大型國有企業(yè)如何通過(guò)“混合制”改革，實(shí)現“強龍頭、補鏈條、聚集群”的目標，是我國國企改革普遍面臨的問(wèn)題。記者近日深入中信大錳礦業(yè)有限責任公司（已更名為“南方錳業(yè)集團有限責任公司”）采訪(fǎng)時(shí)了解到，企業(yè)在廣西地方政府和中信集團的密切配合下，通過(guò)“精準識別”“優(yōu)中選優(yōu)”的方式，在短時(shí)間內通過(guò)“混合所有制”改革，實(shí)現了主業(yè)做強、業(yè)績(jì)增長(cháng)、資本市場(chǎng)認可的目標。

　　直面“戰略機遇”

　　中信大錳前身為廣西大新錳礦，成立于1963年。2001年，廣西壯族自治區政府組建國有獨資公司廣西大錳錳業(yè)有限公司。2005年，中信集團與廣西在崇左市合資設立中信大錳礦業(yè)有限責任公司。2010年11月18日，中信大錳成功在香港主板上市。

　　從2005年到2019年，與中信集團共同改制后成立的中信大錳，資產(chǎn)總額從5億元增長(cháng)到70億元，增長(cháng)了14倍，營(yíng)業(yè)收入從5.8億元增長(cháng)到44.5億元，資產(chǎn)規模、營(yíng)業(yè)收入穩步提升。

　　進(jìn)入2013年之后，受全球經(jīng)濟形勢的影響，在我國經(jīng)濟結構調整轉型升級過(guò)程中，中信大錳同樣面臨著(zhù)諸多困難，核心在于錳礦及其深加工產(chǎn)品價(jià)格持續低迷。

　　從電解金屬錳來(lái)看，2019年之前的十余年時(shí)間里，200系不銹鋼行業(yè)保持了近10%的年復合增長(cháng)率，特鋼行業(yè)也保持了較好的發(fā)展勢頭；但工藝的更新，對電解金屬錳的需求提升效應并不明顯。2018年以來(lái)，行業(yè)基本保持正常生產(chǎn)水平，據不完全統計，截至2020年12月中旬，電解金屬錳及深加工產(chǎn)品的社會(huì )庫存量已超過(guò)30多萬(wàn)噸，總體上呈供大于求。

　　從電解二氧化錳來(lái)看，近三年，2018年市場(chǎng)穩中有升，一度供不應求；2019年逐漸形成供過(guò)于求局面；2020年前三個(gè)季度，產(chǎn)能過(guò)剩嚴重，價(jià)格大幅下滑。

　　從硅錳合金來(lái)看，2018年鋼廠(chǎng)效益好，硅錳合金價(jià)格高，2019年開(kāi)始供大于求，價(jià)格逐步下跌；2020年受新冠疫情的影響，價(jià)格再次下跌，雖2月及5月、6月份價(jià)格較高，但2020年總體仍處于低迷狀態(tài)。

　　在此背景下，2020年中信大錳實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入40.04億元，同比減少10.1%。

　　與此同時(shí)，中信集團及廣西壯族自治區國資委、錳行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士分析認為，在充分挖掘國內超大市場(chǎng)體系的背景下，“無(wú)錳不成鋼”的錳行業(yè)，將迎來(lái)發(fā)展的歷史機遇。在市場(chǎng)低迷的情況下，迫切需要通過(guò)“二次混改”“引進(jìn)戰略投資者”的方式，做強做優(yōu)做大錳業(yè)。

　　戰投“優(yōu)中選優(yōu)”

　　在思考引進(jìn)戰略投資者過(guò)程中，中信和廣西股東方聚焦的核心在于：如何通過(guò)引進(jìn)高質(zhì)量的投資者，充分發(fā)揮各類(lèi)市場(chǎng)的主體優(yōu)勢，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康、穩定、高質(zhì)量的發(fā)展。

　　經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的努力，中信大錳于2020年12月底實(shí)現了混合所有制改革：混改后，公司第一大股東為優(yōu)福投資（占股29%），第二大股東為廣西大錳（占股22.64%），第三大股東為中信金屬（占股9.07%），第四大股東為高瓴資本（占股6.59%），其余為公眾股份。

　　對此，中信大錳黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理李維健坦言，中信集團彼時(shí)提出引入戰投的條件：一是同意溢價(jià)，國有資產(chǎn)實(shí)現增值；二是承諾遵循廣西壯族自治區人民政府的錳業(yè)發(fā)展部署，做強做大廣西錳業(yè)；三是要確保管理團隊、員工隊伍穩定，承諾一年之內，不減員、不減薪；四是要不斷地加大對企業(yè)項目發(fā)展的投入，壯大發(fā)展企業(yè)?！霸谥行偶瘓F、廣西國資委的支持下，新的戰略投資者創(chuàng )新模式，按照市場(chǎng)價(jià)格3倍購買(mǎi)股權加盟進(jìn)入中信大錳，展現了‘戰略投資’的強烈信心，也實(shí)現了國有資本保值增值的目標?！崩罹S健說(shuō)。

　　從“二次混改”的效果來(lái)看，資本市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、股東、政府、金融機構、員工等多方信心實(shí)現“重構”，市場(chǎng)潛力持續激活。

　　資本市場(chǎng)信心增長(cháng)。2020年7月7日首次公告引入投資者的消息，香港股票即上漲了100%。交割完成后，廣西14家金融機構紛至沓來(lái)，愿意與中信大錳加強合作，提供企業(yè)技術(shù)更新、產(chǎn)能儲備等各種低成本資金。

　　產(chǎn)品市場(chǎng)信心增長(cháng)。2020年12月21日股權交割時(shí)期，錳礦價(jià)格12500元/噸，到2021年2月初，價(jià)格已經(jīng)飆升到16500元/噸，實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。

　　股東更加有信心。由于缺乏流動(dòng)性，中信大錳在香港市場(chǎng)股價(jià)持續低迷，經(jīng)過(guò)“二次混改”，實(shí)現了價(jià)值倍增。

　　持續深度布局

　　完成“二次混改”的中信大錳，沿著(zhù)“強龍頭、補鏈條、聚集群”的要求，繼續進(jìn)行著(zhù)大刀闊斧的深度布局。

　　——做強主業(yè)。要始終保持全國錳業(yè)的領(lǐng)導者地位；同時(shí)，實(shí)現范圍經(jīng)濟，提高發(fā)展質(zhì)量，在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、科技含量上都要轉型升級，依靠創(chuàng )新驅動(dòng)，大力發(fā)展特色和高端品種，把企業(yè)建成全國極具特色的錳系產(chǎn)品基地。

　　——延伸發(fā)展。電解金屬錳行業(yè)是一個(gè)競爭充分的行業(yè)，礦產(chǎn)資源、電力成本決定著(zhù)公司的成本優(yōu)勢。要加快推進(jìn)資源整合戰略，進(jìn)一步提高戰略資源的自給率和控制力；積極推進(jìn)以電解二氧化錳為代表的錳系新材料產(chǎn)品創(chuàng )新，與下游優(yōu)秀企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，形成產(chǎn)業(yè)集群，打造全國重要的錳系新能源材料基地。

　　——完善供應鏈。依托國內國際兩個(gè)市場(chǎng)，響應國家構建新發(fā)展格局的號召，構建貿易平臺，打通供應鏈物流，實(shí)現國外高品質(zhì)礦山基地、中國香港上市平臺和中國內地物流、融資的互通。

　　——秉承實(shí)踐“綠色發(fā)展理念”，積極承擔社會(huì )責任，帶動(dòng)地方經(jīng)濟，造福一方，公司要不斷提升綠色發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟的水平，打造國內錳行業(yè)領(lǐng)先的花園式工廠(chǎng)，國家級綠色礦山標桿企業(yè)。

　　——共贏(yíng)共享。公司的持續發(fā)展離不開(kāi)對優(yōu)秀人才的吸引和集聚，以混改為契機，調整并完善公司的管理機制，不斷增強管理能力和市場(chǎng)競爭實(shí)力，進(jìn)一步改善員工的生產(chǎn)生活條件，讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果。