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科技“掮客”與企業(yè)合謀套取科研撥款
2015-03-23 作者: 來(lái)源:

  編者按:隨著(zhù)科研經(jīng)費的快速增長(cháng),我國在眾多領(lǐng)域取得了豐碩的科研成果,多項重要科技指標大幅上升。但我國科研活動(dòng)與經(jīng)濟發(fā)展在不少領(lǐng)域脫節,突出表現為科研投入分散、考核機制扭曲、研發(fā)層次低端、市場(chǎng)效率低下等方面,阻礙了創(chuàng )新驅動(dòng)能力的提升。作為創(chuàng )新的“血液”,科研經(jīng)費的流失與低效觸目驚心,本報從今天起推出《創(chuàng )新的“血液”哪兒去了》系列報道,敬請關(guān)注。

  統計顯示,2006年以來(lái),我國科研投入進(jìn)入快速增長(cháng)時(shí)期,2013年我國全社會(huì )研發(fā)投入已達1.19萬(wàn)億元,占全球研發(fā)投入比重達到11.7%,規模居世界前列。多家科技型企業(yè)負責人對《經(jīng)濟參考報》記者反映,隨著(zhù)科技經(jīng)費快速大幅增長(cháng),科研管理體制中的某些弊端也暴露無(wú)遺,一些政策縫隙被撕裂、政策漏洞被擊穿,科技投入中途截流、跑冒滴漏普遍,甚至被套取挪用。

  部分企業(yè)打科技牌撈“快錢(qián)”

  政府為支持科技創(chuàng )新不遺余力,然而一種科技“掮客”出現在科技市場(chǎng)上,其手法是與企業(yè)合謀套取科研撥款,再收回扣。某些企業(yè)打著(zhù)高科技的牌子圈地搞科技園、產(chǎn)業(yè)園,其實(shí)是利用政府提供的廉價(jià)土地資源,搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),獲取土地增值暴利。

  “科技市場(chǎng)上最近出現了一種科技‘掮客’,與企業(yè)合謀套取科研撥款,再收回扣?!苯K一位企業(yè)董事長(cháng)說(shuō),“我們公司的這幾年發(fā)展較快,已占國內人造草坪市場(chǎng)45%份額,并出口到幾十個(gè)國家,地方政府給予的支持很多,受到的關(guān)注度不斷提高。不久前,有一個(gè)熟悉科技項目運作的人找上門(mén)來(lái),表示能夠爭取到相關(guān)部門(mén)的科技項目經(jīng)費,可達1000萬(wàn)元。如果企業(yè)愿意配合上報項目,等爭取到經(jīng)費后,雙方各分500萬(wàn)元。我當場(chǎng)拒絕了這個(gè)要求?!?/p>

  “政府為支持科技創(chuàng )新不遺余力,財政投入、稅收優(yōu)惠、土地劃撥等方面投入巨大,尤其是大型民營(yíng)企業(yè),創(chuàng )新機制靈活,特別受照顧?!痹品寤鸢l(fā)起人、江蘇五星控股董事長(cháng)汪建國說(shuō),“我所知的一家大型民企,在全國圈地12宗,一年賺了30個(gè)億。打著(zhù)高科技的牌子圈地搞科技園、產(chǎn)業(yè)園,其實(shí)是利用政府提供的廉價(jià)土地資源,搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),獲取土地增值暴利??萍紕?chuàng )新需要堅守陣地,耐得住寂寞?,F在大家都在想方設法撈‘快錢(qián)’,沒(méi)人愿意踏踏實(shí)實(shí)做事。政府對企業(yè)太照顧,有可能害了企業(yè)?!?/p>

  記者在采訪(fǎng)中獲悉,某項國家重大科技項目,已獲得了國家科技經(jīng)費20億元,并擁有自己的上市公司,近日在某地級市圈地2800多畝,計劃投資100億元建設一個(gè)科技園區。該園區計劃打造一個(gè)集應用與服務(wù)、產(chǎn)業(yè)孵化、科技體驗與休閑觀(guān)光、國際高端學(xué)術(shù)交流和技術(shù)外包服務(wù)等體系的綜合園區。

  該項目一位內部人士向記者透露,這個(gè)科技園土地價(jià)格遠遠低于市場(chǎng)價(jià),還規劃了酒店以及住宅地產(chǎn)。記者在項目現場(chǎng)看到,該科技園更像是一個(gè)大型綜合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目,儼然是一個(gè)新城鎮的規模?!拔覀冞@種國家重點(diǎn)項目,省里不敢管,市里搶著(zhù)要。挪用國家科研撥款搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),盡管可能獲利豐厚,不會(huì )造成國有資產(chǎn)流失,但是這種做法會(huì )分散許多精力,也是不符合資金使用規定的?!痹撈髽I(yè)內部人士說(shuō)。

  企業(yè)本為主體反成傀儡

  “以企業(yè)為主體說(shuō)了很多年,其實(shí)企業(yè)常常被當成炮架子利用?,F在申請科研項目要求必須有企業(yè)參與,否則主管部門(mén)不批準,于是許多企業(yè)被拉進(jìn)來(lái)做樣子?!敝袊鴻C器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席、新松機器人總裁曲道奎說(shuō)。

  曲道奎是留德博士,目前兼任一家研究機構博導,長(cháng)期在科研機構和企業(yè)從事研發(fā)創(chuàng )新實(shí)踐。他介紹說(shuō),“我經(jīng)歷過(guò)一些所謂的創(chuàng )新項目:項目申報環(huán)節,大學(xué)、科研院所早就談好怎么分錢(qián)了;執行環(huán)節,沒(méi)人監督,也沒(méi)人真正搞創(chuàng )新;到了驗收環(huán)節,找一幫專(zhuān)家,都是研究機構、大學(xué)教授熟悉的人,都是來(lái)分錢(qián)的。申報、執行、驗收三個(gè)環(huán)節都有問(wèn)題,很多錢(qián)就做了無(wú)用功?!?/p>

  “有的項目讓企業(yè)進(jìn)來(lái),其實(shí)也就是借用企業(yè)的名義,分給企業(yè)一些錢(qián),企業(yè)根本沒(méi)有主導科研活動(dòng),創(chuàng )新工作也沒(méi)有核心和主體?!鼻揽此?,“產(chǎn)學(xué)研”已經(jīng)提了很多年,究竟誰(shuí)是主導?這是最關(guān)鍵的。我國的工業(yè)化尚未完成,很多企業(yè)自身沒(méi)有研發(fā)能力,沒(méi)有專(zhuān)家隊伍,也不會(huì )組織研發(fā),不知道哪個(gè)產(chǎn)品該創(chuàng )新,哪個(gè)技術(shù)有市場(chǎng)。于是,很多科研項目是以“學(xué)”為主導,但“學(xué)”又和產(chǎn)業(yè)離得太遠,導致科研創(chuàng )新成果不能形成產(chǎn)品,沒(méi)有市場(chǎng)推廣性,不可能產(chǎn)業(yè)化。

  曲道奎認為,“讓企業(yè)成為創(chuàng )新的主導,前提是企業(yè)必須具備主導的能力,我國絕大多數企業(yè)是民營(yíng)小微企業(yè),沒(méi)有能力主導創(chuàng )新。有的大型生產(chǎn)制造國企,也沒(méi)有創(chuàng )新能力;有的具備創(chuàng )新實(shí)力,但是老總又是行政任命,只想短期出成績(jì),沒(méi)有長(cháng)遠打算,沒(méi)有創(chuàng )新的動(dòng)力。如果要強迫這些企業(yè)主導創(chuàng )新,會(huì )成為另一場(chǎng)災難。因此,當務(wù)之急不是要增加多少經(jīng)費、設置多少項目,而是要篩選出真正具備創(chuàng )新能力的企業(yè),避免經(jīng)費再打水漂?!?/p>

  監管體系存漏洞

  有業(yè)內人士認為,近期出現了許多科研領(lǐng)域腐敗案件,究其原因,是體制內管的太死,但沒(méi)有管好。而科研經(jīng)費一旦進(jìn)入市場(chǎng)化的公司和企業(yè),基本就沒(méi)人管了,因而出現各種尋租現象。

  深圳華大基因是一家擁有4000多人研發(fā)團隊、基因測序能力穩居世界第一的公司。該公司在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷了兩次從國有到民營(yíng)的“脫胎換骨”,折射出國有科研機構深層次問(wèn)題。

  華大基因總裁汪建告訴《經(jīng)濟參考報》記者,1999年,他與幾個(gè)研究人員為了完成國際人類(lèi)基因組計劃,脫離國有科研機構創(chuàng )辦了華大基因研究所。他們爭取到國際人類(lèi)基因組計劃的1%任務(wù)之后,自籌資金1500萬(wàn)元,并獲得了國家有關(guān)部門(mén)3500萬(wàn)元支持,組織完成了基因組計劃。2002年,一家研究機構決定以華大基因為基礎成立“北京基因組研究所”,將華大基因核心骨干全部納入中國科學(xué)院體系,由“體制外”回到“體制內”。2007年,研究所幾十名科技人員再次放棄國有體制,二次創(chuàng )業(yè)。短短幾年發(fā)展成我國生物技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先團隊。

  汪建表示,體制內一些機制嚴重制約了研究工作,兩次脫離國有體制是“逼出來(lái)”的。

  首先,體制內缺乏決定“研究方向與任務(wù)”的權力。假如留在體制內,不可能集中4000人專(zhuān)門(mén)從事基因測序與分析工作。體制內研究所學(xué)科設置完善、齊全,資金分配也無(wú)法集中在一兩項重點(diǎn)研究,造成許多研究工作沒(méi)有科學(xué)和使用價(jià)值,更不可能進(jìn)入國際前沿。體制內科研資金分配是分散的,華大基因不可能將8億多元專(zhuān)門(mén)用于基因測序與分析工作,用近2億元經(jīng)費購買(mǎi)測序相關(guān)設備。

  其次,體制內對人力資源的調配權有限。目前,華大基因研究院執行院長(cháng)王俊不到40歲,累計在國外頂尖雜志發(fā)表論文40余篇,遠遠超過(guò)了許多院士的論文數量。李英睿、徐訊等業(yè)務(wù)骨干均不到30歲,卻發(fā)表了近40篇國際一流論文。高中肆業(yè)的趙柏聞,17歲時(shí)放棄高考進(jìn)入了華大基因,如今作為主持人帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)由近10位外國教授、博士組成的研究團隊開(kāi)展研究工作。這些在體制內是不敢想象的。

  “企業(yè)要搞科技創(chuàng )新,一定不能按照主管部門(mén)制定的戰略方向和資源配置方向為方向,因為這兩方面常常與市場(chǎng)方向發(fā)生偏差,一步走錯可能步步皆錯?!蓖艚ㄕf(shuō)?!敖诔霈F了許多科研領(lǐng)域腐敗案件,究其原因,是體制內管的太死,但沒(méi)有管好。而科研經(jīng)費一旦進(jìn)入市場(chǎng)化的公司和企業(yè),基本就沒(méi)人管了,出現各種尋租現象?!?/p>

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