“沒(méi)建基站的地方是不是就不能量子通信?”
“我們研發(fā)的可移動(dòng)地面站高約1米、重不足百公斤,不管是邊疆、海島什么偏遠地區,12小時(shí)內就能安裝好?!?/p>
“居家過(guò)日子能用上量子技術(shù)嗎?”
“能啊,用處還不少,量子安全智能燃氣表就是一個(gè),已經(jīng)在試點(diǎn)了,既不用上門(mén)抄表,還能保護數據安全?!?/p>
……
黨的二十大代表、科大國盾公司量子項目總監周雷參加的黨的二十大精神宣講會(huì )或交流會(huì ),互動(dòng)總是格外熱烈?!傲孔有畔ⅰ币辉~“登陸”黨的二十大報告,使得他這位量子技術(shù)專(zhuān)家在大家眼里多了不少“新鮮感”。
以老一輩科學(xué)家為目標,周雷自2009年從中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)博士畢業(yè),便決心投身于量子科技這條新賽道??紤]到我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展帶動(dòng)大量信息通信安全需求,他一頭扎進(jìn)了當時(shí)國內量子科技產(chǎn)業(yè)化的“無(wú)人區”——量子通信技術(shù)應用開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。
掌握關(guān)鍵技術(shù)是第一道檻。2010年,科大國盾量子承擔了“合肥城域量子通信試驗示范網(wǎng)”設計建設,周雷是主要技術(shù)成員。這個(gè)項目一旦成功,量子通信網(wǎng)絡(luò )就能邁出從“局域網(wǎng)”向“城域網(wǎng)”拓展的重要一步,而成功的關(guān)鍵在新型密鑰管控系統。
當時(shí)這項技術(shù)國內外均沒(méi)有成例。周雷查閱大量資料,認真總結過(guò)往相關(guān)產(chǎn)品和成熟信息安全系統的經(jīng)驗,與團隊反復論證迭代方案?!斑B吃盒飯的時(shí)間他都在和我們討論方案?!蓖鲁虝蚤貞?,靠著(zhù)“釘”在實(shí)驗室的這股子拼勁,周雷團隊終于如期攻破技術(shù)難關(guān),自主研發(fā)出適用于大規模、網(wǎng)絡(luò )化量子通信系統的密鑰管控系統。
2017年,全長(cháng)2000多公里,連接北京、上海,貫穿濟南、合肥等城市的全球首條量子保密通信城際干線(xiàn)“京滬干線(xiàn)”開(kāi)通?!斑@就好比從前最多是修個(gè)省道,現在要修國道了,質(zhì)量、容量等要求都要高得多?!敝芾谆貞?,當時(shí)為了解決長(cháng)距離傳輸信息質(zhì)量問(wèn)題,團隊全員“長(cháng)”在公司,通宵達旦地實(shí)驗調整,終于實(shí)現“京滬干線(xiàn)”順利通路并成功對接“墨子號”量子衛星。這標志著(zhù)我國自主量子通信技術(shù)向著(zhù)未來(lái)實(shí)現全球覆蓋又邁出了堅實(shí)的一步。
產(chǎn)業(yè)報國是科大國盾的宗旨,也是周雷的堅定信念?!包h的二十大報告明確要求提高科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)化水平。我們一直都是這種政策導向的受益者?!彼f(shuō),得益于安徽省市兩級政府及相關(guān)部門(mén)在資金、項目、財稅、人才待遇、融資政策等多方面的支持,當地量子科技科研突破和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程大大加速,還為全產(chǎn)業(yè)注入了強大動(dòng)能。
如今,曾經(jīng)的技術(shù)“無(wú)人區”已多了不少“人間煙火氣”:“量子密話(huà)”量子保密通信服務(wù)已有幾十萬(wàn)名手機用戶(hù);多地電力領(lǐng)域重要業(yè)務(wù)數據信息已可實(shí)現利用量子保密通信技術(shù)在京滬兩地災備中心之間加密傳輸;多地金融、政務(wù)方面數據信息交互傳送也已實(shí)現量子級技術(shù)支持;量子加密智能辦公本、量子安全智慧社區系統甚至是應用于智能汽車(chē)的量子技術(shù)產(chǎn)品都正越來(lái)越多地“飛入尋常百姓家”……
“量子產(chǎn)業(yè),前途無(wú)量?!敝芾渍f(shuō),接下來(lái),他會(huì )進(jìn)一步助力企業(yè)強化科技創(chuàng )新主體地位,協(xié)同科研院所積極開(kāi)展前沿技術(shù)攻關(guān),承接科技成果轉化,另一方面也將繼續促成牽手優(yōu)勢企業(yè),推動(dòng)量子科技在更多領(lǐng)域落地應用。
?。ㄐ氯A社合肥11月29日電)
為服務(wù)支持外經(jīng)貿企業(yè)合作共贏(yíng)、“抱團出?!?,今年5月,天津搭建“走出去”合作平臺,為外經(jīng)貿企業(yè)當起了“紅娘”。
從2017年開(kāi)始,天津國企以混合所有制改革為突破口,先后推動(dòng)17家市管企業(yè)混改,帶動(dòng)792戶(hù)所屬二級及以下企業(yè)引入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制。
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