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制造業(yè)主的一聲嘆息
美國中產(chǎn)階級的形成,是從福特汽車(chē)開(kāi)始給工人發(fā)一美元一天的工資開(kāi)始的,不是從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才開(kāi)始的。制造業(yè)是所有產(chǎn)業(yè)的根本。制造業(yè)如果完蛋了,那些失業(yè)的年輕人會(huì )把更多的金錢(qián)投入在網(wǎng)吧里嗎? “這兩年政府、學(xué)者天天喊過(guò)熱過(guò)熱,可我們這些做制造業(yè)的,感覺(jué)是越來(lái)越?jīng),像開(kāi)了空調,進(jìn)了冷庫一樣!盬君狠狠地抽了一口煙,看著(zhù)對面的我苦笑。 W是一個(gè)典型的北方男人,四十出頭,身板結實(shí),精明強干,有威嚴感。曾經(jīng)做過(guò)一家大型國企的高管,十年前下海創(chuàng )業(yè)。 這場(chǎng)談話(huà)不是發(fā)生在“謠言”中有20%中小企業(yè)倒閉的浙江,也不是“傳聞”里港商臺商大逃亡的廣東,而是在山東,中國的另一個(gè)制造業(yè)大省。 時(shí)間是2008年8月初,2008名子弟兵還在大興縣苦練擊缶,股市的“綠色奧運”行情還未發(fā)動(dòng)。 他的公司說(shuō)小不小,一年十幾億的銷(xiāo)售收入,成長(cháng)速度很快,拿到過(guò)PE投資。也不是以出口加工為主,主要服務(wù)內需市場(chǎng)。青島啤酒、蒙牛、康師傅等等都是它的大客戶(hù) 有錢(qián)男子漢,沒(méi)錢(qián)漢子難。 總的來(lái)說(shuō),W君已算幸運。他的公司去年底香港上市,趕上了“牛尾巴”,拿回了七個(gè)億。 無(wú)奈他想做的事太大。公司正在投建的新生產(chǎn)線(xiàn),年產(chǎn)能50萬(wàn)噸,光設備投資就12億。如果考慮到廠(chǎng)房、通脹、治污配套等因素,建成恐怕得15、16億才能打住。這其中很大一部分要靠銀行貸款支持。 “如果光靠我們自個(gè)一年一個(gè)多億的利潤滾動(dòng)發(fā)展,恐怕得等十年”,W說(shuō)。他等不了,他的公司再踮踮腳就能進(jìn)入行業(yè)前20強。 這個(gè)行業(yè)又是典型的資金密集、技術(shù)密集。規模越大,邊際效益越高,當然生存概率也越高!30萬(wàn)噸是生死線(xiàn),50萬(wàn)噸才能保平安,上了100萬(wàn)噸就健康了”。 “你滾(動(dòng)發(fā)展)吧,人家早就跑到前面了,你就淘汰,F在的裝備要求太高,一次性投資很大。受宏觀(guān)調控影響的很大! W的公司在當地是明星企業(yè),跟地方銀行的關(guān)系也不錯。但畢竟不是國有企業(yè),沒(méi)有優(yōu)先權,F在,央行把存款準備金率已經(jīng)提高到了史無(wú)前例的17.5%。據說(shuō)整個(gè)山東省今年下半年的信貸總規模才區區50個(gè)億,還包括流動(dòng)資金。而去年同期,雖然也是宏觀(guān)調控,卻是300個(gè)億。 短期內在資本市場(chǎng)再融資已經(jīng)很難也不劃算,半年之內,公司的股價(jià)已經(jīng)從最高點(diǎn)掉了一半多。我安慰他,這不算丟人。畢竟“一路發(fā)發(fā)”的阿里巴巴(1688)都跌了75%。 壓力考驗著(zhù)W的頭腦與身體。在我們來(lái)的前一天,他從早上7點(diǎn)多一直開(kāi)到晚上10點(diǎn),一個(gè)接一個(gè)的會(huì )!拔艺簧衔缍紱](méi)去廁所……現在很多其它廠(chǎng)準備上馬的項目,不是下馬就是緩建了。為什么緩,沒(méi)錢(qián)。光靠自己的錢(qián),搞這么大,門(mén)都沒(méi)有! 沒(méi)錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的,沒(méi)電也一樣。山東是產(chǎn)煤大省,資源豐富。自W打小記事起,就從未限過(guò)電。但今年夏天,整個(gè)山東就鬧起了“電荒”,一個(gè)禮拜,工廠(chǎng)“停三開(kāi)四”。 W的一條生產(chǎn)線(xiàn)馬上要投產(chǎn)了。但前幾天,他聽(tīng)副省長(cháng)開(kāi)會(huì )說(shuō),新投產(chǎn)的項目一律不準從網(wǎng)上拿電,不允許投產(chǎn),要確保奧運會(huì )安定,確保農村、城市居民用電。好吧,農村是什么概念呢?一般是10天停6天電。至于城里面,濟南商場(chǎng)里的自動(dòng)扶梯都已經(jīng)停了。居民6天只有4天用電,有時(shí)候還是下半夜去電。 “電荒”的原因很簡(jiǎn)單,因為“電煤價(jià)格倒掛”,導致電廠(chǎng)全面虧損。煤價(jià)已經(jīng)比去年同期翻了一番多,電價(jià)卻被死死摁住。報紙消息說(shuō),整個(gè)山東省的發(fā)電機組開(kāi)機率不到40%,大多停機了。電廠(chǎng)有煤也不愿意發(fā)電,一發(fā)就虧,而且虧得一塌糊涂。當地的主要電廠(chǎng),“要是正常開(kāi)機又沒(méi)補助,一個(gè)月虧幾個(gè)億進(jìn)去跟玩似的! 政府當下的思路就是國家調控計劃管制,控制物價(jià)上漲。所以,發(fā)改委出頭把國家經(jīng)濟徹底管了。油價(jià)漲了,發(fā)改委管油。煤價(jià)漲了,發(fā)改委管煤。學(xué)費漲了,發(fā)改委管學(xué)費。聽(tīng)說(shuō)方便面和饅頭漲價(jià)了,發(fā)改委還管面。 我跟W開(kāi)玩笑,發(fā)改委不該再叫發(fā)展和改革委員會(huì ),得改叫中央計劃委員會(huì ),前蘇維埃社會(huì )主義聯(lián)盟好像有這一號機構。 不過(guò),還得感謝政府。奧運會(huì )期間,山東人民還是能夠看到菲爾普斯和姚明的。因為副省長(cháng)下了強制令,電廠(chǎng)必須開(kāi)起來(lái),就算虧本也得開(kāi)。不過(guò)這時(shí)候,各家電廠(chǎng)已經(jīng)不是市場(chǎng)經(jīng)濟的獨立個(gè)體,而是和諧社會(huì )的“一盤(pán)棋”了。 目前,W的公司還能基本正常開(kāi)工,全靠著(zhù)它自己控股一個(gè)熱電聯(lián)供的廠(chǎng)。比起網(wǎng)上買(mǎi)電7毛一度,自己的電廠(chǎng)要價(jià)不到6毛(當然,電廠(chǎng)因此會(huì )損失大半利潤)。但搞煤成了W的另一塊心病。一年前按每大卡算是7分5,現在是1毛六,估計很快會(huì )漲到2毛。一大卡2毛,是什么概念?也就是說(shuō)發(fā)電量為6000大卡的1噸煤價(jià)格是1200元。 他早前跟山西的幾個(gè)大煤礦公司簽過(guò)協(xié)議,打了預付款,存了部分煤。但現在運煤出山西,得要“出省票”,一噸煤就得買(mǎi)64塊錢(qián)的出省票。W承認,“要做工作,去送禮,否則煤還是運不過(guò)來(lái)!蔽液髞(lái)上網(wǎng)一查,倒騰出省票果然已成為山西一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)。 相比一年前,什么都在漲價(jià)。國內原材料已從過(guò)去的6、7百塊一噸漲到2000塊一噸。他的產(chǎn)品還需要進(jìn)口原材料,這個(gè)價(jià)格基本沒(méi)漲,因為美國自身經(jīng)濟蕭條,需求下滑。但運費卻翻了足足一番多。從美國西海岸過(guò)來(lái)一個(gè)集裝箱,去年是570美金,現在1100美金。國家還有強制性的燃油稅,一個(gè)集裝箱再加100美金。 去年,W的公司剛在海外市場(chǎng)打開(kāi)了突破口,但照現在的情形,恐怕又得縮回來(lái)了。因為人民幣還在升值,來(lái)料加工的政策取消了,出口退稅的政策也取消了,再加上能源漲價(jià)、運費提高,成本優(yōu)勢早沒(méi)了。 一葉知秋。講政治的W天天翻報紙、看新聞聯(lián)播,他預感“整個(gè)經(jīng)濟實(shí)際上在下滑”。 “人大財經(jīng)委員會(huì )打報告建議,其中一句話(huà)就是防止國民經(jīng)濟出現大幅度的下滑,什么叫防止大幅度的下滑,就是實(shí)際上已經(jīng)下滑了! “你看常委們還是高度重視啊?倳(shū)記來(lái)了山東,溫總理去了廣東,李克強到了江浙。中南海都開(kāi)了四個(gè)座談會(huì )。但到現在還拿不準,到底改用什么辦法,怎么解決這個(gè)事情,很麻煩的! 雖然W對自己產(chǎn)品的價(jià)格轉移能力還有些信心。畢竟是做進(jìn)口替代的,毛利率還比較高。但他不知道什么時(shí)候,蕭條就會(huì )從經(jīng)濟鏈條的那頭傳導過(guò)來(lái)。 廣東大量出口加工型企業(yè)的倒閉,已經(jīng)使他喪失了一批小客源。物價(jià)的飛漲遲早也會(huì )抑制消費,打擊他的那些大客戶(hù),進(jìn)而傷害到他。 奧運也成了 W君想不到的“ 天鵝”。北京、天津是他最大的市場(chǎng)。前幾天,他的一位常駐北京的銷(xiāo)售副總跑回來(lái)告訴他:“完了,北京城現在壞人進(jìn)不去,好人也進(jìn)不去了。進(jìn)去了也出不來(lái)!眴坞p號限行后,貨運不進(jìn)去,“逼得我在天津租了一個(gè)倉庫,然后先運到這個(gè)倉庫里面,換成當地牌照的車(chē),還要12點(diǎn)以后出發(fā),到第二天凌晨3點(diǎn),你說(shuō)怎么辦?要了命了。怎么搞?” W現在頗欣賞郎咸平,尤其認同其對中國“二元經(jīng)濟”的判斷。這位非主流經(jīng)濟學(xué)家在中小企業(yè)主中很受追捧。 “一方面政府推動(dòng)了房地產(chǎn)各方面基礎建設非常過(guò)熱。城市建設、形象工程特別熱。他為什么熱衷于搞這個(gè)東西呢?因為資源都在它手里控制的。像房地產(chǎn)商一個(gè)項目都賺幾個(gè)億。另一方面,實(shí)實(shí)在在搞制造業(yè)的,真沒(méi)有人愿意搞了。你看海爾都去做房地產(chǎn)了,制造業(yè)利潤比刀片還要薄了! 搶救制造業(yè)。W認為政府有兩招可用。一條是改變一刀切的信貸政策,改變一調控就拿民營(yíng)企業(yè)開(kāi)刀的歧視。另一條就是大幅減稅,給企業(yè)松綁。因為中國是全球企業(yè)稅負最重的國家,也包括個(gè)人稅負。 但W對改變并不樂(lè )觀(guān)。美國政府為了解決次貸危機,很快拿出了1000億美金。兩院一開(kāi)會(huì )就通過(guò)。因為美國經(jīng)濟運行的機制、法律特別健全、處理的很快。 但在中國,有些事情沒(méi)有人敢拍板。只能頭痛醫頭、腳痛醫腳!皼](méi)有市場(chǎng)規則來(lái)調節,主要是靠開(kāi)會(huì )講話(huà)來(lái)管理。開(kāi)會(huì )主要是貫徹會(huì )議精神,以講話(huà)為主,不是以法律為主來(lái)指導。不是以經(jīng)濟規律來(lái)指導! 我看第一財經(jīng)日報,早在4月,發(fā)改委已經(jīng)注意到電力企業(yè)全面虧損的現象,正在研究對策,并上報國務(wù)院。發(fā)改委能源局還緊急召集了電監會(huì )、部分煤炭和電力企業(yè)及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì ),就協(xié)調當前煤電矛盾問(wèn)題進(jìn)行討論,希望能拿出一個(gè)利益各方都能接受的良策。 結果呢?就是8月電荒。 最后,W半開(kāi)玩笑地跟我說(shuō),“現在很亂,按套路來(lái)一般都吃大虧,所以最后就是誰(shuí)贏(yíng)了誰(shuí)算,老實(shí)玩套路的都不行了!蔽覠o(wú)話(huà)可對。 回來(lái)這幾天,看網(wǎng)易、騰訊的財報都是連連報喜。自己想,是不是中國的制造業(yè)注定要被淘汰了,大家都玩網(wǎng)游、搞山寨機、做房地產(chǎn)、挖礦、開(kāi)保險公司典當行算了。 可我又想,美國中產(chǎn)階級的形成,是從福特汽車(chē)開(kāi)始給工人發(fā)一美元一天的工資開(kāi)始的,不是從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才開(kāi)始的。制造業(yè)是所有產(chǎn)業(yè)的根本。制造業(yè)完蛋了,那些失業(yè)的年輕人會(huì )把更多的金錢(qián)投入在網(wǎng)吧里嗎? FT中文網(wǎng)的一個(gè)消息說(shuō),中國最快在2009年將超越美國,成為全球頭號制造大國。哦,原來(lái)美國一直都還是制造強國。 上帝知道,我不知道,經(jīng)過(guò)這些折騰,中國制造還能不能在2009年趕上美國制造。 。ê笥洠罕疚膶(xiě)于2008年8月。中國制造的危機苗頭從那時(shí)開(kāi)始出現。此后,政府出臺了4萬(wàn)億人民幣的經(jīng)濟刺激計劃和十大產(chǎn)業(yè)振興規劃,但大部分資金都投向了國資密集的產(chǎn)業(yè)。中國經(jīng)濟的不平衡進(jìn)一步加。 微博一問(wèn): 隨著(zhù)以富士康比亞迪為代表的大批代工制造企業(yè)越來(lái)越多地內遷湖南江西重慶甚至河北,過(guò)去十多年蔚為壯觀(guān)的民工潮會(huì )不會(huì )漸漸退去?東南沿?渴裁礃拥男屡d產(chǎn)業(yè)才能彌補制造業(yè)"空洞"??jì)鹊爻鞘械膭趧?dòng)力收入上升會(huì )帶來(lái)什么樣的消費產(chǎn)業(yè)新機會(huì )?全國高速公路、高鐵、機場(chǎng)網(wǎng)會(huì )給物流業(yè)什么刺激?
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