國家統計局最新數據顯示，今年1至10月，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比名義增長(cháng)2%，連續19個(gè)月出現下滑，也再次成為1998年房改以來(lái)中國經(jīng)歷的最差投資數據，而在兩年前，這一數據還長(cháng)期維持在20%以上。這一變化，也給了作為其上下游產(chǎn)業(yè)直接受影響者的建材業(yè)當頭一棒，行業(yè)原本快速擴張的態(tài)勢迅速消失，甚至出現只能依靠“賠得起”來(lái)維持生存的現象。

趙乃育/繪?

　　房地產(chǎn)在多年高歌猛進(jìn)后開(kāi)啟了長(cháng)期去庫存狀態(tài)，進(jìn)而導致新增投資的大幅下滑。這一變化給了其最大關(guān)聯(lián)行業(yè)——建材業(yè)以毀滅性的打擊。

　　交銀金研中心最新數據顯示，10月房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資單月增速為-2.4%，這是繼8月增速為-1.1%、9月增速為-3.1%后，連續3個(gè)月負增長(cháng)。此外，房屋新開(kāi)工面積單月增速除9月的“曇花一現”，10月再次跌入零值以下，同比增速-24.5%，累計增速更是從2014年后全線(xiàn)負增長(cháng)。

　　“投資單月增速出現了連續3個(gè)月負增長(cháng)，這在2009年以來(lái)尚屬首次?！币晃粯I(yè)內人士表示，房地產(chǎn)面臨著(zhù)長(cháng)期去庫存的狀態(tài)，例如鐵嶺去庫存周期恐達8年，這僅僅是房地產(chǎn)對投資負拉動(dòng)的開(kāi)始。

　　的確，易居研究院最新數據顯示，重點(diǎn)監測的50個(gè)城市中，庫存去化周期超過(guò)12個(gè)月的城市已經(jīng)超過(guò)一半。其中，北海去庫存周期高達30.1個(gè)月，煙臺26.4個(gè)月，荊門(mén)25.5個(gè)月，呼和浩特24.9個(gè)月，三亞23個(gè)月。

　　造成巨量庫存的主要原因則是過(guò)去十幾年地方在建設擴張過(guò)程中的無(wú)序開(kāi)發(fā)。然而，住房的需求量卻是有限的。2015中國居民金融能力報告調查數據顯示，中國家庭房產(chǎn)擁有率達到83.43%，擁有兩套以上房產(chǎn)的家庭占到40.07%；其中有52.07%的家庭，房產(chǎn)價(jià)值占家庭總資產(chǎn)一半以上，16.19%的家庭這一比例占80%以上。

　　庫存積壓的現實(shí)意味著(zhù)短期內投資仍難回暖。而房地產(chǎn)業(yè)一頭連著(zhù)投資，一頭連著(zhù)消費，因此，房地產(chǎn)投資下滑致使此前大量擴張的建材行業(yè)陷入全行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩。

　　困境　　建材陷全行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩

　　衡陽(yáng)是湖南的一座小城，但卻擁有近百家水泥企業(yè)和水泥制品企業(yè)，年生產(chǎn)能力達1600萬(wàn)噸。然而，隨著(zhù)經(jīng)濟放緩、需求下降，衡陽(yáng)本地每年的需求量滿(mǎn)打滿(mǎn)算不過(guò)800萬(wàn)噸，產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩。

　　衡陽(yáng)水泥面臨的困境只是建材行業(yè)的縮影。以陶瓷行業(yè)為例，產(chǎn)能過(guò)剩比例高達40%。2015年以來(lái)，珠三角地區便有12家陶企倒閉。此外，房地產(chǎn)占75%份額的平板玻璃行業(yè)，也出現了大面積的虧損。

　　“建材業(yè)的大幅下滑雖然不僅僅受房地產(chǎn)行業(yè)影響，但是房地產(chǎn)市場(chǎng)的疲軟是其下滑的直接因素?！睒I(yè)內人士表示。

　　的確，2014年前三季度還在大幅增長(cháng)的建材行業(yè)，卻從四季度起急轉直下，與房地產(chǎn)行業(yè)的走勢極為類(lèi)似。WIND數據顯示，WIND三級行業(yè)中建材類(lèi)48家上市企業(yè)，2014年前三季度營(yíng)業(yè)收入分別為519億元、1284億元、2037億元元，分別同比上漲18.95%、9.93%、6.92%；凈利潤方面分別為30.11億元、116.15億元、178億元，分別同比上漲398.86%、53.51%、30.28%。但2014年年報卻顯示，營(yíng)業(yè)收入、凈利潤增速僅為1.93%與-3.88%。與此同時(shí)，2015年第一季度，營(yíng)業(yè)收入、凈利潤增速大幅下滑至-11.71%與-72.25%。

　　“過(guò)去幾年的飛速增長(cháng)造成了對建材的提前透支?！庇袠I(yè)內人士指出，過(guò)去十年，我國基礎設施與房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展，促使提供重要基礎原材料的建材業(yè)得到了飛躍發(fā)展。但也因此，需求被提前透支，建材業(yè)面臨著(zhù)嚴重的產(chǎn)能過(guò)剩。

　　而過(guò)剩產(chǎn)能帶來(lái)的結果便是利潤的大幅下滑，甚至大面積虧損。上述人士說(shuō)，以水泥為例，幾年前，鋼鐵行業(yè)全面虧損的時(shí)候，水泥產(chǎn)業(yè)還有利可圖。但進(jìn)入2015年，水泥產(chǎn)業(yè)開(kāi)始重蹈鋼鐵業(yè)覆轍，利潤大幅下滑，甚至有些地區開(kāi)啟“看誰(shuí)賠得起”的大比拼。

　　數據顯示，前三季度，近半數水泥、平板玻璃企業(yè)虧損，水泥虧損企業(yè)虧損額高達170億元，平板玻璃虧損企業(yè)虧損額30億元。更為嚴重的是，當前水泥、平板玻璃行業(yè)雖然有半數企業(yè)保持微利，但實(shí)際情況是其中許多企業(yè)是處于隱性虧損狀態(tài)。

　　中國水泥協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)孔祥忠表示，今年以來(lái)水泥價(jià)格持續下滑，前三季度全國通用水泥平均出廠(chǎng)價(jià)格每噸比去年同期下降10％。9月份全國通用水泥月平均出廠(chǎng)價(jià)格創(chuàng )下2008年金融危機以來(lái)的最低水平。

　　中國建筑材料聯(lián)合會(huì )在國務(wù)院部分行業(yè)協(xié)會(huì )負責人座談會(huì )上發(fā)布的報告便指出，自2012年3月以后，全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠(chǎng)價(jià)格指數同比連續40個(gè)月下降，目前全國工業(yè)產(chǎn)品出廠(chǎng)價(jià)格只相當于2007年水平。值得注意的是，今年二季度以后，水泥、平板玻璃價(jià)格下跌到行業(yè)平均成本線(xiàn)以下，價(jià)格已經(jīng)失去調節供需平衡的杠桿功能。

　　中國建筑材料聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)喬龍德表示，當前部分水泥、平板玻璃生產(chǎn)企業(yè)不惜以低于成本的價(jià)格出售產(chǎn)品，主要是為了在市場(chǎng)需求萎縮的狀況下回籠部分產(chǎn)品資金，擔心企業(yè)資金流中斷，危及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　“然而這種飲鴆止渴的無(wú)奈之舉，不僅造成企業(yè)銷(xiāo)售收入和收益大幅度下降，而且也不可能從根本上解決企業(yè)資金流問(wèn)題，反而會(huì )將企業(yè)推入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金收入減少、銀行惜貸的尷尬境地?！眴听埖抡f(shuō)。

　　挑戰　　化解產(chǎn)能為第一要務(wù)

　　“雖然產(chǎn)能過(guò)剩已存在多年，但今年形勢顯得格外嚴峻?！眴听埖卤硎?，一些產(chǎn)能已經(jīng)過(guò)剩的產(chǎn)業(yè)還在新增產(chǎn)能，導致在市場(chǎng)競爭不規范的狀態(tài)下，不僅建材全行業(yè)經(jīng)濟運行出現下壓，而且經(jīng)濟效益嚴重下滑的程度遠遠超出經(jīng)濟運行下壓的程度，給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的沖擊。不少企業(yè)仍在困惑中徘徊或無(wú)所適從，盲目等待依靠外部拉動(dòng)來(lái)改變現狀。

　　孔祥忠也指出，資源環(huán)境倒逼，使建材行業(yè)面臨前所未有的資源環(huán)境壓力和挑戰。與此同時(shí)，勞動(dòng)力、土地、燃料動(dòng)力等價(jià)格持續上升，生產(chǎn)要素成本壓力加大，建材行業(yè)經(jīng)濟運行面臨近年來(lái)最為嚴峻的困難局面。因此，遏制、扭轉當前建材產(chǎn)品價(jià)格和經(jīng)濟效益下滑，是實(shí)現今年建材行業(yè)平穩運行的迫切需求和首要任務(wù)。

　　對此，喬龍德指出，去年以來(lái)，分地區組織召開(kāi)20多次遏制新增產(chǎn)能的座談會(huì )和論壇，水泥企業(yè)和玻璃企業(yè)聯(lián)名向建材行業(yè)發(fā)出倡議，承諾不再新增產(chǎn)能。此外，將進(jìn)一步推進(jìn)錯峰停窯生產(chǎn)，促進(jìn)節能減排，緩解供求矛盾。

　　“企業(yè)自身轉型升級、兼并重組也是化解產(chǎn)能的重要方式?！眴听埖卤硎?，將加快申請制定關(guān)于進(jìn)一步淘汰落后水泥產(chǎn)能的政策措施，并制定水泥、平板玻璃、建筑衛生陶瓷行業(yè)兼并重組的相關(guān)政策。

　　此外，喬龍德認為，需突破現有的兼并重組模式，改變一對一談判，逐漸制定出導向目錄指南，明確方向性歸宿和導向性目錄?？梢宰冋w收購為相互持股。運用混合所有制，嘗試同一區域的企業(yè)，按照資本組建成立新公司統一經(jīng)營(yíng)；組織錯峰生產(chǎn)，要進(jìn)行同區域內停產(chǎn)限產(chǎn)企業(yè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)共同分利的嘗試。

　　“將‘走出去’作為調整結構、改變發(fā)展方式的重要支撐，”喬龍德表示，國家“一帶一路”政策的實(shí)施，為行業(yè)先進(jìn)技術(shù)裝備和高效產(chǎn)能“走出去”創(chuàng )造了機遇和條件，建材業(yè)應充分利用國家政策和國外市場(chǎng)資源，充分發(fā)揮我國建材工業(yè)技術(shù)、裝備、科技的優(yōu)勢，擴展新的發(fā)展空間。