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新聞回放 |
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| 養老院門(mén)檻有多高？ |
| 新華網(wǎng) 2012-10-10 |
| 老齡化社會(huì )的來(lái)臨，“老有所養”正成為越來(lái)越迫切的時(shí)代課題。在一些城市，原本承擔“托底”作用的公辦養老院，正在自主經(jīng)營(yíng)中慢慢變味兒：條件優(yōu)越的養老資源被“特權”老人爭相占用，而普通老人卻因擠不進(jìn)大門(mén)晚景凄涼。 |
| 1000老人僅17張床位 養老產(chǎn)業(yè)亟待提速 |
| 經(jīng)濟參考報 2012-07-27 |
| 統計數據顯示，截至2010年底我國有各類(lèi)養老機構38060個(gè)，擁有床位266.2萬(wàn)張，收養各類(lèi)人員210.9萬(wàn)人。但全國養老床位總數僅占老年人口總數的1.59%，不僅低于發(fā)達國家5%至7%的比例，也低于一些發(fā)展中國家2%至3%的水平。也有數據顯示，截至去年底，我國平均1000名老人僅擁有17張床位。 | |
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| ·網(wǎng)友“小雅的happyday” |
| 公辦養老院也成了特權機構，如同經(jīng)濟適用房住的都是有錢(qián)人一樣，什么時(shí)候學(xué)校、醫院、住房等都能恢復到正常狀態(tài)，那才是真的"和諧"呢！ |
| ·網(wǎng)友“黎永剛” |
| 期望公辦養老院不會(huì )成為特權老人的蛋糕只會(huì )是一廂情愿的想法。公辦養老院如是，公辦幼兒園同樣也如是。政府本身就是特權機構，它開(kāi)辦的養老院能去特權化？市場(chǎng)才是公平的。私人養老院收費昂貴，媒體還是查查要開(kāi)辦一間盈利的私人養老院要蓋多少個(gè)公章先吧，不要再犯攻擊私立幼兒園這低級錯誤了。 |
| ·網(wǎng)友“神人來(lái)人” |
| 離退休老干部應當要有公立養老機構，普通民眾也要有這樣的機構，要一視同仁，在這個(gè)問(wèn)題上不應當有特權階層。
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| ·網(wǎng)友“心學(xué)門(mén)外漢” |
| 可參照建設公立醫院標準，由ZF全面引導興辦公立高規格的養老院，集養老、醫療、安全保障于一體，把這當作利國利民的產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。如此，一，可以應對人口老齡化所憂(yōu)“老無(wú)所養”問(wèn)題，人口紅利取后也該實(shí)實(shí)在在地回饋一些。二，也可拓寬醫療衛生護理從業(yè)人員就業(yè)問(wèn)題。如果做好，在世界上可獨樹(shù)一幟。 | |
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| 王石川：誰(shuí)把養老院變成特權機構 |
| 是誰(shuí)把公辦院變成了特權機構？首先是權力本身。雖退休但曾染指過(guò)權力的老人，他們有一定地位，或者有的老人雖然沒(méi)有身份，但父以子貴、母以女貴，他們是權力鏈條的受益者；其次是勢利的公辦院負責人，他們看人下菜，以身份論需求。[詳細] |
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湯嘉�。吼B老院折射的“特權化生存” |
| 究其因，一方面是因為當前公辦養老院在允許自主經(jīng)營(yíng)后定位不清，出現了特權化的傾向。另一方面是因為，公辦養老院缺乏公開(kāi)透明的排隊制度。[詳細] |
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| 王聃：消除“特權養老”需回到斷裂的原點(diǎn) |
| 巨大差距的客觀(guān)存在，自然讓公立養老機構成為稀缺的資源，成為部分人依靠特權爭搶的東西。指摘“特權老人”現象，安撫其背后被撕裂的社會(huì )情緒，顯然需要重新回到原點(diǎn)上來(lái):老齡社會(huì )的程度在日益深化，但社會(huì )整體的服務(wù)配套水平卻遠遠落在了后面，它才是“特權養老”出現的根本原因。[詳細] | |
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公辦養老院應該保障誰(shuí)？ |
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| 唐鈞：應重新定位公辦養老機構 |
| 公立養老機構應該回歸其本色和本職。按照國際慣例，公立機構主要的社會(huì )職責是為貧窮和弱勢的老年群體提供長(cháng)期護理服務(wù)。因為他們是社會(huì )上最困難的群體，對于政府來(lái)說(shuō)，這是責無(wú)旁貸的社會(huì )責任。[詳細] |
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奚旭初：公辦養老院要真正姓“公” |
| 公辦養老院的不公，讓一部分人占有了大多數人的利益空間。社會(huì )福利事業(yè)是國民收入的再分配，其目的是對初次分配拉大的貧富差距進(jìn)行補充和修正，以扶危濟困。[詳細] |
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| 李長(cháng)安：公辦養老院變身 “特權院”角色錯位 |
| 從性質(zhì)和定位上來(lái)說(shuō)，公辦養老院由于享受?chē)业呢斦a助，是國家事業(yè)單位性質(zhì)的保障機構，因此應該是一種典型的公益性機構。其服務(wù)帶有鮮明的公共服務(wù)色彩，不能以追求利潤最大化作為經(jīng)營(yíng)的目標。[詳細] | |
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公辦養老院如何去特權化？ |
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| 寇竹卿：公辦養老院的“后門(mén)”須用改革封堵 |
| 僅僅聲討權力或關(guān)系是不夠的，它們只是養老舊秩序浮在表面的小部分。而僅僅認為只有政府才能實(shí)現養老福利的普及化，也是不全面的。養老市場(chǎng)的新秩序需要財政與民資達成共識，需要雙方的坦誠合作。民資一直在等待利好，政府尚需響應。[詳細] |
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任宇波：公辦養老資源必須公平分配 |
| 社區養老院床位少、空間小、位置偏、護理缺，幾乎成了社區養老院的通��；“銀發(fā)產(chǎn)業(yè)”在發(fā)達國家興起了多年，在我國仍是個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，有需求、有市場(chǎng)，然而盈利差，產(chǎn)業(yè)鏈不完善。[詳細] |
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| 朱胥男：公辦養老院門(mén)檻應就低不就高 |
| 在現階段，除了要加快構建物質(zhì)養老的社會(huì )框架以適應日益增長(cháng)的養老需求，從供應方面解決公立養老院的“一床難求”，同時(shí)，還要盡快形成系統性的國家養老計劃并使其盡快制度化和法律化，同時(shí)，在制度破冰、財政助力與地方政府的協(xié)作方面也都需要進(jìn)一步提升。[詳細] | | |
在一些城市，原本接收三無(wú)老人、五保老人等弱勢群體的公辦養老院，因物美價(jià)廉成為“特權老人”爭相享用的蛋糕。誰(shuí)給“特權”留下了暗箱操作的空間？如何保證失能、空巢、高齡和經(jīng)濟困難老人優(yōu)先進(jìn)入公辦養老院，確保其履行其“托底”的職能？
