記者調查采訪(fǎng)發(fā)現，作為我國金融市場(chǎng)的重要組成部分，中國建設銀行近年來(lái)主動(dòng)對接國家戰略、融入國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，在助力經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，積極轉變業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)拓自身發(fā)展事業(yè)，在支持實(shí)體經(jīng)濟“減費讓利”的同時(shí)，盈利能力持續提升，資產(chǎn)質(zhì)量保持良好，實(shí)現了集團與社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展的“雙贏(yíng)”。

　　據介紹，自2017年以來(lái)，建設銀行契合國家戰略和經(jīng)濟發(fā)展趨勢，先后推出了住房租賃、普惠金融、金融科技“三大戰略”，主動(dòng)將自身發(fā)展融入國家發(fā)展建設的大局中，為戰略落地和推進(jìn)找到了出路與途徑，成功構建了新金融格局下的多元化經(jīng)營(yíng)局面，形成了業(yè)務(wù)發(fā)展的裂變效應。

　　住房租賃：由探路者成長(cháng)為領(lǐng)跑者

　　黨的十八大以來(lái)，黨中央反復強調“房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”。建設銀行開(kāi)始思考如何讓“房住不炒”理念貫徹落地，主動(dòng)扮演起市場(chǎng)探索者角色，為“房住不炒”尋找市場(chǎng)的“著(zhù)陸點(diǎn)”，住房租賃戰略應運而生。

　　不觀(guān)望、帶頭做、大膽試、大膽闖，是建設銀行對深入貫徹落實(shí)“房住不炒”理念的鮮明態(tài)度與積極行動(dòng)。建設銀行與全國300多個(gè)地市政府簽訂住房租賃方面的合作協(xié)議，從制度保障、平臺建設、房源供給、運營(yíng)監管、金融服務(wù)等多個(gè)渠道入手，為“房住不炒”提供切實(shí)可行的綜合解決方案。

　　比如，建設銀行打造“CCB建融家園”長(cháng)租社區，為園區藍領(lǐng)、職場(chǎng)白領(lǐng)、青年創(chuàng )客等群體，提供舒適的租住環(huán)境；在廣州、杭州、濟南等試點(diǎn)城市，與140多個(gè)保障性租賃住房完成對接；持續推進(jìn)住房租賃企業(yè)股權交易服務(wù)試點(diǎn)，積極拓寬住房租賃企業(yè)融資渠道等。

　　數據顯示，截至今年6月底，建設銀行住房租賃綜合服務(wù)平臺已覆蓋全國96%的地級以上行政區，為1.4萬(wàn)家企業(yè)、3700萬(wàn)個(gè)人房東和租客提供陽(yáng)光透明的交易平臺，累計完成房源核驗超過(guò)1000萬(wàn)套，合同備案600多萬(wàn)筆，為政府提供了有效的市場(chǎng)監管工具。

　　記者注意到，建設銀行在金融界舉起住房租賃的大旗，并持之以恒地走下去，為國內金融支持租購并舉、健全房地產(chǎn)市場(chǎng)長(cháng)效機制，蹚出了一條前所未有的路，成功地由一個(gè)市場(chǎng)探路者成長(cháng)為領(lǐng)跑者，為“房住不炒”找到了金融服務(wù)解決方案。

　　建設銀行董事長(cháng)田國立說(shuō)：“我們推出住房租賃的想法很簡(jiǎn)單，就是想充分發(fā)揮國有大行的資源整合優(yōu)勢，替國家分憂(yōu)，替老百姓解決實(shí)際問(wèn)題，讓人們不再為住不起房子而煩惱?！?/p>

　　普惠金融：助力共同富裕

　　黨的十八大以來(lái)，我國市場(chǎng)主體蓬勃發(fā)展，數量從2012年的5500萬(wàn)戶(hù)，快速增加到2021年7月底的1.46億戶(hù)。數據表明，目前我國有中小微企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)近1億戶(hù)，市場(chǎng)大、覆蓋面廣，直接帶動(dòng)近3億城鄉人員就業(yè)，成為國民經(jīng)濟多元發(fā)展中不可或缺的力量元素。到今年上半年，建設銀行中小微企業(yè)客戶(hù)數量已達180.2萬(wàn)戶(hù)，同時(shí)貸款不良率穩定保持在1%以下，表明其支持中小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理能力越來(lái)越強。

　　為解決小微企業(yè)貸款難和貸款貴的問(wèn)題，建設銀行緊跟國家戰略部署，主動(dòng)調整業(yè)務(wù)機構，率先推出普惠金融戰略，將小企業(yè)、小行業(yè)納入服務(wù)范疇，適時(shí)向社會(huì )推出線(xiàn)上和線(xiàn)下相結合的普惠金融服務(wù)，并借助自身科技力量突破在擔保、抵押和信用等方面對小微企業(yè)的限制，積極落實(shí)普惠金融“兩增”發(fā)展要求。截至今年6月末，建設銀行普惠型小微企業(yè)貸款余額1.71萬(wàn)億元，用實(shí)際行動(dòng)為共同富裕添薪助燃，在國內普惠金融市場(chǎng)占比一度高達80%。

　　比如建行“惠懂你”產(chǎn)品，通過(guò)強化數據資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和信用轉化，以大數據綜合評價(jià)為手段，破解信息真實(shí)性和不對稱(chēng)難題，打造了智能化、數字化、平臺化的互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上業(yè)務(wù)運營(yíng)模式，成為全國眾多中小微企業(yè)心目中的明星產(chǎn)品，不但深受中小微企業(yè)青睞，也因其開(kāi)放性而受到同業(yè)尊崇。截至2021年6月末，平臺訪(fǎng)問(wèn)量1.75億次，下載量超過(guò)1700萬(wàn)次，認證企業(yè)超過(guò)550萬(wàn)戶(hù)，授信客戶(hù)超過(guò)100萬(wàn)戶(hù)，授信金額超過(guò)7300億元。

　　正是對“普惠金融追求的是共同富?！庇兄?zhù)深刻的理解，建設銀行進(jìn)一步解放思想、廣開(kāi)思路，深層次融入服務(wù)國家普惠戰略，創(chuàng )新推出了“善營(yíng)貸”“善擔貸”等“善”系列產(chǎn)品，通過(guò)打造信貸產(chǎn)品超市，針對小微企業(yè)、農戶(hù)等客群的經(jīng)營(yíng)特征、業(yè)務(wù)場(chǎng)景、所屬行業(yè)、風(fēng)險特征相似或處于同一產(chǎn)業(yè)集群、商圈等，以定制化信貸服務(wù)方案，最大可能地把大眾客戶(hù)納入共同致富圈，為其提供力所能及的普惠金融服務(wù)。

　　金融科技：讓群眾少跑腿、數據多跑路

　　田國立說(shuō)：“銀行本身就是一個(gè)大平臺，先天具備平臺經(jīng)濟的規模優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢，如何將這種勢能轉化為動(dòng)能，服務(wù)社會(huì )是我們思考最多的內容?！?/p>

　　記者采訪(fǎng)了解到，建設銀行憑借自身強大的科技研發(fā)能力，主動(dòng)對接國家數字化治理戰略，在數字技術(shù)加持下，通過(guò)對外賦能發(fā)揮金融科技示范作用。

　　建設銀行依靠金融科技廣修“金融水利工程”，利用共享經(jīng)濟概念，讓金融活水暢通經(jīng)濟社會(huì )的微循環(huán)，紓解政府難點(diǎn)、社會(huì )堵點(diǎn)、百姓痛點(diǎn)，讓全體人民共享發(fā)展成果，走向共同富裕。

　　在助力優(yōu)政方面，建設銀行結合自身在金融科技方面的實(shí)踐積累，與28個(gè)省級政府建立合作關(guān)系，助力13個(gè)省份、10個(gè)市政府“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”和“互聯(lián)網(wǎng)+監管”平臺落地，在PC端、APP、小程序、網(wǎng)上大廳、銀行智慧終端、線(xiàn)下實(shí)體等6大渠道，建起了全覆蓋、打破時(shí)空界限的政務(wù)平臺，助力國家治理體系和治理能力現代化，讓“群眾少跑腿、數據多跑路”成為現實(shí)。

　　如今，建設銀行智慧政務(wù)平臺注冊用戶(hù)數超過(guò)2.8億，累計業(yè)務(wù)量超過(guò)22億筆，成為地方政府推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、提高行政效能的重要抓手。同時(shí)，建設銀行還開(kāi)放全行1.4萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，提供政務(wù)服務(wù)可辦理預約查詢(xún)事項4600多項。

　　在賦能興企方面，建設銀行運用物聯(lián)網(wǎng)、位置服務(wù)、圖像識別等技術(shù)手段，為上下游、買(mǎi)賣(mài)雙方搭建涵蓋生產(chǎn)、分配、交換、消費全鏈條的智慧平臺。比如基于幫助企業(yè)平衡供需余缺，創(chuàng )新推出“全球撮合家”跨境智能撮合平臺和“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì )展+金融”的“數字會(huì )展”平臺，為28個(gè)國家和地區舉辦了50多場(chǎng)跨境撮合活動(dòng)，助力5000家企業(yè)實(shí)現在線(xiàn)跨境經(jīng)貿和投資對接，助力暢通全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。

　　在服務(wù)惠民方面，建設銀行與村“兩委”、衛生院、商業(yè)超市店主等合作，在全國建成54萬(wàn)個(gè)“裕農通”普惠金融服務(wù)點(diǎn)，將政務(wù)服務(wù)、社保民生、教育培訓等功能，通過(guò)一臺物理終端，將現代金融服務(wù)送到田間村口。推出“民工惠”產(chǎn)品，實(shí)現農民工工資實(shí)名制、零拖欠和精準到賬。開(kāi)放建行教育培訓資源，線(xiàn)上線(xiàn)下累計開(kāi)展“金智惠民”培訓4萬(wàn)多期，惠及331萬(wàn)人次，讓高端講座與防金融詐騙、防治果樹(shù)莊稼病蟲(chóng)害等實(shí)用知識“飛入尋常百姓家”。

　　在賦能同業(yè)及監管方面，建設銀行本著(zhù)構建共建共治共享新金融格局的理念，向金融同業(yè)輸出風(fēng)控技術(shù)和工具，實(shí)現行業(yè)風(fēng)險共治，已累計向838家中小金融機構提供“慧風(fēng)控”系列智能化風(fēng)險管理產(chǎn)品。為云南、山東、上海、重慶等地方金融監管局搭建起金融監管平臺；為銀保監會(huì )搭建“互聯(lián)網(wǎng)+監管”平臺，方便監管人員全面看數、輕松取數、便捷用數，促進(jìn)監管業(yè)務(wù)提質(zhì)增效……

　　開(kāi)足馬力：金融國家隊服務(wù)國家戰略

　　顯然，建設銀行已將自身發(fā)展嵌入到服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )的高質(zhì)量發(fā)展中，并依靠業(yè)務(wù)的深度融合，實(shí)現了自身的高質(zhì)量同步發(fā)展。

　　數據是最好的佐證。2021年半年報顯示：上半年，建設銀行在助力經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展、精準支持經(jīng)濟發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節、強化服務(wù)人民美好生活的金融需求、全面履行企業(yè)社會(huì )責任的過(guò)程中，實(shí)現凈利潤1541.06億元，較上年同期增長(cháng)10.92%；凈利差收益率為2.13%，同比下降7個(gè)基點(diǎn)；資產(chǎn)質(zhì)量穩步提升，不良率為1.53%，較去年底下降3個(gè)基點(diǎn)……

　　記者采訪(fǎng)發(fā)現，建設銀行之所以能獲得高質(zhì)量新發(fā)展優(yōu)勢，與其以自身業(yè)務(wù)轉型去主動(dòng)對接服務(wù)國家戰略和經(jīng)濟發(fā)展趨勢，在適應這種趨勢變化和支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中逐漸完成新發(fā)展格局下的業(yè)務(wù)結構調整和戰略轉型，走出舒適區、主動(dòng)探索與開(kāi)展以人民為中心的新金融行動(dòng)有著(zhù)直接關(guān)系，建設銀行傳統業(yè)務(wù)的發(fā)展曲線(xiàn)和新金融業(yè)務(wù)的發(fā)展曲線(xiàn)已經(jīng)開(kāi)始接續搭力、相融并進(jìn)，實(shí)現了傳統金融與新金融的融合發(fā)展，利潤來(lái)源亦呈現多元化格局。

　　當前，用金融活水澆灌出來(lái)的要素市場(chǎng)豐富多彩。建設銀行主動(dòng)對接服務(wù)國家戰略和經(jīng)濟發(fā)展趨勢的做法，除了是自身發(fā)展需要，更是想吸引和引領(lǐng)國內眾多志同道合者，一起加入到支持和服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展戰略的隊伍中來(lái)，為共同富裕貢獻金融力量。

　　專(zhuān)家表示，當金融國家隊開(kāi)足馬力，去千方百計地滿(mǎn)足廣大人民群眾對美好生活的向往，去服務(wù)國家戰略、支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展，相信共同富裕的步伐一定會(huì )越邁越快。

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