所謂“茍日新，日日新，又日新”，新時(shí)代、新實(shí)踐、新形勢、新問(wèn)題、新挑戰，都在急切地呼喚新的偉大理論。伴隨著(zhù)國際“不確定性”格局的新變化、國內“一帶一路”建設的深入新發(fā)展、部分中國企業(yè)從追趕到超越最終產(chǎn)生“沒(méi)有對標”的新困惑，中國企業(yè)“走出去”步入“黃金發(fā)展期”，卻也正面臨前所未有的新問(wèn)題與新挑戰，這一切迫切需要新的理論予以指導，需要新的研究予以支撐。

　　“培育全球競爭力”是新時(shí)代動(dòng)員令

　　2017年，黨的十九大發(fā)出了培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的動(dòng)員令?！叭蚋偁幜Α备拍畹奶岢?，是新時(shí)期對國有企業(yè)改革發(fā)展提出的更高要求、更高標準和更新期待，更是中國企業(yè)“走出去”需要研究的新理論與發(fā)展的新目標。因此，從低水平“走出去”到高質(zhì)量“走出去”，從核心競爭力到全球競爭力，從模仿追趕到創(chuàng )新超越，中國企業(yè)需要新的動(dòng)能引領(lǐng)未來(lái)升級發(fā)展，其核心就是：培育全球競爭力。這是今天中國企業(yè)急需破解的一個(gè)難題?；诖?，筆者近兩年又深入學(xué)習有關(guān)“走出去”與國際競爭力的最新理論成果、分析國內外新環(huán)境與新形勢、研究中國企業(yè)40年發(fā)展歷程、總結中國企業(yè)“走出去”的發(fā)展模式與經(jīng)驗教訓，試圖通過(guò)擴大研究對象范圍、延伸研究?jì)热萆疃?，而不再局限于某一行業(yè)或者某一方面，為新時(shí)代中國企業(yè)如何培育全球競爭力、實(shí)現高質(zhì)量“走出去”提供系統性的解決方案。

　　“理論是行動(dòng)的先導?！鄙羁汤斫馊蚋偁幜?，是我們新時(shí)代高質(zhì)量“走出去”的必修第一課。從國際到國內，從實(shí)踐到理論，無(wú)論是質(zhì)量獎、排行榜、績(jì)效評價(jià)，還是課題研究、著(zhù)作成果，關(guān)于企業(yè)國際競爭力的評價(jià)與研究，在評價(jià)體系、評價(jià)指標、評價(jià)方法、企業(yè)發(fā)展特質(zhì)等方面的總結，均存在一些相似之處，但是，目前國際上尚無(wú)統一的評價(jià)標準與全球公認的理論研究成果。

　　從國際競爭力評價(jià)層面全面分析全球競爭力報告、國內外企業(yè)500強排行榜等情況，中央企業(yè)對國際競爭力的評價(jià)探索以及全球競爭力概念提出的背景及新舉措，并結合對世界一流企業(yè)、中國企業(yè)領(lǐng)先之道的總結，可以得出兩個(gè)重要結論：一是全球競爭力的內核包括六個(gè)核心要素，即管理科學(xué)、突出的核心競爭力、受到社會(huì )廣泛尊重、獨特的管理思想與優(yōu)秀的企業(yè)文化、超強的執行力、引領(lǐng)行業(yè)趨勢。二是全球競爭力具有“升級”特征，即相對過(guò)去提出的國際競爭力，不再局限于中國的龐大企業(yè)，不再局限于世界500強的概念，不再局限于規模，要更具全球引領(lǐng)力，更具創(chuàng )新力，更具資本布局能力，更具責任與使命感等，而且要充分體現“中國方案”的特色、彰顯中國形象，在國際市場(chǎng)擁有更多的話(huà)語(yǔ)權。

　　“和平與發(fā)展”是新時(shí)代主題

　　“不畏浮云遮望眼”，“風(fēng)物長(cháng)宜放眼量”。正確認知和理解國內外大環(huán)境、大趨勢，學(xué)會(huì )從容面對百年未有之大變局，避免百年未有之大考驗，抓住百年未有之大機遇，我們方可做到因勢而謀、應勢而動(dòng)、順勢而為。通過(guò)世界大棋局以及PESTEL分析，通過(guò)全方位掃描全球政治、經(jīng)濟、社會(huì )、科技、環(huán)境、法律環(huán)境后，我們就會(huì )發(fā)現，“不確定”的國際形勢已成常態(tài)，全球經(jīng)濟結構周期性調整，爭奪全球和地區主導權的競爭與博弈日趨激烈，冷戰之后一路狂飆的全球化進(jìn)程不斷受挫，人類(lèi)無(wú)法回避的國際性難題越來(lái)越多。

　　通過(guò)研究“兩個(gè)構建”（構建新型國際關(guān)系、構建人類(lèi)命運共同體）、中國特色的大國外交“主題曲”、覆蓋全球的多邊合作機制，可以發(fā)現與“不確定”相對應的是“確定”的新時(shí)代主題：和平與發(fā)展。更多國家期待合作與共贏(yíng)的發(fā)展，人類(lèi)也更期待和平與美好的生活。這其中中國為世界貢獻了獨特的“中國方案”，其內涵是：以“兩個(gè)一流”支撐“中國力量”，以“一帶一路”作為“破局之道”，主動(dòng)應對當今世界的不確定性，維護推進(jìn)當今世界的確定性，從而助力全球治理并推動(dòng)新型全球化發(fā)展。

　　“行之力則知愈進(jìn)，知之深則行愈達?！敝袊髽I(yè)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟崛起的中堅力量，踏上打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的新征程。在這一過(guò)程中所形成的“中國智慧”“中國方案”顯得彌足珍貴，是我們培育全球競爭力的根基，值得我們“知之深”。

　　梳理和回顧國有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)40年攜手并進(jìn)、從追趕到全球同臺競技的成長(cháng)歷程，總結分析各自不同發(fā)展階段的時(shí)代背景、發(fā)展特征、重要事件以及階段成果等，其中包括中國企業(yè)“走出去”的歷程與成就，然后結合相關(guān)學(xué)術(shù)理論研究、企業(yè)案例分析以及全球競爭力的內涵，可以得出兩個(gè)重要結論：一是中國特色企業(yè)管理思想與模式日漸成熟，并呈現四大特色：把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節；強大的黨建文化體系；先進(jìn)的中國特色企業(yè)文化理念；個(gè)性化的管理思想與經(jīng)營(yíng)管理模式。二是中國企業(yè)的領(lǐng)先之道為尊重四個(gè)重要規律，掌握七項關(guān)鍵能力。四個(gè)規律是指順應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展規律及時(shí)代變革大勢，服務(wù)國家戰略，發(fā)揮黨建文化體系的核心作用，創(chuàng )新探索中國特色企業(yè)發(fā)展模式。七項關(guān)鍵能力包括：一個(gè)指引力，即戰略引領(lǐng)；兩個(gè)內核動(dòng)力，即管理變革和創(chuàng )新驅動(dòng)；兩個(gè)外核動(dòng)力，即資本運作和品牌塑造；兩個(gè)保障力，即人才發(fā)展和文化建設。結合“一帶一路”建設大背景，分析當前中國企業(yè)“走出去”面臨的新機遇與新挑戰后，我們認為，中國企業(yè)應該在“機中有?！钡某B(tài)中，把握先機、提升能力、突破瓶頸，為高質(zhì)量“走出去”做好充分準備。

　　實(shí)施高質(zhì)量“走出去”行動(dòng)方案

　　“博學(xué)之，審問(wèn)之，慎思之，明辨之，篤行之?！睆幕A理論知識的深刻理解，到國內外環(huán)境的理性認知，再到中國企業(yè)40年實(shí)踐經(jīng)驗的梳理總結，這是一個(gè)系統思考與科學(xué)判斷的過(guò)程，其根本目的是　“篤行之”?；凇白R大局、辨形勢”“知己知彼”以及對中國企業(yè)“走出去”實(shí)踐案例的研究，針對新時(shí)代中國企業(yè)“走出去”如何進(jìn)行能力再造，可以得出一套具有可操作性的實(shí)施方案，具體分為五大步驟。

　　一是放眼全球：戰略決定成敗。要求“走出去”企業(yè)掌握必要的國際戰略觀(guān)、必會(huì )的企業(yè)國際化發(fā)展戰略選擇方法、必懂的企業(yè)國際化策略選擇影響因素。二是夯實(shí)基礎：練好六項“基本功”。即尊重規律、堅持改革、補齊能力短板（增強創(chuàng )新力、提高資本運作力、加強國際化人才培養、提升品牌形象）、推動(dòng)屬地化發(fā)展、維護大國形象、抵御風(fēng)險。三是增強內力：制度與文化雙輪驅動(dòng)。主要指制度變革中管控模式、業(yè)績(jì)考核與薪酬設計“三駕馬車(chē)”并駕齊驅?zhuān)约拔幕兏镏锌缥幕芾硎侵刂兄?。四是找準模式：“走出去”的模式選擇。具體包括戰略聯(lián)盟、產(chǎn)融結合、跨國并購、產(chǎn)業(yè)園區、“互聯(lián)網(wǎng)+”、第三方市場(chǎng)合作六大模式。五是選對路徑：“走出去”的成長(cháng)路線(xiàn)圖。具體分為“走進(jìn)去”（本土化發(fā)展）、“走上去”（高質(zhì)量發(fā)展）、“融進(jìn)去”（價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)發(fā)展）、“可持續”（共生共榮發(fā)展）四個(gè)環(huán)節。

　　放眼全球、夯實(shí)基礎、增強內力、找準模式、選對路徑這五大步驟，有理論依據支撐，有大局形勢引領(lǐng)，有經(jīng)驗總結指導，從戰略到戰役再到戰術(shù)、從理念到措施再到行動(dòng)，是中國企業(yè)“走出去”切實(shí)有效的行動(dòng)方案，更是中國企業(yè)新時(shí)期應對新要求、新挑戰，提高“走出去”質(zhì)量與效益的理想途徑，將會(huì )幫助每條“出?！钡男〈鸩匠砷L(cháng)為航母，且航行得更穩、更順、更快、更遠。

　　“明者防禍于未萌，智者圖患于將來(lái)?！狈阑加谖慈?，方能行穩致遠。伴隨著(zhù)“一帶一路”建設的深入推進(jìn)，中國企業(yè)融入全球化愈來(lái)愈深，面對動(dòng)態(tài)調整的世界大勢、不斷引發(fā)變革的科技創(chuàng )新、無(wú)法回避的國際難題與發(fā)展瓶頸，中國企業(yè)要做的就是居安思危、未雨綢繆，同時(shí)還要居危思進(jìn)、敢于挑戰、超越自我，做到臨危不懼、化險為夷、轉危為安。

　　中國企業(yè)“走出去”常見(jiàn)的有八大風(fēng)險因素：政治風(fēng)險、經(jīng)濟與市場(chǎng)風(fēng)險、社會(huì )和文化風(fēng)險、法律合規風(fēng)險、環(huán)境保護風(fēng)險、運營(yíng)環(huán)境風(fēng)險、國際化人才短缺風(fēng)險、恐怖主義與治安風(fēng)險。要應對這些風(fēng)險，要首先認識各種風(fēng)險的基本定義、具體特征、表現形式、發(fā)生條件、嚴重后果等，然后就每種風(fēng)險的防范提出應對之策，并進(jìn)一步幫助企業(yè)理解如何系統構建科學(xué)的風(fēng)險防范體系。

　　“思想格局決定未來(lái)?！眱?yōu)秀的企業(yè)不僅要為社會(huì )提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，還應該在實(shí)踐中形成偉大的思想和可借鑒的普適實(shí)踐成果，并使其成為企業(yè)未來(lái)持續發(fā)展的重要文化支撐。中國企業(yè)“走出去”的策略、戰術(shù)、方法等，可以稱(chēng)之為“法”。在中國哲學(xué)中，與之對應的是“道”，也就是中國企業(yè)應該以什么樣的思想與認知新格局來(lái)引領(lǐng)“走出去”。

　　中國企業(yè)“走出去”過(guò)程中有必要也有能力產(chǎn)生偉大的思想，并將這一思想培育成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。中國企業(yè)應從三個(gè)方面入手，以思想開(kāi)啟未來(lái)。一是著(zhù)力思考培養優(yōu)秀的企業(yè)家精神，清晰地認識到企業(yè)家精神的本質(zhì)是在辯證統一之中實(shí)現超越，并深刻理解中國國有企業(yè)家精神的特質(zhì)。二是堅持從中國實(shí)踐出發(fā)堅定“四個(gè)自信”，深刻理解企業(yè)的使命與擔當、企業(yè)發(fā)展理論依據的科學(xué)性、制度的優(yōu)越性與必然性、企業(yè)文化的內生動(dòng)力等。三是對人類(lèi)面對的共同問(wèn)題或者世界發(fā)展的系統性問(wèn)題進(jìn)行深入探究，深刻理解并懂得如何成功跨越“五大陷阱”，從而理性認知不確定的未來(lái)，這是一流企業(yè)的更高價(jià)值追求，也是優(yōu)秀的中國企業(yè)和中國企業(yè)家的基本遵循。

　　“走出去”行動(dòng)方案具有三大特點(diǎn)

　　概而言之就是：在深刻理解全球競爭力內核、正確認知世界競爭新格局以及中國“破局之道”、科學(xué)總結中國企業(yè)40年來(lái)實(shí)踐經(jīng)驗中的“中國智慧”與“中國方案”、清晰了解“一帶一路”建設帶來(lái)的新機遇與新挑戰的基礎上，按照放眼全球、夯實(shí)基礎、增強內力、找準模式、選對路徑“五大步驟”，實(shí)施高質(zhì)量“走出去”行動(dòng)方案，同時(shí)注重八大風(fēng)險因素并有效采取防范措施，最終建立以“培養優(yōu)秀的企業(yè)家精神、堅定‘四個(gè)自信’、跨越‘五大陷阱’”為核心內容的思想與認知新格局，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現超越優(yōu)秀、走向卓越，成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。過(guò)程中，要求企業(yè)做到懂理論、識大局、辨形勢、善總結、有步驟、穩基礎、強能力、重防范、求卓越“九個(gè)要求”，同時(shí)應注重知行合一、中西融合、戰略與戰術(shù)相結合、練好“內功”與善于創(chuàng )新相結合、國家利益與企業(yè)利益相結合、規模速度與質(zhì)量效益相結合“六項原則”?？傮w來(lái)看，這一系統方案具有如下三大特點(diǎn)：

　　一是理論創(chuàng )新性。首先，創(chuàng )新性地提出了全球競爭力的六大構成要素，科學(xué)進(jìn)行了全球競爭力內核解讀。其次，系統梳理和回顧了中國國有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)攜手并進(jìn)的40年成長(cháng)歷程，以及中國企業(yè)“走出去”的階段與成就，并總結出中國已初步形成的特色企業(yè)管理思想與模式——以四大特色為核心的“中國方案”，同時(shí)還提出了中國企業(yè)領(lǐng)先之道——尊重四個(gè)重要規律、掌握七項關(guān)鍵能力，其中最大的亮點(diǎn)就是研究結論的得出，它源于將國有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)同時(shí)作為研究對象。最后，開(kāi)創(chuàng )性地提出以放眼全球、夯實(shí)基礎、增強內力、找準模式、選對路徑“五大步驟”為核心的“走出去”能力再造實(shí)施方案，其中包括由實(shí)踐總結出的“走出去”六大模式與“走出去”成長(cháng)路線(xiàn)圖等。

　　二是內容系統性。強調的是系統解決問(wèn)題，而不是僅從某個(gè)角度去進(jìn)行能力提升，也不是單純地講理論。從理論到實(shí)踐、從國際到國內、從歷史到未來(lái)、從宏觀(guān)到微觀(guān)、從戰略到戰術(shù)、從基礎到創(chuàng )新、從國家到企業(yè)、從速度到質(zhì)量，這一系統方案無(wú)論是橫向維度還是縱向維度，都具有嚴密的邏輯性，充分體現了系統性、平衡性與科學(xué)性特征，堪稱(chēng)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的最大公約數。

　　三是實(shí)踐操作性?！爸轮卦谟谛小?，這一系統方案的提出是源于對中國企業(yè)40年成長(cháng)實(shí)踐經(jīng)驗的總結，以及對中國企業(yè)“走出去”典型案例的分析，因此，所有的理論成果、經(jīng)驗總結、教訓啟示、實(shí)施路徑等都是真正意義上的“中國智慧”與“中國方案”，對于中國企業(yè)“走出去”具有極強的實(shí)踐指導價(jià)值。

　　實(shí)踐發(fā)展永無(wú)止境，解放思想永無(wú)止境。中國企業(yè)仍然處于新環(huán)境日益復雜、新技術(shù)不斷變革、新問(wèn)題層出不窮的裂變時(shí)代，我們的理論創(chuàng )新亦將永無(wú)止境?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索?！蔽覀儜冀K保持一顆堅定的“追夢(mèng)”之心。作為企業(yè)，應始終肩負使命，以富有創(chuàng )新性、系統性與操作性的“走出去”行動(dòng)方案為支撐，努力將自身打造成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，為實(shí)現“兩個(gè)一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢(mèng)作出新的更大貢獻。

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