??? 近日,銀監會(huì )副主席王兆星接受采訪(fǎng)時(shí)表示,正式版的網(wǎng)貸監管細則很快會(huì )發(fā)布,網(wǎng)貸平臺代銷(xiāo)金融產(chǎn)品須獲得相應監管牌照。而此前,銀監會(huì )發(fā)布了《網(wǎng)絡(luò )借貸信息中介機構業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)》,向社會(huì )公開(kāi)征求意見(jiàn)。這個(gè)表態(tài)無(wú)疑為很多正在轉為綜合理財平臺或者第三方理財平臺的機構提供了參考依據,從長(cháng)遠來(lái)看,綜合化資產(chǎn)管理將是網(wǎng)貸平臺轉型的熱門(mén)方向。
2015年,國家層面出手制定監管規則,地方政府也開(kāi)始著(zhù)手制定地方互聯(lián)網(wǎng)金融監管政策。然而,2015年也是網(wǎng)貸行業(yè)的危機之年,行業(yè)問(wèn)題頻出,投資人信心重挫。據第三方平臺網(wǎng)貸天眼發(fā)布的《2015年度網(wǎng)貸行業(yè)報告》顯示,2015年全國共有950家平臺發(fā)生問(wèn)題,同比上升221%,問(wèn)題平臺增幅超過(guò)新增平臺。其中山東地區發(fā)生問(wèn)題的平臺最多,占全國所有問(wèn)題平臺的20%;廣東第二,占17%。2015年問(wèn)題平臺給投資者造成的損失是上年的10倍。而2015年網(wǎng)貸行業(yè)問(wèn)題平臺依舊以失聯(lián)、關(guān)站為主,占比達64%。
隨著(zhù)監管的加碼,網(wǎng)貸平臺可能大規模淘汰的聲音不絕于耳,業(yè)內也有不少的恐慌情緒。對此,正像王兆星表示的那樣,規范發(fā)展不僅能保護投資人的資金安全,也是為了行業(yè)更健康的發(fā)展,不需要過(guò)度恐慌。但面對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)轉型年,網(wǎng)貸平臺必須在遵守規則的前提下主動(dòng)求新求變,不斷迎合廣大投資人的投資需求,轉型是必然的。P2P只是金融機構發(fā)展的一個(gè)階段性的形態(tài),未來(lái)要做的是粉絲用戶(hù)的移動(dòng)金融賬戶(hù)平臺,進(jìn)入各種消費場(chǎng)景,提供多種理財選擇,成為用戶(hù)不可或缺的金融賬戶(hù)體系。在這樣的戰略過(guò)程中,需要極強的在線(xiàn)的風(fēng)險評估,在線(xiàn)的P2P資金匹配能力。目前,對于平臺負責人而言,P2P依然是塊誘人的大蛋糕。但是,想要取得長(cháng)足化的發(fā)展,就必然要找到一條可持續化的道路。從目前的走勢來(lái)看,綜合的財富管理領(lǐng)域是P2P公司最為青睞的轉型方向。
轉型財富管理對P2P平臺的優(yōu)勢有三個(gè)方面。首先,可以解決燃眉之急,緩解資產(chǎn)端壓力。既然投資人增多了,那么引導他們購買(mǎi)金融機構產(chǎn)品對于保障平臺的用戶(hù)存量,維持用戶(hù)的投資熱情都是有益無(wú)害,況且金融機構產(chǎn)品的收益也并不低,資管、信托等產(chǎn)品都可以保障8-9%左右的投資收益,而平臺需要做的就是當好這個(gè)中間人。
其次,金融機構的產(chǎn)品在人們心中一向都是穩扎穩打的印象,基本上是沒(méi)有什么風(fēng)險的。風(fēng)控一直是P2P的硬傷,有金融機構做兌付支撐,平臺基本上沒(méi)有風(fēng)控壓力,因此也可以有效地降低風(fēng)控成本,而投資人也會(huì )對平臺更加信任。
最后,走財富管理路線(xiàn)可以有效地豐富平臺產(chǎn)品種類(lèi)。像陸金所這樣一心走“理財超市”路線(xiàn)的平臺,如果不拓寬渠道,不豐富產(chǎn)品種類(lèi),無(wú)法有效地更好服務(wù)客戶(hù)。即便對于普通小平臺,也要有多元化的意識,拓寬多樣化的經(jīng)營(yíng)種類(lèi),也不至于讓平臺陷入可能的危機中。
網(wǎng)貸業(yè)務(wù)對小企業(yè)融資發(fā)揮了很重要的作用,也成為了銀行體系重要的補充。對網(wǎng)貸平臺的監管既要保護合規、合法的平臺有序發(fā)展,也要保障投資者資金安全,利于行業(yè)發(fā)展和社會(huì )穩定。對網(wǎng)貸平臺行業(yè)而言,監管細則發(fā)布后,大規模的洗牌和轉型可能來(lái)臨,但只有短期的陣痛才能換來(lái)長(cháng)久的發(fā)展。
京津冀地區的產(chǎn)業(yè)轉移承接,是協(xié)同發(fā)展的一條主線(xiàn)。一年多來(lái),三地政府部門(mén)徹底打破“一畝三分地”思維,聯(lián)手推動(dòng)一批重點(diǎn)項目落地,產(chǎn)業(yè)升級轉移正在積極進(jìn)行。
在京東商城、蘇寧易購、天貓、1號店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺購買(mǎi)了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品。綜合來(lái)看, 1號店在退貨政策執行上表現比較差。