近日，在第三屆中國房地產(chǎn)產(chǎn)品力高峰論壇上，易居企業(yè)集團CEO丁祖昱表示，未來(lái)房企不會(huì )再強調規模，已經(jīng)到了開(kāi)發(fā)企業(yè)回歸初心、回歸產(chǎn)品、回歸客戶(hù)、回歸居住的時(shí)候。

　　2021年，對房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，這一年房地產(chǎn)市場(chǎng)持續降溫，下行壓力加劇，行業(yè)變化對房企產(chǎn)品力提出了新的挑戰。而在高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代，房企產(chǎn)品力將是房企堅持長(cháng)期主義的立足之本。

　　易居企業(yè)集團克而瑞CEO張燕表示，2021年，房企雖然從產(chǎn)品系、產(chǎn)品升級和服務(wù)體系等維度提升了產(chǎn)品力，但受多種因素影響，存在交付標準和運營(yíng)效率低的問(wèn)題。有關(guān)報告顯示，從搜集的百強房企全年全網(wǎng)的負面資訊中，與交付、維權、精裝修質(zhì)量相關(guān)的有7.6萬(wàn)條，同比上升37%，其中質(zhì)量不達標和降標簡(jiǎn)配類(lèi)資訊分別占42.25%和53.80%。質(zhì)量不達標主要包括墻體結構性開(kāi)裂、墻面空鼓脫落、地面不平整、外墻、屋頂滲漏等問(wèn)題；而降標簡(jiǎn)配則包括電器設備品牌降標、材料以次充好、園林綠化減配縮水等。

　　此外，張燕表示，今年以來(lái)，行業(yè)持續下行，不利于中高端項目的銷(xiāo)售，企業(yè)產(chǎn)品定位普遍下降。她表示，未來(lái)應洞察客戶(hù)的真實(shí)需要，在小迭代、小創(chuàng )新中，承接行業(yè)的變化，迎接更大的機遇。抓痛點(diǎn)、提細節、跨界融合，逆勢而為可能是未來(lái)的主要方向。

　　招商蛇口產(chǎn)品管理部總經(jīng)理王卓然表示，客戶(hù)的需求是最根本、最重要的需求，但同時(shí)還要兼顧使用方的需求、管理方的需求。比如做一個(gè)集中商業(yè)的時(shí)候，考慮到商管的需求；做社區開(kāi)發(fā)的時(shí)候，考慮到物業(yè)方的需求。

　　綠地香港技發(fā)部負責人孫昱表示，未來(lái)客戶(hù)會(huì )更加細分，產(chǎn)品會(huì )更加定制，以后大批量、標準化的開(kāi)發(fā)會(huì )越來(lái)越少，所以每個(gè)開(kāi)發(fā)項目都有自己針對性的客戶(hù)群，不是大而全，需要一些標簽化非常強烈的點(diǎn)才能贏(yíng)得市場(chǎng)。