十三五時(shí)期黨和國家各項任務(wù),歸結起來(lái)就是奪取全面建成小康社會(huì )決勝階段的勝利,實(shí)現第一個(gè)百年奮斗目標。如何正確認識這一時(shí)期我國發(fā)展環(huán)境的基本特征,準確把握戰略機遇期內涵的深刻變化,更加有效地應對各種風(fēng)險和挑戰,顯得尤為重要。
我們必須清醒看到,如期全面建成小康社會(huì ),既具有充分條件,也面臨艱巨任務(wù),前進(jìn)道路并不平坦,諸多矛盾疊加、風(fēng)險隱患增多的挑戰依然嚴峻復雜。如果應對不好,或者發(fā)生系統性風(fēng)險、犯顛覆性錯誤,就會(huì )延誤甚至中斷全面建成小康社會(huì )進(jìn)程。
“知其事而不度其時(shí)則敗”。盡管?chē)H國內環(huán)境發(fā)生了深刻復雜變化,但我國發(fā)展重要戰略機遇期的重大判斷沒(méi)有改變。
從國際看,世界政治經(jīng)濟形勢總體上有利于維護世界和平與發(fā)展大局,世界經(jīng)濟在深度調整中曲折復蘇,全球治理體系深刻變革,國際力量對比趨于平衡,我國發(fā)展具有相對穩定的外部環(huán)境。
從國內看,我國物質(zhì)基礎雄厚、人力資本豐富、市場(chǎng)空間廣闊、發(fā)展潛力巨大,經(jīng)濟長(cháng)期向好基本面沒(méi)有改變。經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),在增長(cháng)速度不可避免換擋的同時(shí),經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉變,經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化,發(fā)展動(dòng)力持續轉換,改革開(kāi)放釋放出新的發(fā)展活力,良好發(fā)展態(tài)勢可以保持。
我國發(fā)展重要戰略機遇期的重大判斷,是黨的十六大作出的。自那時(shí)以來(lái)特別是國際金融危機發(fā)生以來(lái),世情國情不斷變化,我國發(fā)展重要戰略機遇期的內涵也相應變化。
一是國際金融危機破壞了世界經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)力,新的自主增長(cháng)動(dòng)力沒(méi)有形成,各國經(jīng)濟復蘇主要靠政策刺激,世界經(jīng)濟可能維持一段時(shí)間的平庸增長(cháng),對我國經(jīng)濟增長(cháng)的帶動(dòng)力減弱,我們利用世界經(jīng)濟較快增長(cháng)加快自身發(fā)展的條件發(fā)生深刻變化,必須更多依靠?jì)壬鷦?dòng)力實(shí)現發(fā)展。
二是主要國家去杠桿、去債務(wù),全球需求增長(cháng)和貿易增長(cháng)乏力,保護主義抬頭,市場(chǎng)成為最稀缺的資源,我們利用國際市場(chǎng)擴張增加出口的條件發(fā)生深刻變化,必須把發(fā)展的立足點(diǎn)更多地放在國內,更多依靠擴大內需帶動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)。
三是世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),發(fā)達國家推進(jìn)高起點(diǎn)“再工業(yè)化”,發(fā)展中國家加速工業(yè)化,我國要素成本快速提高,我們利用經(jīng)濟全球化深入發(fā)展和原有比較優(yōu)勢的條件發(fā)生深刻變化,必須加快從要素驅動(dòng)轉向創(chuàng )新驅動(dòng)。
四是發(fā)展中國家經(jīng)濟實(shí)力增強,發(fā)達國家經(jīng)濟實(shí)力相對下降、危機感上升,新的貿易規則制訂處在激烈的利益折沖之中,我們利用原有規則招商引資、促進(jìn)發(fā)展的條件發(fā)生深刻變化,必須積極參與全球經(jīng)濟治理,保護和擴大我國發(fā)展利益。
五是隨著(zhù)我國綜合國力持續增強,國際社會(huì )期待我國在更多領(lǐng)域承擔更多責任,一些國家同我國發(fā)展的摩擦上升,而那些不愿意看到中國發(fā)展壯大的勢力對我國的戒備和防范心理加重,聯(lián)手對我國進(jìn)行牽制和遏制,我們集中力量發(fā)展經(jīng)濟的條件發(fā)生深刻變化,必須統籌國際國內事務(wù)、統籌政治經(jīng)濟外交等各方面工作,在維護國家主權、安全、發(fā)展利益中努力維護我國發(fā)展重要戰略機遇期。
總之,我國發(fā)展重要戰略機遇期,正在由原來(lái)加快發(fā)展速度的機遇轉變?yōu)榧涌彀l(fā)展方式轉變的機遇,正在由原來(lái)規??焖贁U張的機遇轉變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機遇。對此,我們尤須深刻把握。
突發(fā)公共衛生事件再次考驗政府的快速應對能力,疫情爆發(fā)初期韓國政府的應對不力受到多方詬病,目前正面臨新一輪防控形勢的嚴峻考驗。
在京東商城、蘇寧易購、天貓、1號店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺購買(mǎi)了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品。綜合來(lái)看, 1號店在退貨政策執行上表現比較差。