隨著(zhù)“一帶一路”戰略的推進(jìn),越來(lái)越多的中國企業(yè)開(kāi)始“走出去”。在此背景下,如何防范匯率風(fēng)險也是銀行及企業(yè)必須要面對的問(wèn)題。
日前,《每日經(jīng)濟新聞》記者在此次跟隨銀監會(huì )的調研中了解到,“一帶一路”沿線(xiàn)國家多為欠發(fā)達國家,匯率波動(dòng)較大。此外,各國的匯率制度差異很大。
業(yè)內人士指出,企業(yè)要避免匯兌損失,除鎖匯以外,還可以借助“人民幣+外幣”的中性貸款,或根據實(shí)需及匯率波動(dòng)加大對外匯期權的運用。而國家層面也應加快與“一帶一路”國家實(shí)現雙邊貨幣互換或雙邊結算。
除匯率風(fēng)險外,企業(yè)“走出去”還涉及當地法律、項目,以及別國競爭等風(fēng)險。為此,布局“一帶一路”的多家銀行采取“一攬子”跨境金融服務(wù)方案。
部分企業(yè)存雙重匯率風(fēng)險
“匯率一次反向波動(dòng)就可能把企業(yè)全年利潤抵掉?!眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(cháng)張承惠曾表示。
記者注意到,管控匯率風(fēng)險已成為走向海外的企業(yè)首先要解決的問(wèn)題。
“2003年,農墾集團在泰國的某項目盈利1000多萬(wàn)元,但匯率波動(dòng)造成損失卻超過(guò)了盈利?!睆V東省農墾集團公司副總經(jīng)理呂林漢稱(chēng),東南亞國家匯率波動(dòng)大,該集團為此成立了專(zhuān)業(yè)部門(mén),在銀行協(xié)助下管控匯率風(fēng)險。
一位銀行人士指出,“一帶一路”沿線(xiàn)多為欠發(fā)達國家,匯率波動(dòng)較大。部分“走出去”的企業(yè)需將當地貨幣折算成美元,若再按照國內的匯率將美元結匯成人民幣,就產(chǎn)生了雙重匯率風(fēng)險。
此外,各國匯率制度的差異也不融忽視。張承惠表示,很多西亞和東南亞國家的匯率制度都不太一樣。那么,涉及“一帶一路”的企業(yè)該如何管控匯率風(fēng)險?
“傳統上,企業(yè)要避免匯兌損失,一方面是利用遠期結售匯,在匯率波動(dòng)頻繁的情況下,為企業(yè)辦理鎖定匯率操作;另一方面,對企業(yè)走出去的信貸投放采用“人民幣+外幣”的中性貸款方式,通過(guò)兩種貨幣的對沖,減少匯率波動(dòng)造成的損失?!敝袊M(jìn)出口銀行廣東分行行長(cháng)助理黃旭華表示。
美的集團人士也坦言,集團每年的國際貿易涉及200多個(gè)國家和地區,結算貨幣超過(guò)22種,特別需要關(guān)注結算幣種的匯率風(fēng)險。因此,集團建立了完善的外匯套期保值策略,利用遠期結售匯、外匯期權等衍生品來(lái)規避匯率風(fēng)險。
工行:大力支持海外并購
值得注意的是,“一帶一路”戰略涉及65個(gè)相關(guān)國家和地區,走出去的中國企業(yè)還面臨國別、項目、社會(huì )等風(fēng)險。
“我們建立了溝通聯(lián)動(dòng)機制,分析整理銀行業(yè)支持‘一帶一路’存在的問(wèn)題、困難和差異化監管需求;同時(shí),整理‘一帶一路’沿線(xiàn)國家的國別風(fēng)險、當地法律風(fēng)險、國際關(guān)系風(fēng)險等,為企業(yè)海外項目投資建設提供參考和咨詢(xún),也為銀行業(yè)跨境金融服務(wù)進(jìn)行風(fēng)險提示?!睆V東銀監局副局長(cháng)任慶華介紹到?!皩印叱鋈ァ髽I(yè)融資需求,我們可提供工程擔保、資金結算以及貿易融資等一攬子貿易結算及融資方案,以及各種形式的全球統一授信產(chǎn)品?!敝袊y行廣東省分行人士指出。
工商銀行廣東省分行人士表示,除大力推動(dòng)跨境擔保業(yè)務(wù)外,還要創(chuàng )新跨境并購業(yè)務(wù),大力支持企業(yè)海外并購資產(chǎn)?!皩θ嗣駧艊H化而言,‘一帶一路’戰略也極具意義?!鄙鲜龉ば袕V東分行人士指出,隨著(zhù)“一帶一路”戰略深入實(shí)施,人民幣國際化將完成從結算貨幣、投資貨幣,最終到儲備貨幣的“三部曲”進(jìn)程。
此外,記者還了解到,一些企業(yè)還不可避免地面臨與其他國企業(yè)的競爭?!皣H工程承包競爭非常激烈,除中資企業(yè)外,還面臨韓日企業(yè)的競爭?!敝袊湟?000797,股吧)實(shí)業(yè)股份有限公司財務(wù)總監周輝芳指出,在“一帶一路”項目上,企業(yè)既要帶資承包又要投資入股,雖然傳統金融通過(guò)發(fā)債等方式支持非常多,但還希望能獲得中長(cháng)期低息貸款支持。
突發(fā)公共衛生事件再次考驗政府的快速應對能力,疫情爆發(fā)初期韓國政府的應對不力受到多方詬病,目前正面臨新一輪防控形勢的嚴峻考驗。
在京東商城、蘇寧易購、天貓、1號店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺購買(mǎi)了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品。綜合來(lái)看, 1號店在退貨政策執行上表現比較差。