雖然當前疫情形勢依然嚴峻復雜，但經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的客觀(guān)需求也不容忽視。中央明確在繼續加強疫情防控的同時(shí)，統籌推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作，使人流、物流、資金流有序轉動(dòng)起來(lái)。

　　“疫情終將被我們戰勝，我們的日子還要繼續過(guò)，山峰還要繼續攀，大路還要繼續行?！敝袊宓V集團總經(jīng)理、黨組副書(shū)記、中冶集團董事長(cháng)國文清表示，復工復產(chǎn)是化解疫情不利影響，保持經(jīng)濟社會(huì )平穩有序發(fā)展的關(guān)鍵。在一刻也不放松穩防控的同時(shí)，中冶集團正在加速組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復工復產(chǎn)。

　　扎實(shí)做好疫情防控　科學(xué)推動(dòng)復工復產(chǎn)

　　在疫情防控處于膠著(zhù)對壘的關(guān)鍵時(shí)期，中冶集團通過(guò)召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )、黨委常委擴大會(huì )、海外重大工程項目協(xié)調會(huì )等會(huì )議，對扎實(shí)有力做好疫情防控、科學(xué)有序推動(dòng)復工復產(chǎn)作出全面部署。

　　2月10日，國文清便在主持召開(kāi)中冶集團新冠肺炎疫情防控暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作部署專(zhuān)題會(huì )上指出，領(lǐng)導班子成員要有危機意識，時(shí)刻緊盯集團總部以及各子企業(yè)疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，做到“一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”，兩手都要抓，兩手都要硬。要認識到疫情不是朝夕就能結束的，做好在一段時(shí)間內長(cháng)期應戰的心理準備；同時(shí)也不能因此背上恐慌畏懼的心理包袱，過(guò)度的恐慌比疫情本身更可怕。必須全面梳理在手項目，所有未在疫情重災區的項目，在做好科學(xué)防控疫情工作的同時(shí)，能復工的要全面復工，能開(kāi)足馬力開(kāi)工的要開(kāi)足馬力開(kāi)工，集團層面及時(shí)協(xié)調解決各子企業(yè)項目復工、開(kāi)工面臨的各項困難和問(wèn)題。

　　在3月2日召開(kāi)的統籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和復工復產(chǎn)再動(dòng)員再部署工作視頻會(huì )議上，國文清再次表示，全集團要做好統籌優(yōu)化、內部協(xié)同，充分發(fā)揮千億內部市場(chǎng)外引內聯(lián)優(yōu)勢，有效激發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈復工復產(chǎn)的拉動(dòng)力、帶動(dòng)力。

　　他指出，貫徹執行“一企一策、一業(yè)一策，分類(lèi)指導、精準施策”的要求，完善實(shí)施科學(xué)合理高效的復工復產(chǎn)方案?！八牧喊酥睒I(yè)務(wù)要堅持問(wèn)題導向，金屬礦業(yè)該生產(chǎn)的要穩定生產(chǎn)，該降本的要狠抓降本。冶金建設要圍繞項目出實(shí)招，武漢力量上不去的國內其他力量要上，國內力量上不去的國外力量要上，持續提升工程項目復工率。貿易物流、金融地產(chǎn)方面該控風(fēng)險的要嚴控風(fēng)險，該擴展客戶(hù)的要把握時(shí)機。

　　經(jīng)過(guò)多方努力，截至2月25日，中冶集團所屬44家二級子企業(yè)總部機關(guān)共計5947人，復工率達到99.3%；子企業(yè)二級單位機關(guān)共計24265人，復工率達到96.7%。同時(shí)，中冶集團境內外工程項目有序實(shí)施，其中北京環(huán)球影城、聞泰昆明智能制造產(chǎn)業(yè)園地勘項目、西安東北部330KV架空輸電線(xiàn)路落地遷改工程項目等重點(diǎn)項目節后第一時(shí)間復工；北京冬奧會(huì )雪車(chē)雪橇項目、西藏玉龍銅礦改擴工程、廣西防城港鋼鐵基地項目、第十四屆全運會(huì )配套工程——西安國際港務(wù)區管廊項目、天津茱莉亞學(xué)院項目、沙特YAMAMA水泥廠(chǎng)項目、科威特大學(xué)城等項目工作人員一直堅守崗位；杜達鉛鋅礦、塔吉克斯坦別列瓦爾礦項目等境外資源開(kāi)發(fā)和采礦施工項目進(jìn)展順利。

　　中冶集團還將有效利用政策支持，確保企業(yè)穩健發(fā)展。2月26日，國文清主持召開(kāi)充分利用國家政策、有效降低疫情風(fēng)險專(zhuān)項會(huì )議時(shí)指出，對于國家和相關(guān)部委出臺的階段性支持性政策，各子企業(yè)要用好、用足，真正把支持政策落到實(shí)處。同時(shí)，切實(shí)加強客戶(hù)信用風(fēng)險、法律合約風(fēng)險、存貨安全等各類(lèi)風(fēng)險防范，健全完善風(fēng)險防范機制，做足風(fēng)險防范應對舉措，確保風(fēng)險可測可控可承受。此外，緊盯疫情過(guò)后基本建設、民生建設等發(fā)展機遇，做好統籌謀劃，早準備、早部署、早安排，抓住一批高新綜大重點(diǎn)項目，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展多備后勁。

　　企業(yè)主動(dòng)出擊　技術(shù)后方保障

　　據悉，從2月18日起，中冶集團利用兩周時(shí)間組織子公司召開(kāi)一對一的抗疫情、保市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作視頻會(huì )議，接下來(lái)中冶集團將繼續抓住市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的“牛鼻子”，開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新局面，最大程度降低疫情對企業(yè)后續發(fā)展的影響，努力完成全年市場(chǎng)開(kāi)拓各項目標任務(wù)。

　　訂單就是糧食，直接關(guān)系到疫情結束后企業(yè)的可持續健康發(fā)展。中冶子企業(yè)按照市場(chǎng)開(kāi)拓“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，克服疫情期間對市場(chǎng)開(kāi)拓的諸多影響，聚焦核心主業(yè)、聚焦核心區域、聚焦核心客戶(hù)、聚焦核心項目，采取各種措施努力在疫情期間做好國內外重點(diǎn)項目的投標工作，在非常時(shí)期取得了非常成績(jì)，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。

　　而讓企業(yè)高效復工、中標的保障，則是企業(yè)高效的技術(shù)支撐。中冶京誠48小時(shí)內火速建立可供5800余人使用的移動(dòng)視頻會(huì )議系統，保障遠程辦公溝通渠道，設計文件數字化交付系統實(shí)現了設計人員在家就可以完成圖紙的設計、審核、歸檔及出版，足不出戶(hù)完成設計全流程工作，確保了公司業(yè)務(wù)“脊梁”——設計圖紙的生產(chǎn)進(jìn)度。

　　中冶建研院方面，溫州市洞頭白鷺灣旅游度假區項目自2月1日接到設計任務(wù)后，設計人員居家在線(xiàn)辦公，加班加點(diǎn)，共完成了3套總圖方案、4套IP形象設計、50余個(gè)形象繪制、6張室內外場(chǎng)景手繪效果圖，共計134頁(yè)的PPT匯報文本，遠超設定預期。中冶賽迪僅鋼鐵事業(yè)本部在疫情期間，就開(kāi)展了近100個(gè)項目設計工作，共完成193套圖，2011張A1圖，還組織完成多個(gè)項目投標報價(jià)文件。

　　在此背景下，科研設計子公司中冶建研院中標新加坡萬(wàn)禮熱帶雨林北公園項目，中標金額逾14億元；中國恩菲經(jīng)過(guò)長(cháng)期市場(chǎng)跟蹤和緊密對接，預中標中亞某國化工項目，實(shí)現公司在該國化工領(lǐng)域的“零突破”；中冶京誠中標昭通地下綜合管廊施工總承包項目，合同額近9億元；中冶焦耐中標攀鋼焦化改造，中標金額12億元；中冶北方中標日照鋼鐵有限公司2×450㎡燒結機工程總承包合同，中標金額近9億元；中冶寶鋼中標塞爾維亞紫金波爾銅業(yè)采購項目，成功進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)。

　　勇于擔當　彰顯央企社會(huì )責任

　　海外成為復產(chǎn)復工重要力量。在此前多次召開(kāi)的中冶集團復產(chǎn)復工調度會(huì )上，國文清指出，全面梳理調度海外項目，確保海外項目保持進(jìn)度、如期履約。他表示，疫情形勢嚴峻，嚴重影響海外諸多項目的開(kāi)展。面對困難和挑戰，中冶要加快梳理每個(gè)在建的海外工程項目受?chē)鴥纫咔橛绊懗潭?，分別制定有效可行的對策措施，國內力量上不去的國外力量要上，武漢力量上不去的國內其他力量要上，要充分意識到這場(chǎng)疫情的陣痛和影響的長(cháng)期性，確保海外項目保持進(jìn)度、如期履約，做好正確預期和有力應對。

　　在此背景下，中冶集團海外重點(diǎn)項目已全面吹響復工復產(chǎn)“集結號”。例如，印尼德信鋼鐵350萬(wàn)噸鋼鐵總承包項目由于包含眾多子項目，中冶南方在項目管理組織上堅持管理群模式，實(shí)現資源共享、人員共享、互相補位。中國一冶承建的越南河內4000噸/天生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)項目部充分發(fā)揮屬地資源優(yōu)勢，新近招聘了500多名越南勞務(wù)人員繼續施工，確保施工“不斷線(xiàn)”。

　　國內方面，施工類(lèi)子企業(yè)嚴字當頭抓落實(shí)、細處著(zhù)眼促實(shí)效，穩筑疫情防線(xiàn)有序推進(jìn)復工。上海寶冶對公司400多個(gè)在建、交工收尾項目760多名管理人員、5000多名作業(yè)人員的防疫工作進(jìn)行嚴格管控，要求項目部根據屬地化及其周邊的疫情按當地政府要求采取防護措施。為盡可能減少復工后勞動(dòng)力不足的問(wèn)題，公司協(xié)同各分包商，梳理勞動(dòng)力需求，盡早進(jìn)行勞動(dòng)力來(lái)源籌備。

　　大型重點(diǎn)工程項目與時(shí)間賽跑、與使命同行，精準亮劍打響疫情防控阻擊戰。上海寶冶的國家雪車(chē)雪橇中心項目作為國家級重點(diǎn)工程已積極開(kāi)展疫情防控工作和復工工作。目前，2020年版項目總控計劃已編制完成，項目部正在根據疫情情況對總控進(jìn)度計劃的影響對各項工作安排做詳細策劃，并制定相關(guān)措施，確保各重大節點(diǎn)如期完成。

　　一面是戰“疫”，一面是正常的經(jīng)營(yíng)，中冶勇于擔當，堅決擔負起疫情防控的政治責任、迅速構筑起抗擊疫情的“鋼鐵堡壘”。

　　在這場(chǎng)與疫情的賽跑中，中冶集團不等不靠不推不拖，召之能來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝，以最快速度做出反應，以最快速度控制疫情，以最快速度馳援建設，以最快速度救治患者，充分彰顯了中央企業(yè)的社會(huì )責任與使命擔當。

　　事實(shí)上，在這次戰“疫”中，從湖北武漢到遼寧鞍山，從廣東珠海到天津濱海新區，再到安徽馬鞍山等地，中冶這支新中國最早的鋼鐵工業(yè)建設力量，迅速集結人力和物資，升帳點(diǎn)兵組建突擊隊，火速投入各地防疫工程的戰斗中。

　　在武漢子企業(yè)切實(shí)負起屬地責任、無(wú)條件服從命令。中國一冶在疫情期間緊急成立防疫醫院建設工程指揮部，成立施工組織組、技術(shù)測量保障組、協(xié)調聯(lián)系組、物資供應保障組、安全醫療保障組、后勤交通保障組以及現場(chǎng)宣傳報道組，調動(dòng)公司所有力量積極參與武漢火神山、雷神山醫院、武昌方艙醫院、武鋼二醫院、武漢市三醫院、新洲醫院、青山名居醫院、民生耳鼻喉醫院和鄂州雷山醫院的建設任務(wù)。

　　除了武漢主戰場(chǎng)，中冶相關(guān)子企業(yè)還相繼完成了遼寧省鞍山市公共衛生中心防控病房改造施工任務(wù)、廣東省人民醫院珠海醫院改造臨時(shí)隔離病房水電線(xiàn)路改造任務(wù)、武鋼體育中心方艙醫院等24家用于疫情防控醫院的有關(guān)設計建設及改造任務(wù)。

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