與金融科技公司合作成為中小銀行實(shí)現科技轉型發(fā)展的重要方式。以信用卡市場(chǎng)為例，京東數科推出的“菁卡生態(tài)聯(lián)盟”與近10家區域性銀行和多家商戶(hù)合作，為中小銀行的信用卡業(yè)務(wù)實(shí)現了科技賦能。業(yè)內人士指出，未來(lái)，金融科技能夠將中小銀行需要的獲客、風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)三方面結合，簡(jiǎn)化經(jīng)營(yíng)的復雜度，降低服務(wù)成本，服務(wù)更多消費者。

　　金融科技轉型一直是中小銀行發(fā)展的重要議題?！艾F在廣大的金融機構，特別是中小銀行想搞金融科技很難。發(fā)展金融科技需要投資、人才、設備等一系列的資源?！鄙缈圃簩W(xué)部委員、國家金融與發(fā)展實(shí)驗室理事長(cháng)李揚在日前舉行的第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上表示，在這樣的情況下，科技公司應該和自身科技基礎薄弱的金融機構結合起來(lái)，而這一結合需要相關(guān)機制的保證。

　　國內金融科技公司正在為賦能中小銀行探索新方式。以信用卡市場(chǎng)為例，作為業(yè)內首個(gè)信用卡數字化運營(yíng)聯(lián)盟，京東數科推出的“菁卡生態(tài)聯(lián)盟”正是金融科技公司為銀行和B端商戶(hù)實(shí)現科技賦能的典型案例。首批“菁卡生態(tài)聯(lián)盟”意向成員主要包含晉商銀行、中原銀行、南京銀行等近10家區域性銀行，以及愛(ài)奇藝、航班管家等多家合作商戶(hù)。

　　“就目前的信用卡市場(chǎng)而言，存量客戶(hù)規模已經(jīng)遠超新增客戶(hù)規模，新增客戶(hù)的業(yè)務(wù)紅利越來(lái)越小。這就迫使銀行必須盤(pán)活存量客戶(hù)，才能更好的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)客戶(hù)?！本〇|上海菁卡CEO周銘對《經(jīng)濟參考報》記者表示，“但在存量客戶(hù)經(jīng)營(yíng)方面，銀行缺乏較好的經(jīng)營(yíng)抓手，因而也愿意持開(kāi)放態(tài)度與外部場(chǎng)景方合作?！?/p>

　　那么，為什么是區域性銀行？周銘表示，區域性銀行基礎相對薄弱，信用卡業(yè)務(wù)大多靠人工運營(yíng)，如客戶(hù)遞交紙質(zhì)申請書(shū)、再經(jīng)由銀行人工審批等?！拔覀兿Ｍ献髂軌驗檫@些區域性銀行提供一些經(jīng)營(yíng)方面和營(yíng)銷(xiāo)方面的數字化改造方向，讓中小銀行在發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)的前提下，完善自身基礎能力的建設?！?/p>

　　京東數科副總裁區力指出，在“菁卡聯(lián)盟”的合作中，銀行是信用卡的核心提供方、參與方，同時(shí)也是場(chǎng)景方。而京東是場(chǎng)景方之一，在市場(chǎng)上起到連接的作用，為中小銀行提供獲客渠道和運營(yíng)上的幫助。

　　“銀行端本身的金融場(chǎng)景比較單一，如果與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在場(chǎng)景上進(jìn)行合作，可以延伸拓寬銀行的服務(wù)范圍?！敝茔懕硎?，“通過(guò)金融科技公司與銀行、商戶(hù)的合作，用相對低的成本讓消費者享受到更為便捷的金融服務(wù)，這是一件1+1+1>3的事?！?/p>

　　京東數科的信用卡數字化運營(yíng)成績(jì)斐然。目前，京東數科已與全國近30家國有、股份制及區域性銀行實(shí)現合作，基本實(shí)現全國布局。截至今年9月，服務(wù)區域性銀行的“京東金融聯(lián)名卡”發(fā)卡量超100萬(wàn)，平均單家銀行月均發(fā)卡量均較之前增長(cháng)3倍以上，其中表現突出的銀行增長(cháng)超8倍。服務(wù)全國性銀行的白條聯(lián)盟信用卡發(fā)卡量達1000萬(wàn)。

　　對于未來(lái)金融科技將如何賦能中小銀行，周銘表示，“從行業(yè)角度講最核心的還是獲客、風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)三方面。以前這三方面是分割的，通過(guò)金融科技能夠將它們緊密結合在一起，從根本上簡(jiǎn)化經(jīng)營(yíng)的復雜度，降低金融機構的服務(wù)成本，以更好的服務(wù)體驗、更合理的定價(jià)服務(wù)更多消費者?！?/p>

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