高盛日前發(fā)布報告稱(chēng)，2025年，虛擬現實(shí)（VR）和增強現實(shí)（AR）市場(chǎng)規模將達1100億美元，屆時(shí)將一舉超越電視900億美元的市場(chǎng)規模。不用十年，虛擬技術(shù)真能顛覆市場(chǎng)？

　　今年初發(fā)布的一份行業(yè)報告顯示，2015年，中國VR企業(yè)融資額超過(guò)10億元，在獲得融資的主要29家公司中，IDG資本、高紅騰等赫然在目。雖然相較于其他科技行業(yè)，10億元并不是最龐大的數字，但資本正在VR產(chǎn)業(yè)發(fā)酵，今年的蓄勢待發(fā)，已成不爭的事實(shí)。

　　當騰訊、樂(lè )視、小米紛紛重磅涉足虛擬現實(shí)技術(shù)，虛擬現實(shí)技術(shù)正從“搖籃時(shí)代”進(jìn)入“孩提時(shí)代”。VR對現有行業(yè)的影響，也并非十年前智能手機興起時(shí)那樣逐個(gè)擊破，而是同時(shí)進(jìn)駐影視、游戲、體育、傳媒、醫療、地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè)。

　　不過(guò)，市場(chǎng)快速增長(cháng)時(shí)，挑戰也將成倍增長(cháng)。究竟VR會(huì )過(guò)早遭遇發(fā)展瓶頸，還是迅速跳脫各方限制成為全球性產(chǎn)業(yè)？VR成為顛覆者是必然，顛覆速度則取決于VR與其他產(chǎn)業(yè)的融合程度，這當中除技術(shù)限制，更有法律和道德上的全球認同。相比十年前智能手機徹底占領(lǐng)市場(chǎng)前所面臨的障礙，VR面對的問(wèn)題，不再是資本和技術(shù)如何相互平衡，而是立法和大眾認同的腳步能否跟上VR技術(shù)正常發(fā)展速度。

　　事實(shí)上，英美等國已就VR技術(shù)被運用于網(wǎng)絡(luò )色情和網(wǎng)絡(luò )賭博等展開(kāi)立法討論。今年之所以被稱(chēng)為VR元年，并非只因虛擬技術(shù)在各行業(yè)的表現，將在今年集中井噴；更重要的原因是，在全球范圍內，是否有公司將創(chuàng )造出既符合VR技術(shù)特質(zhì)，又被普遍接受的營(yíng)收模式，今年也許就會(huì )見(jiàn)分曉。

　　目前，VR技術(shù)在我國商用領(lǐng)域被使用最為廣泛的產(chǎn)業(yè)仍是游戲和影視，而人們對虛擬技術(shù)的了解程度還基本停留于穿戴外接設備，或是在手機、電腦中下載VR軟件，進(jìn)行基礎體驗。VR作為一種沉浸式的體驗型技術(shù)，能否進(jìn)入大眾生活，或許還有很長(cháng)一段路要走。但VR企業(yè)能否孕育出產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，短時(shí)間內就能露出端倪。只有成為不依附于其他產(chǎn)業(yè)的獨立產(chǎn)業(yè)，VR才算達到顛覆者的級別。

　　臺灣地區主持人蔡康永在　《康熙來(lái)了》最后一期節目中提到，這個(gè)節目之所以風(fēng)靡華人世界，重要原因就是它誕生于一個(gè)獨特的時(shí)刻：人們開(kāi)始從電視跨越到其他渠道收看節目。十年前，互聯(lián)網(wǎng)以PC、移動(dòng)端為載體革新了觀(guān)影習慣。如果說(shuō)《康熙來(lái)了》的內容，恰巧適應了當時(shí)的新技術(shù)，那么十余年后的今天，VR技術(shù)也需要適合自身內容。畢竟，只有觸動(dòng)了人，才能產(chǎn)生顛覆時(shí)代的力量。