作為現代經(jīng)濟體系的主體，企業(yè)必須將自身發(fā)展置于中國式現代化大進(jìn)程中。強化創(chuàng )新管理，創(chuàng )造新優(yōu)勢開(kāi)辟新賽道；健全ESG治理，主動(dòng)承擔社會(huì )責任；在百年變局和新發(fā)展格局中更好“走出去”尋找機遇……在近期舉行的2022中國企業(yè)家博鰲論壇上，來(lái)自各行各業(yè)的企業(yè)家開(kāi)展交流探討，共話(huà)中國式現代化視野下的企業(yè)發(fā)展新機遇。

　　內外因疊加下的主動(dòng)創(chuàng )新

　　“企業(yè)的新模式、新價(jià)值，就是讓顧客有新的價(jià)值感，路徑是要采用新工具，而數字化恰恰是服務(wù)顧客、提升效率、降低成本的工具?！壁A(yíng)政通董事長(cháng)、企業(yè)賦能專(zhuān)家徐廉政在2022中國企業(yè)家博鰲論壇上拋出上述觀(guān)點(diǎn)。

　　歷史證明，不主動(dòng)創(chuàng )新，企業(yè)往往走不遠。新時(shí)代新背景，中國企業(yè)應該更加注重科技和產(chǎn)品研發(fā)。只不過(guò)，每個(gè)行業(yè)創(chuàng )新的方式及路徑略有不同。

　　在論壇期間舉行的涉及汽車(chē)行業(yè)的分論壇上，全國政協(xié)經(jīng)濟委員會(huì )委員徐和誼表示，全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正面臨“百年未有之大變局”。在能源革命、科技革命和環(huán)境約束三重力量的推動(dòng)下，全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正在跨越質(zhì)變之門(mén)，一種不同于以往的汽車(chē)新物種即將誕生。汽車(chē)正在由傳統的機械化、手工操作的交通工具，變成移動(dòng)智能終端，成為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)中重要的儲能單元，也正在成為人們新的生活方式與價(jià)值取向的承載者與體現者。

　　近年來(lái)，無(wú)人機智能應用行業(yè)也逐漸向數字化、綠色化、智能化方向發(fā)展，通過(guò)不斷探索嘗試新的領(lǐng)域，來(lái)激發(fā)行業(yè)產(chǎn)生新的動(dòng)能與活力。千機科技董事長(cháng)石哲元說(shuō)，　2022年以來(lái)，針對無(wú)人機飛行表演市場(chǎng)漸趨飽和這一形勢，千機科技主動(dòng)作為，積極轉變企業(yè)發(fā)展策略和戰略方向，結合無(wú)人機表演本身所具備的“大眾主動(dòng)傳播”這一屬性，千機科技憑借多年來(lái)積累的100+獨家城市地標資源、海內外聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)版圖、產(chǎn)研一體的經(jīng)營(yíng)模式等集團優(yōu)勢，以無(wú)人機科技引爆億萬(wàn)級流量，真正做到科技賦能，用“熱點(diǎn)”講好中國故事。

　　參會(huì )的眾多企業(yè)在論壇期間紛紛表達其對企業(yè)主動(dòng)創(chuàng )新的觀(guān)點(diǎn)。北京三安光電有限公司副總經(jīng)理陳東坡表示，作為半導體領(lǐng)域的代表性企業(yè)，公司將堅定不移推進(jìn)數字化轉型，為行業(yè)提供高可靠、高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和解決方案；前海飛算云智軟件科技（深圳）有限公司總裁陳定瑋表示，做好數字化轉型的重點(diǎn)是如何打造系統、數據中臺以及應用，有效地打造一款好的應用系統，是企業(yè)數字化的第一步；北京知存科技有限公司創(chuàng )始人、CEO王紹迪表示，知存科技的愿景是依托存內計算技術(shù)創(chuàng )新，推動(dòng)人工智能計算發(fā)展，提高計算效率，降低計算的成本，讓人工智能更好的應用在更多的場(chǎng)景。

　　“數字經(jīng)濟時(shí)代的商業(yè)發(fā)展模式是創(chuàng )新型的商業(yè)發(fā)展模式?！庇糜鸭瘓F副總裁郭金銅表示，這種模式既是新技術(shù)驅動(dòng)的商業(yè)創(chuàng )新，也是企業(yè)級到社會(huì )級的創(chuàng )新，也是綠色形態(tài)的創(chuàng )新。

　　企業(yè)責任被賦予更多內涵

　　與會(huì )嘉賓認為，企業(yè)在履行社會(huì )責任方面，需要涉足的領(lǐng)域尤其寬泛，但公益是絕大部分企業(yè)在體現其履行社會(huì )責任時(shí)，最常選用的方式。

　　“當前，中國企業(yè)家開(kāi)始紛紛進(jìn)入公益慈善領(lǐng)域，‘善經(jīng)濟’正逐漸到來(lái)?！薄『Ｄ鲜」娲壬坡?lián)合會(huì )書(shū)記兼會(huì )長(cháng)、北京師范大學(xué)中國公益研究院副院長(cháng)徐守振說(shuō)。

　　徐守振認為，公益與企業(yè)產(chǎn)生了更多交叉與融合?，F代商業(yè)和公益本是在改革開(kāi)放中相伴而生的，如今，兩者之間將產(chǎn)生更多交叉。商業(yè)的思想前沿開(kāi)始反思企業(yè)以逐利作為唯一目的的局限性，公益領(lǐng)域則開(kāi)始采用商業(yè)手段實(shí)現公益目標。

　　企業(yè)越來(lái)越強調其社會(huì )屬性，消費者更加傾向為有社會(huì )擔當的企業(yè)買(mǎi)單；公益慈善部門(mén)則引入了社會(huì )企業(yè)和公益企業(yè)的概念，經(jīng)過(guò)關(guān)于“公益向右，商業(yè)向左”的大討論，社會(huì )企業(yè)在短短十余年間取得了快速發(fā)展。

　　“樂(lè )觀(guān)的預見(jiàn)是，商業(yè)創(chuàng )新提高公益效率，公益理念倡導下出現更具社會(huì )責任感的企業(yè)，二者攜手應對共同的挑戰，并保持著(zhù)各自的獨特性和價(jià)值取向?！毙焓卣裾f(shuō)，今年觀(guān)察到一些基金會(huì )對影響力投資和社會(huì )企業(yè)的捐贈興趣越來(lái)越高，另外一些追求卓越發(fā)展的企業(yè)開(kāi)始在CSR（企業(yè)社會(huì )責任）、ESG（環(huán)境、社會(huì )和公司治理）、DEI（多元化、公平和包容）等理念中尋求提升競爭力的方法。

　　一方面企業(yè)要確保收入與利潤，因為收入與利潤是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。另一方面，企業(yè)要確保社會(huì )責任，踐行聯(lián)合國可持續發(fā)展理念?！捌髽I(yè)要轉變發(fā)展模式，追求高質(zhì)量發(fā)展、綠色低碳、可持續發(fā)展，就必然要踐行ESG?！毙旌驼x說(shuō)。

　　ESG概念于2004年由聯(lián)合國全球契約組織首次提出，截至目前，全球有60多個(gè)國家和地區出臺了ESG信息披露的相關(guān)要求。在中國，ESG理念隨著(zhù)“雙碳”目標的提出蓬勃發(fā)展，特別是今年中國證監會(huì )把ESG信息納入上市公司投資者關(guān)系管理指引后，越來(lái)越多企業(yè)重視ESG發(fā)展理念的實(shí)踐。

　　乳制品企業(yè)青海雪原圣諾食品科技有限公司首席執行官王曉剛說(shuō)，青藏高原是全球重要的氣候、生態(tài)、地質(zhì)科研基地，作為一家青海企業(yè)，青海雪原圣諾非常重視綠色發(fā)展和可持續發(fā)展?！拔覀冊谌a(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行碳監測，建設數據化體系，希望為中國乃至世界提供一個(gè)有機農畜牧業(yè)范本?！蓖鯐詣傉f(shuō)。

　　“社會(huì )價(jià)值創(chuàng )造與商業(yè)價(jià)值創(chuàng )造不能是兩張皮，而應該是硬幣的兩面，是一體的?！蔽浵伡瘓F社會(huì )公益及綠色發(fā)展事業(yè)群總裁彭翼捷說(shuō)，企業(yè)的核心競爭力，應該是產(chǎn)品和服務(wù)在創(chuàng )造商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，也提供著(zhù)巨大的社會(huì )價(jià)值。

　　在中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)李華看來(lái)，踐行ESG理念是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的具體行動(dòng)?！爸袊髽I(yè)積極主動(dòng)踐行ESG理念，企業(yè)活力、創(chuàng )新力和抗風(fēng)險能力不斷提高，社會(huì )擔當不斷強化，可持續發(fā)展能力不斷提升?！崩钊A說(shuō)。

　　“走出去”提高現代化水平

　　全球化當前遭遇巨大挑戰，主要因為很多世界共同問(wèn)題沒(méi)有得到解決，而且在不斷惡化。專(zhuān)家認為，解決這一問(wèn)題，不僅需要國家公共部門(mén)的行動(dòng)，還需要更多企業(yè)參與進(jìn)來(lái)。在中國式現代化的新階段，企業(yè)應該更加堅持走國際化道路，勇敢走出去，通過(guò)國際化提高現代化。

　　中國式現代化是和平、發(fā)展、合作、共贏(yíng)的現代化。在百年未有之大變局加速演變和新發(fā)展格局加快構建背景下，企業(yè)該如何尋求新的生存和發(fā)展之道？與會(huì )企業(yè)普遍認為，要基于文化自信更好地“走出去”塑造品牌形象，加強優(yōu)勢互補和資源共享，攜手合作共謀發(fā)展。

　　“在全球化的背景下，企業(yè)家要有全球化思維，積極率先進(jìn)行全球布局，抓住機遇進(jìn)行共享、共創(chuàng )、共贏(yíng)才有出路。如果就守著(zhù)一畝三分地，就會(huì )被甩在后面?！毙炝f(shuō)。

　　如何讓自身的產(chǎn)品屬性與全球價(jià)值觀(guān)更好融合，是企業(yè)做全球化品牌要面對的一道考題。近年來(lái)，中國企業(yè)積極布局國際市場(chǎng)，不斷加強品牌建設，涌現出一批享譽(yù)海外、知名度高、美譽(yù)度好、影響力大的優(yōu)秀品牌。

　　Amos阿麥斯是深圳市金多多食品集團旗下專(zhuān)注創(chuàng )意糖果的品牌，被稱(chēng)為“全球創(chuàng )意糖果頭部玩家”，其全球首創(chuàng )的4D明膠軟糖，以及傳聲棒棒糖、各大節慶糖果等，已覆蓋美國、日本、法國等五十多個(gè)國家和地區，并斬獲多個(gè)行業(yè)獎項，成為國貨出海的成功典范之一?！白鍪澜绲奶鹈凼拐呤俏覀兊氖姑?，不僅要把精美糖果輸送全世界，還要以糖果為載體，把快樂(lè )和健康輸送全世界?！鄙钲谑薪鸲喽嗍称芳瘓F董事長(cháng)兼總經(jīng)理馬恩多說(shuō)。

　　知名礦泉水品牌百歲山成功的秘訣也是開(kāi)放合作。百歲山天然礦泉水公司副總經(jīng)理郝利年介紹，百歲山從一開(kāi)始把企業(yè)定位成一個(gè)國際品牌，從水源考察確認到工廠(chǎng)選址建設，再到設備的選擇，都以國際的最高標準進(jìn)行。目前，百歲山已進(jìn)入30多個(gè)國家市場(chǎng)，在意大利等國家市場(chǎng)占有率超過(guò)其他全球一線(xiàn)品牌。

　　當前，世界面臨百年未有之大變局，機遇和挑戰并存。對許多制造型企業(yè)而言，國貨出海是必然趨勢。臺鈴集團總裁姚立說(shuō)，要主動(dòng)深刻融入各個(gè)海外市場(chǎng)，建設好供應鏈和物流、數字化等新基礎設施，以實(shí)現中國品牌文化輸出，并成功贏(yíng)得海外市場(chǎng)。