西諺有云：“每朵烏云都鑲著(zhù)一條銀邊?！睒?lè )觀(guān)者總是能看到危局的積極一面。

　　當疫情為全球投下陰影、短期經(jīng)濟衰退幾乎已成定局時(shí)，我們也不必太悲觀(guān)。雖然有人預言，此次疫情造成的經(jīng)濟影響將超過(guò)2008年全球金融危機帶來(lái)的影響，但危中總有機，紛亂中仍然能尋找到樂(lè )觀(guān)的種子。

　　首先是世界一半人口居家隔離之時(shí)，信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來(lái)機遇，特別是遠程辦公、在線(xiàn)教育、數字娛樂(lè )、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域獲得了快速發(fā)展的契機，數據安全、工業(yè)軟件開(kāi)發(fā)這些相關(guān)行業(yè)的潛力進(jìn)一步得到開(kāi)發(fā)。

　　英國《泰晤士報》經(jīng)濟新聞總編菲利普·阿爾德里克認為，疫情造成英國經(jīng)濟停擺，但對英國的信息產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，也許是個(gè)發(fā)展機遇，居家隔離對互聯(lián)網(wǎng)需求的猛增，也許會(huì )解決英國近十年來(lái)因生產(chǎn)率低增長(cháng)而造成的信息產(chǎn)業(yè)擴散慢、管理能力弱的問(wèn)題。

　　英國國家統計局數據顯示，英國在過(guò)去10年遠程工作人數增加了25萬(wàn)，原本預計在今年年底實(shí)現半數工作者居家辦公?，F在看來(lái)，疫情可能讓這一目標提前實(shí)現。

　　第二是市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的選擇機制在疫情助推下將發(fā)揮作用。雖然英國政府承諾為企業(yè)提供補助，但能盡快復產(chǎn)、理順資金鏈條、重新占領(lǐng)市場(chǎng)的企業(yè)，機會(huì )顯然更多。

　　第三是環(huán)境問(wèn)題可能得到改善，人們會(huì )更關(guān)注“地球的肺”。倫敦“封城”后，最直接的結果就是空氣質(zhì)量改善明顯，也讓更多人思考如何推進(jìn)綠色發(fā)展。

　　英國汽車(chē)修理和保險企業(yè)AA集團主席埃德蒙·金就認為，經(jīng)歷疫情期間大規模居家工作實(shí)踐后，政府可能會(huì )在寬帶和居家辦公軟件領(lǐng)域投入更多資金，這也許會(huì )讓路上的汽車(chē)數量減少，從而為政府節省下原本打算用來(lái)治理道路擁堵和修建新鐵路的錢(qián)，空氣質(zhì)量也將隨之改善。

　　此外，奢侈品消費可能得到提振，特別是年輕人的“報復性消費”或為市場(chǎng)帶來(lái)強力刺激。牛津大學(xué)歷史學(xué)教授彼得·弗蘭科潘就指出，黑死病疫情后，大難不死的歐洲人的消費習慣發(fā)生重大改變，人們對奢侈品的消費量猛增，享受來(lái)之不易的好生活、改善生活質(zhì)量成為普遍訴求，而一戰和西班牙流感災難后也產(chǎn)生了“喧囂的二十年代”，工業(yè)化浪潮裹挾下，民眾旺盛的消費需求和欲望被激發(fā)出來(lái)。

　　最后，是疫情暴露出全球供應鏈和分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的脆弱性，一些企業(yè)可能會(huì )有意識地調整，規避下一次風(fēng)險，全球供應鏈和分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的抗風(fēng)險能力將得到提升。

　　英國人說(shuō)，上一次國家經(jīng)歷這么大的公共危機還是在兩次世界大戰時(shí)期，而大戰之后誕生了世界上最大的免費醫療體系和最大國家福利體系之一的英國“國民衛生服務(wù)（NHS）體系”，讓他們至今自豪，因此他們更愿意去觀(guān)察疫情帶來(lái)的“經(jīng)濟烏云上那一圈銀邊”。

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