方向推進(jìn),不是簡(jiǎn)單的“歸大類(lèi)”和“拉郎配”,而是依托山西比較優(yōu)勢進(jìn)行科學(xué)的頂層設計,通過(guò)一系列戰略性重組,國有企業(yè)在傳統產(chǎn)業(yè)上迭代升級、鳳凰涅槃。省屬企業(yè)在做強做優(yōu)鋼鐵、煤炭、裝備制造、建筑等傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí),加快向信創(chuàng )、大數據、半導體光伏、光電、碳基新材料、特種金屬材料、節能環(huán)保、生物基因、先進(jìn)軌道交通、煤機智能制造、通用航空等領(lǐng)域發(fā)展,培育形成新興產(chǎn)業(yè)集群。
四是省屬?lài)髮⑷嫿ìF代國有企業(yè)制度。重組整合后的省屬?lài)?,不但要做大,還要做優(yōu)做強。
五是深耕細作,提質(zhì)增效,提升行業(yè)核心競爭力。
“新一輪改革重組,省屬企業(yè)有的更名、有的合并、有的分離、有的新設、有的轉型,有的主體發(fā)生了變化,有的債權形式發(fā)生了變化。但不論如何變化,省屬企業(yè)承載金融債務(wù)的責任和理念不會(huì )變,按期償還到期債務(wù)的承諾不會(huì )變,重組之后的資產(chǎn)負債率不會(huì )提高?!惫C裾f(shuō)。
對于山西國資國企改革的未來(lái)規劃,郭保民表示,下一步,山西省國有資本運營(yíng)有限公司將扎實(shí)推動(dòng)省屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩增長(cháng),引導省屬企業(yè)加快科技創(chuàng )新,積極推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和結構調整,切實(shí)防范化解重大風(fēng)險,同時(shí)全面實(shí)施國企改革三年行動(dòng),推動(dòng)省屬企業(yè)在深化內部改革、混改、“六定”改革、資本運作、精細管理等方面發(fā)力攻堅,力爭取得新的明顯成效。
七年來(lái),中歐班列"長(cháng)安號"不斷提速、擴線(xiàn),實(shí)現常態(tài)化運行,已經(jīng)成為"一帶一路"沿線(xiàn)國家貿易往來(lái)的"黃金通道"。
最近,備受矚目的山西省屬?lài)笮乱惠啈鹇孕灾亟M塵埃落定,由此帶來(lái)了國資版圖新格局、發(fā)展新機遇。
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