中央全面深化改革委員會(huì )第十四次會(huì )議審議通過(guò)了《國企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》，這體現了中央對深化國企改革的高度重視。

　　那么，國企改革三年行動(dòng)究竟要做些什么？黨的十八大以來(lái)，國企改革取得重要成效。陸續出臺了1+N政策文件，使推進(jìn)國企改革有章可循；為使政策落地，取得良好的改革成效，中央、地方積極行動(dòng)，不斷付諸改革實(shí)踐。為穩妥推進(jìn)改革，先是推出四項改革試點(diǎn)，又推出十項改革試點(diǎn)，但這些改革都是單項改革，其力度和效果自然有其局限。2018年3月，國務(wù)院國資委推出國企改革“雙百行動(dòng)”。相比于單項改革，這是一項綜合性改革。進(jìn)行改革的企業(yè)可根據自身的改革需求實(shí)施多項改革，多項改革共同發(fā)力，自然帶來(lái)更顯著(zhù)的成效。在深入推進(jìn)“雙百行動(dòng)”的同時(shí)，2019年7月，上海、深圳進(jìn)行區域性國資國企綜合性改革試驗，沈陽(yáng)啟動(dòng)國資國企重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節改革專(zhuān)項工作，這是一項范圍更廣的綜合性改革實(shí)踐。目前，國企改革政策基本到位，各方面改革穩步推進(jìn)。對已有改革的完善、深化、經(jīng)驗總結應該是實(shí)施國企三年改革行動(dòng)的重要方面。

　　面對百年未有之大變局，復雜的國際形勢及需要應對的挑戰，國內繁重的改革發(fā)展任務(wù)，國企需要有更多的責任與擔當。因此，國企要做好強身健體，改革要抓重點(diǎn)、補短板、強弱項。

　　抓重點(diǎn)應該是建立起市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，使國有企業(yè)能夠更好地在市場(chǎng)競爭中發(fā)展，不斷地提升經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟效益。補短板應該是掌握更多核心技術(shù)，解決在一些重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節“卡脖子”問(wèn)題。強弱項應該是持續增強創(chuàng )新能力，不斷提升管理水平。國有經(jīng)濟要發(fā)揮頂梁柱、壓艙石的作用，應該“好鋼用在刀刃上”，要把國有經(jīng)濟布局在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，因此，要推進(jìn)國有經(jīng)濟優(yōu)化布局，要努力增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。這樣，國有經(jīng)濟才能發(fā)揮好作為國之重器應有之作用。這些方面應該是國企改革三年行動(dòng)的重要內容。

　　國企改革歷經(jīng)40年。今天的國企已不同于40年前的國企。同非國有企業(yè)在市場(chǎng)競爭中共同發(fā)展，凸顯國有企業(yè)地位更加重要，國有企業(yè)的責任更為重大，對它的能力要求更強。能力來(lái)自于制度安排。讓國企擁有在市場(chǎng)競爭中發(fā)展壯大的制度安排，推進(jìn)國有企業(yè)治理體系和治理能力現代化，這應該是國企改革聚焦的重要目標之一。而黨的建設是國企制度安排的重要內容，也是中國特色現代企業(yè)制度的重要標志。國企的存在要求建立國資管理體制，而且國企的制度安排決定國資管理體制的選擇。因此，建立同國企制度安排相匹配的國資管理體制，這一改革非常重要。公司制已經(jīng)成為國企改革的必要選項，因此，履行好出資人職責應該成為國資委必須牢牢把握好的職責定位，要把履行好出資人職責作為完善國資管理體制的重要抓手。國企改革，被改革的對象是企業(yè)，同時(shí)，它也是推進(jìn)改革的主體。改革要取得期望的效果，必須要調動(dòng)企業(yè)推進(jìn)改革的積極性，增強企業(yè)改革的內生動(dòng)力。同時(shí)，要對今天的國企有一個(gè)十分清晰的認識，找準問(wèn)題所在，這樣才能增強改革的針對性，提高改革的有效性，從而提升國資國企改革成效。