11月2日,中國自主研制的首款大型客機C919在上??傃b下線(xiàn),這對于中國民機產(chǎn)業(yè)而言,不僅標志著(zhù)“一干兩支”格局(C919為干線(xiàn)飛機,ARJ21和新舟系列飛機為支線(xiàn)飛機)基本形成,也有望帶動(dòng)零部件供應商的成長(cháng),進(jìn)而帶動(dòng)中國民機產(chǎn)業(yè)升級。
不過(guò),民用航空工業(yè)專(zhuān)家指出,現在還遠沒(méi)有到“喝酒慶功”的時(shí)候,大飛機產(chǎn)業(yè)的未來(lái)前景還存在相當大的變數。在全球民航制造業(yè)高度集中、壟斷色彩濃重的背景下,中國發(fā)展航空零部件制造,必須融入全球航空制造業(yè)供應鏈,并不斷提高在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。同時(shí),要正視可能出現的市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)風(fēng)險,采取多元化的發(fā)展路徑,做好風(fēng)險防范和管控工作。
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11月2日,我國自主研制的C919大型客機首架機,在中國商飛公司新建成的總裝制造中心浦東基地廠(chǎng)房?jì)日较戮€(xiàn)?!⌒氯A社發(fā) |
有人說(shuō),中國造飛機與國外不同,是“小馬拉大車(chē)”,即通過(guò)一個(gè)飛機型號的研制帶動(dòng)整個(gè)民機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。C919與ARJ21不同,除了要實(shí)現飛機型號研制本身的成功外,還需要肩負起提升我國民機制造整體能力的責任。
為推動(dòng)民機產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展,中國商飛公司堅持“主制造商-供應商”發(fā)展模式,最大限度聚集和利用國內外資源,打造民機產(chǎn)業(yè)“生命共同體”,舉全國之力,聚全球之智,基本建成了“以中國商飛公司為核心,聯(lián)合中航工業(yè),輻射全國,面向全球”的中國民機產(chǎn)業(yè)體系。
據了解,國內有22個(gè)省市、20多萬(wàn)人,200多家企業(yè)、36所高校參與了大型客機研制,包括寶鋼在內的16家材料制造商和54家標準件制造商成為大型客機項目的供應商或潛在供應商。
11月2日總裝下線(xiàn)的C919首架機機頭、前機身、中機身、中央翼、中后機身等九大部段由中航工業(yè)西飛、成飛民機、沈飛民機和洪都航空等國內航空工業(yè)企業(yè)制造,這不僅推進(jìn)了國資、民資和外資在民機產(chǎn)業(yè)鏈上融合發(fā)展,也提升了西子航空等民營(yíng)公司的科技含量和民機配套能力。而系統設備供應商多為國外供應商,包括GE、Honeywell、CFM等為C919提供了發(fā)動(dòng)機、航電系統等。
C919為中國總裝,但核心零部件依靠進(jìn)口,應怎樣提升國內民機產(chǎn)業(yè)實(shí)力?記者采訪(fǎng)了解到,即使是飛機機身大部段,要達到飛機設計要求,也需要克服諸多技術(shù)難關(guān)。
以C919前機身大部段為例,該部段包括了前段客艙、前貨艙和再循環(huán)風(fēng)扇艙,包含1600多項零件,涉及近2000項工裝。這一部段采用了第三代鋁合金——鋁鋰合金材料,這在國內民機應用上尚屬首次。
中國商飛公司聯(lián)合供應商中航工業(yè)洪都航空通過(guò)近3年2500件試驗件的試驗,完成了穩定工藝條件下20批次的材料性能數據測試。針對鋁鋰合金結構的化銑、機加、制孔、熱壓下陷、鏡像銑、熱表處理等加工工藝,進(jìn)行了充分工藝驗證。通過(guò)攻關(guān)逐步建立了型號材料規范體系和設計用性能數據體系。
上海飛機設計研究院總體氣動(dòng)部高級工程師余圣暉說(shuō),國內供應商普遍面臨的難題是測試難題,就是說(shuō),我們生產(chǎn)的材料不知道能否滿(mǎn)足飛機的需要,需要做大量的實(shí)驗。這對于企業(yè)而言,需要進(jìn)行大量的投入,針對飛機材料建立專(zhuān)門(mén)的測試系統。
民機產(chǎn)業(yè)升級既需要政策推動(dòng),也需要市場(chǎng)牽引。比如,波音、空客也并不是生產(chǎn)所有的零部件,但整機制造卻帶動(dòng)了零部件的研制。C919形成批量生產(chǎn)、推向市場(chǎng),如能實(shí)現市場(chǎng)和商業(yè)成功,形成正循環(huán),同樣可以帶動(dòng)零部件供應商的成長(cháng)。
余圣暉說(shuō):“寶鋼已經(jīng)針對C919進(jìn)行相關(guān)的材料研制,這在以往企業(yè)是沒(méi)有這一動(dòng)力的,因為國內鋼材被國外整機廠(chǎng)商選購的可能性并不大,而企業(yè)為此還需進(jìn)行大量的研發(fā)投入?!?/p>
中外合作布局民機產(chǎn)業(yè)“大棋盤(pán)”
在C919大型客機項目的引領(lǐng)帶動(dòng)下,一批民用航空產(chǎn)業(yè)園和航空城得以建成,形成全國一盤(pán)棋的局面,也帶動(dòng)了地方經(jīng)濟的發(fā)展。另外,中國商飛公司充分利用國際民用飛機優(yōu)質(zhì)資源,推動(dòng)國際供應商與國內企業(yè)開(kāi)展合作,提升我國民機產(chǎn)業(yè)研發(fā)與制造的整體水平。
記者采訪(fǎng)了解到,經(jīng)過(guò)七年多的發(fā)展建設,中國商飛基本形成了“一個(gè)總部、六大中心”的整體布局,逐步增強了在設計研發(fā)、總裝制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、適航取證和供應商管理六大能力。在大型客機總裝基地的帶動(dòng)下,上海將形成完整的航空產(chǎn)業(yè)鏈,隸屬浦東新區的祝橋作為最為重要的總裝基地,將引領(lǐng)大量零部件配套企業(yè)集聚。
除了經(jīng)濟體量的變化外,大飛機還給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)質(zhì)的突破,基礎零部件、軸承、基礎工藝、基礎材料、控制技術(shù)和機械都會(huì )產(chǎn)生突破性發(fā)展。大型客機的發(fā)動(dòng)機總裝、主要航電系統、照明系統中控制板組件的制造都將在上海進(jìn)行。同時(shí)與航空相關(guān)的衍生品行業(yè)和航空相關(guān)的航空軟產(chǎn)業(yè)也將在總裝基地周?chē)郯l(fā)展。
在C919大型客機項目的引領(lǐng)帶動(dòng)下,參與大型客機項目研制的機體結構和機載系統供應商,充分利用所在地區的地理、人才、技術(shù)優(yōu)勢,推動(dòng)建立了西安、成都、沈陽(yáng)、南昌等民用航空產(chǎn)業(yè)園或航空城,推動(dòng)上海航空產(chǎn)業(yè)園建設,形成全國一盤(pán)棋的局面,也帶動(dòng)了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
以上海為例,來(lái)自上海市浦東新區經(jīng)信委的信息顯示,目前,上海市浦東新區已形成集設計、制造、配套于一體的商飛產(chǎn)業(yè)鏈?!镀謻|新區民用航空產(chǎn)業(yè)“十二五”及遠景規劃》顯示,通過(guò)15-20年的努力,浦東將形成一個(gè)產(chǎn)值規模1500億元以上、財政貢獻100億元以上的民用航空產(chǎn)業(yè)集群,將民用航空產(chǎn)業(yè)打造成上海未來(lái)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè);確立浦東民用航空產(chǎn)業(yè)的國內龍頭地位,使浦東成為亞洲最大、世界著(zhù)名的三大民用航空產(chǎn)業(yè)基地之一。
據了解,2016年至2020年,上海浦東將著(zhù)力發(fā)展航空及相關(guān)企業(yè)200家,實(shí)現航空主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)值1000億元,形成大型客機年產(chǎn)150架的能力,累計投資規??蛇_1200億元。
中國民機產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)潛力也吸引了來(lái)自全球的目光。在C919的國外供應商名單中,可以看到GE、Honeywell等國際知名的大型企業(yè)。其中,在上海浦東新區有一家為大飛機配套制造“血管系統”的公司——伊頓上飛(上海)航空管路制造有限公司。這是中國商飛公司的首家合資公司,由中國商飛上海飛機制造有限公司和美國伊頓公司下屬伊頓(中國)投資有限公司共同投資成立。
伊頓是美國財富500強企業(yè),大飛機總裝、研發(fā)兩大中心在浦東的落戶(hù),可預期的巨大航空市場(chǎng),早已被嗅覺(jué)靈敏的公司高層察覺(jué)。2012年,他們與中國商飛上海飛機制造有限公司合資,成立了新公司。如今,該公司位于祝橋的新廠(chǎng)房即將建成,預計隨著(zhù)大飛機進(jìn)入總裝階段,公司年產(chǎn)值有望達到1億美元。
中國商飛公司董事長(cháng)金壯龍表示,在C919大型客機項目實(shí)施過(guò)程中,中國商飛公司充分利用國際民用飛機優(yōu)質(zhì)資源,在擇優(yōu)選擇GE、Honeywell、CFM等16家跨國公司作為大型客機機載系統供應商的同時(shí),推動(dòng)國際供應商與國內企業(yè)開(kāi)展合作,組建了航電、飛控、電源、燃油和起落架等機載系統的16家合資企業(yè),通過(guò)技術(shù)轉移、擴散、溢出提升我國民機產(chǎn)業(yè)研發(fā)與制造的整體水平,提升國內民機產(chǎn)業(yè)配套能級。
放眼全球民航制造業(yè),一個(gè)顯著(zhù)的特征就是行業(yè)高度集中、壟斷色彩濃重。因此,中國發(fā)展航空零部件制造,必須融入全球航空制造業(yè)供應鏈,并不斷提高在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位,才能趕上甚至超過(guò)全球航空制造業(yè)水平。
像伊頓公司一樣,隨著(zhù)大飛機項目的推進(jìn),中航工業(yè)強度設計所、中國商飛與法國賽峰集團所屬的拉比納公司合資成立的飛機布線(xiàn)公司等40余家國內外知名航空企業(yè)陸續成立。
產(chǎn)業(yè)前景還須市場(chǎng)檢驗
C919大型客機是一個(gè)民用飛機項目,不同于軍用飛機,只要生產(chǎn)出來(lái)就算成功了。C919大型客機的成功與否,最后得看它到底能不能被市場(chǎng)接受,能否在商業(yè)上取得成功。不然,即使能飛上天,也難說(shuō)是一個(gè)成功項目。
C919大型客機的產(chǎn)業(yè)前景取決于市場(chǎng)前景,由于未來(lái)市場(chǎng)面臨著(zhù)巨大挑戰,未來(lái)大飛機產(chǎn)業(yè)的前景也存在兩種可能性。一是大飛機順利進(jìn)入國內外市場(chǎng),并在二三十年內達到盈虧平衡點(diǎn),大飛機產(chǎn)業(yè)成為國家支柱產(chǎn)業(yè)。二是大飛機市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢,未被航空公司和消費者廣泛接受,無(wú)法形成規?;a(chǎn),中國商飛陷入巨大財務(wù)危機和生存危機,大飛機產(chǎn)業(yè)慘淡發(fā)展。
國際上由于市場(chǎng)原因導致民用飛機失敗的例子比比皆是。日本早在1962年就開(kāi)發(fā)成功YS-11客機,共生產(chǎn)了180多架,其中外銷(xiāo)國外76架。后來(lái)由于市場(chǎng)的變化,飛機訂單驟減,飛機于1974年停產(chǎn),飛機制造公司也被迫解散。著(zhù)名的飛機制造公司德國仙童多尼爾,也因為開(kāi)發(fā)728系列客機沒(méi)有選好市場(chǎng)時(shí)機,最終導致未能開(kāi)發(fā)出成熟的機型,公司也因此宣布破產(chǎn)。
不過(guò),如能實(shí)現良好的產(chǎn)業(yè)前景,民機將與汽車(chē)一樣成為拉動(dòng)國民經(jīng)濟增長(cháng)的重要推動(dòng)力。美國波音公司去年一年收獲了1432架凈訂單,按照目錄價(jià)格計算價(jià)值2327億美元,折合人民幣超過(guò)1萬(wàn)億元,如果加上拉動(dòng)的其他產(chǎn)業(yè)鏈,這個(gè)數字又可以放大若干倍。
如此誘人的蛋糕,誰(shuí)都想擁有,但前提條件是自己得有能耐。一些專(zhuān)家建議,C919大型客機今后的研制,除了不斷提高這款飛機的性比價(jià)外,得加快走系列化發(fā)展的道路,這樣才能提高商業(yè)成功的可能性。世界航空界公認最成功的系列化是空客公司的A320系列。從基本型A320,縮短到A319,加長(cháng)到A321,采用相同的駕駛艙、起落架、機載設備,最大限度共用結構部件。
這種系列化途徑,不但顯著(zhù)降低研制費用、縮短研制周期、降低飛機銷(xiāo)售價(jià)格,而且便于用戶(hù)采用同系列飛機組成混合機隊,從而大幅降低用戶(hù)的備件數量、維護和維修成本、機組培訓成本,增大機隊使用的靈活性。最終,A320系列成為世界上最受市場(chǎng)青睞的機型系列,國產(chǎn)大飛機完全可借鑒它的做法。
同時(shí),介于民用航空產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中占有十分重要的戰略地位,國家應通過(guò)出口信貸、融資租賃、市場(chǎng)準入、減免稅費、購機補貼、基建支持等多種途徑,對購買(mǎi)和使用本國飛機的航空公司給予優(yōu)惠和補貼,支持本國民機搶占更多的市場(chǎng)份額。
歐美等民機發(fā)達國家也是這樣做的??湛凸臼讉€(gè)機型A300飛機剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)遭遇到難題,當時(shí)的法國政府及時(shí)出手,大膽采取讓航空公司近乎免費試用的銷(xiāo)售方式,成功化解了危機,促進(jìn)了空客公司的快速發(fā)展,取得了與波音公司平分秋色的成就。同時(shí),在歐盟93/95規章中也有類(lèi)似規定:為了保護社會(huì )福利等目的,政府可以對特定運營(yíng)商采取航班時(shí)刻圍欄保護機制,即在特定機場(chǎng)留出一定數量的航班時(shí)刻給特定航空公司,比如為國產(chǎn)大型客機航線(xiàn)預留一定數量的航班時(shí)刻等。
產(chǎn)業(yè)風(fēng)險需提前防范
對于C919大型客機來(lái)說(shuō),它今后面臨的市場(chǎng)競爭會(huì )非常激烈,要取得商業(yè)上的成功得付出艱辛努力。作為理性的投資者,中國商飛、民用飛機產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節的企業(yè)以及支持大飛機的地方政府都需正視國產(chǎn)大飛機項目可能出現的市場(chǎng)風(fēng)險,提前做好風(fēng)險防范。
C919大型客機要進(jìn)入的市場(chǎng),長(cháng)期以來(lái)被美國波音、歐洲空客把持,他們對任何國家想成為民用大飛機制造領(lǐng)域中的“第三極”都十分警惕。我國航空工業(yè)界一位知名人士對記者說(shuō),空客和波音的高層曾明確對他說(shuō),不希望中國成為民用大飛機制造領(lǐng)域中的“第三極”。在本世紀初,空客、波音的戰略目標很明確,空客希望中國變?yōu)榭湛偷墓蓶|,波音希望中國變?yōu)樗马椖康娘L(fēng)險伙伴,這都會(huì )使制造的大飛機不是真正屬于中國。
事實(shí)上,自從中國正式啟動(dòng)大型客機項目后,波音、空客就布局對付C919大型客機。他們推出了針對C919大型客機的同類(lèi)新機型,空客研發(fā)的新一代空客320,波音制造的新一代波音737,與C919飛機的市場(chǎng)定位幾乎重合,使得國產(chǎn)大飛機在研制過(guò)程中便遭遇到了空前的市場(chǎng)壓力。
面對空客、波音的咄咄逼人,C919大型客機雖然積極應對,但是市場(chǎng)前景的形勢依然嚴峻,在拓展市場(chǎng)和銷(xiāo)售服務(wù)方面都存在讓人擔憂(yōu)的地方。目前,C919大型客機國內外用戶(hù)數量為21家,總訂單數達到了517架,但是其中不少訂單都是承諾訂單,訂單沒(méi)有涉及價(jià)格和交付時(shí)間。在國外市場(chǎng)方面,由于遲遲缺乏有效疏通能進(jìn)入歐美市場(chǎng)的適航機制,進(jìn)入主流國際市場(chǎng)正變得十分困難。同時(shí),今后能否建立起國際一流的全壽命、全方位的民機售后服務(wù)體系,也考驗著(zhù)C919大型客機。
對中國商飛來(lái)說(shuō),C919大型客機項目萬(wàn)一失敗,當然是遭受重創(chuàng ),但也不是到了“世界末日”,屆時(shí)決策者需全面檢討項目的各個(gè)環(huán)節,找出生存下去的辦法,把風(fēng)險盡可能化解掉。
國外航空制造業(yè)公司經(jīng)過(guò)自我調整,安全度過(guò)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險期的也有,如世界上的支線(xiàn)飛機制造強國巴西就通過(guò)體制、機制的創(chuàng )新,使自己走上了一條良性的發(fā)展道路。于1969年建立的公私合營(yíng)的巴西航空工業(yè)公司,雖然經(jīng)過(guò)多年努力使巴西的民用航空業(yè)有了較快的發(fā)展,但是由于該公司國家股占絕對地位,僵化的體制大大約束了公司效率的提高,公司出現了多年虧損的局面。1994年巴西政府果斷地采取私有化的方針,國家股由89%降到了1.45%,政府只做政策引導、宏觀(guān)調控、平衡協(xié)調、資金給予優(yōu)惠貸款等事,具體的運作都由公司按市場(chǎng)規律來(lái)運行。僅用了3年時(shí)間,公司扭虧為盈,之后在競爭中擊敗多個(gè)對手,躍居到世界第四大飛機制造商位置。
對于C919大型客機的國內大小供商應來(lái)說(shuō),則需要采取多元化的措施,避免國產(chǎn)大飛機項目萬(wàn)一失敗,導致一大批企業(yè)完蛋。C919大型客機的重要供應商中航工業(yè)西飛公司多元化發(fā)展就比較好,年產(chǎn)值100多億元中,軍機、民機、轉包生產(chǎn)各占一部分,“東邊不亮西邊亮”,一個(gè)項目失敗對中航工業(yè)西飛來(lái)說(shuō)也不會(huì )造成致命打擊。
對于想依托大飛機發(fā)展的地方政府來(lái)說(shuō),可采取發(fā)展其他類(lèi)型的航空項目來(lái)降低風(fēng)險。當前,不少省份為配合大飛機發(fā)展建了航空產(chǎn)業(yè)園或航空產(chǎn)業(yè)基地,由于航空產(chǎn)業(yè)鏈很長(cháng),在這些園區或基地除了做大飛機配合項目外,完全可以發(fā)展通用航空、航空維修、航空旅游、航空體育、飛行培訓等多個(gè)航空項目,從多方面拉動(dòng)當地航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
突發(fā)公共衛生事件再次考驗政府的快速應對能力,疫情爆發(fā)初期韓國政府的應對不力受到多方詬病,目前正面臨新一輪防控形勢的嚴峻考驗。
在京東商城、蘇寧易購、天貓、1號店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺購買(mǎi)了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品。綜合來(lái)看, 1號店在退貨政策執行上表現比較差。