中小國企如何在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，如何通過(guò)創(chuàng )新轉型實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，山東金鐘科技集團股份有限公司（下稱(chēng)“金鐘集團”）趟出了一條堪稱(chēng)業(yè)內典范的破局之路?！督?jīng)濟參考報》記者近日前往這家有著(zhù)百年歷史的老牌國企，進(jìn)行了實(shí)地采訪(fǎng)調研。

　　從小作坊到國營(yíng)，從國營(yíng)到股份制，從單一的稱(chēng)重設備制造企業(yè)，到提供行業(yè)信息化整體解決方案的科技型企業(yè)，從一度陷入發(fā)展瓶頸、負債高達數千萬(wàn)，到通過(guò)自主創(chuàng )新、憑借核心技術(shù)與全球衡器巨頭一決高下……金鐘集團充分詮釋了小企業(yè)成就大事業(yè)，小巨人展現大作為的力量。

傳感器應變計車(chē)間圖檢工序。資料照片

　　自主創(chuàng )新　“不等不靠”成就高增長(cháng)

　　2019年營(yíng)業(yè)收入33200萬(wàn)元，較2007年增長(cháng)286%；利潤2100萬(wàn)元，較2007年增長(cháng)408%；資產(chǎn)總額51100萬(wàn)元，較2007年增長(cháng)272%……這是一份展示金鐘集團十余年高增長(cháng)的業(yè)績(jì)清單。

　　作為一家中小國企，金鐘集團快速成長(cháng)和發(fā)展的關(guān)鍵是什么？

　　“歸根結底還是創(chuàng )新引領(lǐng)、深化改革的結果?！弊鳛榧瘓F掌舵人，金鐘集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高紹和向記者道出了背后的密碼。在高紹和看來(lái)，創(chuàng )新已經(jīng)成為融入金鐘人血脈里的固有基因，既是金鐘的核心競爭力，也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。

　　由小到大、由弱到強，歷經(jīng)第一次騰飛、第二次創(chuàng )業(yè)，到今天發(fā)展成為全面掌握稱(chēng)重、機械、電子、液壓、自控、智能化、信息化等核心技術(shù)的高科技企業(yè)，金鐘一百年的發(fā)展史，深刻詮釋著(zhù)高紹和口中的創(chuàng )新基因。

　　1918年，張新階等人在濟南創(chuàng )辦了金鐘集團的前身——“美利”公司，開(kāi)始研制生產(chǎn)臺秤。作為先行者，百余年來(lái)，金鐘見(jiàn)證了中國近代稱(chēng)重行業(yè)由起步到走向輝煌的全部歷程，自身的發(fā)展也有高峰有低谷。

　　必須載入企業(yè)史冊的是1989年。這一年，金鐘頂著(zhù)巨大壓力，在年營(yíng)業(yè)收入剛過(guò)1140萬(wàn)元、固定資產(chǎn)僅510萬(wàn)元的情況下，瞄準世界衡器制造先進(jìn)水平，貸款1400多萬(wàn)元實(shí)施技術(shù)改造。期間，金鐘將自身的研發(fā)成果與引進(jìn)的日本技術(shù)相結合，經(jīng)過(guò)一系列改造升級，成為中國第一家工業(yè)化生產(chǎn)稱(chēng)重傳感器企業(yè)，為我國衡器業(yè)實(shí)現“由手動(dòng)改自動(dòng)，由機械改電子”做出了積極貢獻。

　　不僅如此，“因為引進(jìn)日本技術(shù)和裝備，生產(chǎn)很快達到國際標準，公司連續進(jìn)行多期技術(shù)改造，引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平的電子衡器及其關(guān)鍵部件的制造技術(shù)、生產(chǎn)工藝和關(guān)鍵的加工檢測設備，金鐘由此插上了騰飛的翅膀，并于1992年成為濟南市第一家股份制改造試點(diǎn)工業(yè)企業(yè)?！备呓B和回憶道。

　　沒(méi)有永遠一帆風(fēng)順的企業(yè)。隨著(zhù)稱(chēng)重傳感器、電子衡器技術(shù)的普及，以及外資企業(yè)不斷涌入，市場(chǎng)競爭日益激烈，金鐘的發(fā)展進(jìn)入了相對平穩和緩慢階段。這只當年的“金鳳凰”逐步褪去了華麗的外衣，負債一度高達7000余萬(wàn)。

　　一方面，是巨大的資金困難和殘酷的市場(chǎng)競爭壓力；另一方面，是與外企洽談合資帶來(lái)的人心浮動(dòng)、人員流失。內憂(yōu)外患之下，企業(yè)如何突圍破局？

　　“不創(chuàng )新轉型別說(shuō)發(fā)展，能不能活下來(lái)都是問(wèn)題?！北藭r(shí)，剛剛履新的高紹和，帶領(lǐng)新一屆領(lǐng)導班子和全體成員，認真分析了當時(shí)所面臨的形勢，最終做出了“不等不靠、自主發(fā)展”的　“二次創(chuàng )業(yè)”戰略決策和發(fā)展目標。通過(guò)開(kāi)源節流、加大研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng )新、加強企業(yè)管理和市場(chǎng)開(kāi)拓，金鐘邁上了第二次創(chuàng )業(yè)發(fā)展和轉型升級之路。

　　惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng )新者強，惟改革創(chuàng )新者勝。高紹和介紹，2008年以來(lái)，在“兩化融合”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等國家戰略下，金鐘緊盯國內外行業(yè)發(fā)展前沿技術(shù)，堅持以稱(chēng)重技術(shù)為基礎，向物聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)邁進(jìn)，將企業(yè)發(fā)展又推上新的臺階，取得了一批具有獨立自主知識產(chǎn)權和國際先進(jìn)水平的創(chuàng )新成果，讓新技術(shù)成為公司發(fā)展的新動(dòng)能，企業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展通道。

　　如今，金鐘集團已經(jīng)蛻變成集設計研發(fā)、加工制造、工程實(shí)施、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)為一體的基于稱(chēng)重技術(shù)的系統集成和軟件開(kāi)發(fā)商，實(shí)現了由單純的硬件設備制造商向高科技企業(yè)的華麗轉型。

　　重金研發(fā)　核心技術(shù)“金鐘造”

　　“將企業(yè)的生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險防控集成到一體化平臺上，構建成高效、智能的出入庫一卡通系統，應用射頻識別、AI智能、傳感器檢測、大數據分析等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將物資進(jìn)出廠(chǎng)涉及的業(yè)務(wù)節點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)，形成了一條完整的數據鏈，打通數據高速公路，真正發(fā)揮數據價(jià)值，引領(lǐng)各個(gè)行業(yè)的計量變革……”

　　電腦屏幕前，向記者介紹當下備受客戶(hù)歡迎的出入庫一卡通系統時(shí)，金鐘集團技術(shù)中心負責人吳明哲的自信與自豪溢于言表。

一卡通無(wú)人值守出入庫系統。資料照片

　　這只是金鐘集團在研發(fā)和創(chuàng )新領(lǐng)域不斷開(kāi)拓的一個(gè)縮影。

　　記者了解到，中儲糧濟南直屬庫汽車(chē)衡新安裝了金鐘集團與中儲糧山東分公司共同研發(fā)的汽車(chē)衡防作弊系統。系統采用多項新技術(shù)用來(lái)防止不法分子非法改變稱(chēng)重數據而進(jìn)行稱(chēng)重作弊，確保了糧食數量真實(shí)，為國家糧食安全提供了有力的技術(shù)支撐，增加了一道糧食安全防護鎖。

　　厚積而薄發(fā)。金鐘集團由傳統機械制造向智能制造、物聯(lián)網(wǎng)和信息化高科技企業(yè)蛻變背后，是多年堅持科技創(chuàng )新戰略、持續加大研發(fā)投入的結果。

　　在上下兩層共計一萬(wàn)平方米的電子生產(chǎn)車(chē)間內，記者看到高精度50噸靜重式力標準機。吳明哲告訴記者，這臺造價(jià)超400萬(wàn)元的50噸靜重機精度達到十萬(wàn)分之五，為企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)高精度稱(chēng)重傳感器、電子衡器提供了可靠的力值傳遞保障。

　　熱處理、背襯、光刻、調阻、蓋膜……應變計生產(chǎn)車(chē)間內，各個(gè)流程都秉持著(zhù)高精度的工藝標準有條不紊地進(jìn)行著(zhù)?！安唤邮詹缓细衿贰薄安恢圃觳缓细衿贰边@樣的生產(chǎn)理念標語(yǔ)處處可見(jiàn)。

　　金鐘集團總經(jīng)理閆洪枚告訴記者，“現代企業(yè)，誰(shuí)掌握了核心技術(shù)，誰(shuí)就占據了市場(chǎng)的制高點(diǎn)?！倍嗄陙?lái)，金鐘集團堅持自主創(chuàng )新，在核心技術(shù)研發(fā)上注入重金，年度研發(fā)費用基本保持在業(yè)務(wù)收入的8%左右。

　　技術(shù)中心、工程中心、軟件中心三大創(chuàng )新研發(fā)平臺，百余項自主知識產(chǎn)權，國家發(fā)明專(zhuān)利18項，實(shí)用新型專(zhuān)利技術(shù)143項以及65項軟件著(zhù)作權……正是多年深耕研發(fā)鑄就的核心技術(shù)，助力金鐘走出了一條自主創(chuàng )新、跨越發(fā)展之路。

　　閆洪枚說(shuō)，目前金鐘正以科技創(chuàng )新為引領(lǐng)，緊抓“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機遇，加快新舊動(dòng)能轉換，全方位滿(mǎn)足多個(gè)行業(yè)用戶(hù)需求，引領(lǐng)中國智能衡器高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展。

　　按需定制　持續深耕強項市場(chǎng)

　　在轉型升級過(guò)程中，持續深耕糧食系統等領(lǐng)域，通過(guò)自主創(chuàng )新和按需定制，是金鐘集團近年來(lái)實(shí)現穩定高速增長(cháng)的又一核心因素。

　　民以食為天，糧食穩則天下安。糧食在國民經(jīng)濟中具有不可替代的基礎地位，糧食安全是關(guān)乎國民經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定和國家自立的全局性重大戰略問(wèn)題。據了解，金鐘集團深耕糧食行業(yè)20余年，從1998年金鐘集團積極參與中央直屬儲備糧庫500億斤三期項目的建設，成為最大的計量設備供應商，到今天通過(guò)提供先進(jìn)的糧食行業(yè)信息化整體解決方案，為保障糧食安全做好科技支撐。

　　“我們積極響應國家為了保障糧食安全，開(kāi)展糧庫智能化升級的需求，融合應用大數據、云計算、虛擬現實(shí)、云圖等先進(jìn)技術(shù)，成功研發(fā)了?。ㄊ校┘壷腔奂Z食管理云平臺、智能化糧庫業(yè)務(wù)管理系統、多參數糧情檢測系統等一系列引領(lǐng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品?！备呓B和介紹道。

　　自2010年開(kāi)始，金鐘成功實(shí)施了“山東省糧食流通管理云平臺”“北京市糧食管理云平臺”，并在山東、北京、新疆及全國范圍實(shí)施了大量智能化糧庫升級項目，惠及糧油行業(yè)用戶(hù)數千家。

　　在科技儲糧、節能降耗方面，金鐘集團與中儲糧共同研發(fā)的“內環(huán)流控溫減損儲糧系統”同樣可圈可點(diǎn)。金鐘集團在全國233個(gè)糧庫建設“內環(huán)流控溫減損儲糧系統”共計2785個(gè)倉。相比空調控溫儲糧方案，內環(huán)流系統具有功耗小、運行成本低、安全性高等特點(diǎn)，運行費用比采用空調控溫儲糧模式節省三分之二能源。

　　自主創(chuàng )新、按需定制是贏(yíng)得客戶(hù)的關(guān)鍵?！白钣写硇缘氖墙痃娫谌珖氏妊邪l(fā)成功了移動(dòng)式液壓翻板，該產(chǎn)品大大提高了散料卸車(chē)效率，填補了國內市場(chǎng)空白，市場(chǎng)占有率名列前茅，并遠銷(xiāo)出口到日本、泰國、馬來(lái)西亞、印度尼西亞等國家和地區?！备呓B和說(shuō)。

　　高紹和介紹，2019年末，用戶(hù)提出傳統的糧食清理裝置處理能力低，使液壓翻板的卸車(chē)效率受到制約，同時(shí)在卸車(chē)時(shí)沒(méi)有除塵裝置而產(chǎn)生的粉塵，給環(huán)境造成了污染?？蛻?hù)反映，“如果能采用新技術(shù)研發(fā)新的設備來(lái)解決這些問(wèn)題就完美了?！?/p>

　　針對用戶(hù)需求，金鐘集團迅速制定了市場(chǎng)調研計劃，確定了研發(fā)制造“移動(dòng)式環(huán)保糧食卸車(chē)清理中心”項目，并制定了詳細的開(kāi)發(fā)計劃?！敖?jīng)過(guò)研發(fā)團隊半年多的努力，2020年4月份第一套樣機試驗成功，集團立即開(kāi)足馬力進(jìn)行生產(chǎn)，在今年夏糧收儲期間，共為用戶(hù)提供了20多套設備，受到用戶(hù)的高度評價(jià)?！备呓B和說(shuō)。

　　不僅如此，金鐘集團還積極推動(dòng)衡器、糧油等行業(yè)國家標準、行業(yè)標準的制定，主導或參與起草《固定式電子衡器》《省級糧食信息應用平臺技術(shù)規范》《糧食出入庫業(yè)務(wù)系統技術(shù)規范》《糧倉遠程視頻監控系統技術(shù)規范》等20余項國家標準和行業(yè)標準的制定工作，以此推動(dòng)行業(yè)轉型發(fā)展。

　　勇立潮頭　踐行責任擔當

　　人員規模不足千人，年營(yíng)業(yè)收入3億多，這樣一個(gè)規模并不大的國有企業(yè)，卻能成為業(yè)內翹楚，并與國際衡器巨頭一較高下?？康氖鞘裁?？

　　“走自主研發(fā)的科技創(chuàng )新之路，服務(wù)于多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，按用戶(hù)需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，儲備更多品類(lèi)前沿產(chǎn)品?！遍Z洪枚介紹，這些都是金鐘集團在驚濤駭浪中異軍突起的關(guān)鍵，“不過(guò)，最重要的是，作為國有企業(yè)，金鐘集團一直將履行社會(huì )責任、扛起民族品牌大旗作為神圣職責?！?/p>

　　面對來(lái)自全球衡器企業(yè)巨頭的競爭，金鐘集團最終以品質(zhì)和實(shí)力贏(yíng)得了客戶(hù)認可。

　　在2008年齊魯制藥集團一次稱(chēng)量模塊自動(dòng)配料控制系統的招標中，金鐘作為唯一一家民族企業(yè)與其他6家外國企業(yè)同臺競標，經(jīng)過(guò)8個(gè)半月的技術(shù)、品質(zhì)激烈較量，金鐘最終憑傳感器核心技術(shù)以及先進(jìn)的控制系統，一舉得勝。

　　此后，金鐘集團又用5年時(shí)間進(jìn)軍世界500強企業(yè)的采購市場(chǎng)，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的服務(wù)以及創(chuàng )新能力，成為益海嘉里集團、正大集團等跨國公司在衡器、液壓翻板及一卡通等信息化產(chǎn)品的戰略合作供應商。

　　談及集團未來(lái)的發(fā)展，高紹和說(shuō)，“面對新的經(jīng)濟發(fā)展形勢和市場(chǎng)環(huán)境，作為國有企業(yè)，在踐行國企擔當責任的基礎上，唯有創(chuàng )新，才能推動(dòng)金鐘發(fā)展之路越走越寬、越走越好?！?/p>

　　高紹和表示，金鐘將堅持“以稱(chēng)重技術(shù)為基礎，以物聯(lián)網(wǎng)和信息化為兩翼”的發(fā)展戰略總目標不動(dòng)搖，繼續深耕糧油、冶金、建材、交通等目標行業(yè)，做行業(yè)系統解決方案供應商，并加快科技創(chuàng )新投入，開(kāi)拓其他行業(yè)市場(chǎng)。

　　小企業(yè)也要成就大事業(yè)，小巨人也要展現大作為。百年金鐘的創(chuàng )新轉型實(shí)踐，為中國中小企業(yè)的發(fā)展提供了樣本和示范。

　　不忘初心，勇立潮頭。滿(mǎn)足行業(yè)細分市場(chǎng)需求，堅持專(zhuān)精特新，勇扛中國民族品牌大旗，走出高質(zhì)量發(fā)展之路……站在新的歷史起點(diǎn)上，金鐘集團正向著(zhù)“國內一流，世界領(lǐng)先”的行業(yè)目標再次揚帆啟航。