2020年，既是戰“疫”年，又是扶貧攻堅決勝年。作為世界第一鋼企和國有鋼企“領(lǐng)頭羊”，中國寶武鋼鐵集團在戰“疫”中扶貧，在扶貧中戰“疫”，守望相助抗疫情、心手相連促脫貧。

　　新近的一個(gè)故事，或許是中國寶武戰“疫”與扶貧攻堅精準對接的一個(gè)生動(dòng)“注腳”。疫情期間，武漢什么物資最緊缺？是蔬菜！3月初的一天，中國寶武所屬武鋼有限公司熱軋三分廠(chǎng)辦公樓前，一輛紅色的大貨車(chē)駛來(lái)，車(chē)頭處兩行大字：“中國加油、武漢加油”；車(chē)上白色冷鏈保溫箱裹得嚴嚴實(shí)實(shí)，封箱紙上醒目的字句：“寶鋼股份助力抗疫必勝”，扁豆、四季豆、荷蘭豆、青椒、甜椒……鮮嫩鮮嫩的。這些蔬菜來(lái)自云南普洱，中國寶武對口幫扶普洱市的寧洱、鎮沅、江城3個(gè)縣。這些蔬菜，既是國企消費扶貧的“愛(ài)心菜”，又是幫扶地區助力國企抗“疫”的“慰問(wèn)菜”。

　　加大投入　出實(shí)招

　　中國寶武正加大幫扶資金投入力度，支持貧困勞動(dòng)力務(wù)工就業(yè)、解決積壓產(chǎn)品滯銷(xiāo)難題、積極開(kāi)展消費扶貧行動(dòng)，在堅持精準幫扶中全力降低疫情的影響。

　　中國寶武黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳德榮表示，一手抓疫情防控，一手抓脫貧攻堅，主動(dòng)自我加壓，迅速行動(dòng)出實(shí)招，落深落細抓落實(shí)，助力脫貧攻堅的決戰與決勝。

　　據了解，中國寶武加大幫扶資金投入力度，在2018年、2019年連續兩年投入資金翻番基礎上，2020年定點(diǎn)扶貧資金預算7500萬(wàn)元，同比2019年增加1500萬(wàn)元，增幅為25%。在確保各縣資金投入持續增加的同時(shí)，繼續向廣南縣、上林縣和江城縣等深度貧困縣傾斜。根據疫情影響和中央要求，中國寶武黨委常委會(huì )研究決定，在年初預算基礎上繼續加大力度，2020年定點(diǎn)扶貧資金預算從年初7500萬(wàn)元調增至8100萬(wàn)元，同比2019年增加2100萬(wàn)元，增幅達到35%，其中向深度貧困縣廣南縣投入資金2400萬(wàn)元，增幅達到40%。

　　中國寶武在精準扶貧中出實(shí)招，支持貧困勞動(dòng)力務(wù)工就業(yè)，推動(dòng)勞務(wù)供需精準對接行動(dòng)。結合年度招聘計劃，組織5家基層單位提供307個(gè)崗位資源，現已正式招錄3名定點(diǎn)扶貧縣籍人員。加強輸出地和輸入地有效銜接，主動(dòng)與扶貧縣人社部門(mén)溝通，幫助貧困人口實(shí)現轉移就業(yè)138人。

　　同時(shí)，解決農產(chǎn)品積壓和滯銷(xiāo)難題，主動(dòng)對接各縣了解疫情對農副產(chǎn)品銷(xiāo)售影響程度，迅速向有關(guān)子公司下發(fā)幫助中國寶武定點(diǎn)扶貧普洱市三縣消化滯銷(xiāo)農產(chǎn)品的聯(lián)絡(luò )函，集中組織力量幫銷(xiāo)“滯銷(xiāo)農產(chǎn)品”，動(dòng)員職工及親屬采購。除集團直接購買(mǎi)普洱市各縣農產(chǎn)品242.5萬(wàn)元外，廣大干部職工還紛紛自掏腰包，采購寧洱、鎮沅、江城、上林四縣沃柑、蔬菜等滯銷(xiāo)農產(chǎn)品322.88噸，合計220余萬(wàn)元。集團總部大廈食堂設立愛(ài)心扶貧專(zhuān)柜，宣傳、預訂、銷(xiāo)售農副產(chǎn)品，總部機關(guān)帶頭支援國資委等其他單位扶貧縣滯銷(xiāo)農產(chǎn)品，采購河北魏縣鴨梨3.5噸。

　　培育永生動(dòng)力、永駐動(dòng)力、內生動(dòng)力

　　中國寶武承擔10縣扶貧任務(wù)。其中，定點(diǎn)扶貧云南普洱市寧洱、鎮沅、江城三縣、文山州廣南縣以及湖北黃岡市羅田縣、廣西南寧市上林縣等6縣，對口支援西藏仲巴縣、丁青縣、八宿縣和青海同德縣等4縣，是扶貧縣數量最多的央企之一，任務(wù)重，責任大，難度高。

　　據介紹，中國寶武在定點(diǎn)和對口幫扶中，著(zhù)力培育永生動(dòng)力、永駐動(dòng)力、內生動(dòng)力，對深度貧困縣、已脫貧摘帽縣繼續加大幫扶力度，著(zhù)力解決“兩不愁三保障”（穩定實(shí)現農村貧困人口不愁吃、不愁穿；保障其義務(wù)教育、基本醫療和住房安全）突出問(wèn)題，實(shí)現“產(chǎn)業(yè)強，百姓富，生態(tài)美，鄉村興”。到去年底，中國寶武扶貧10縣中已有7縣成功脫貧摘帽。此外，江城、上林縣貧困發(fā)生率也分別降低至0.95%和1.17%，定點(diǎn)扶貧縣的建檔立卡貧困人口直接脫貧人數在萬(wàn)人以上。

　　“輸血”變“造血”，產(chǎn)業(yè)扶貧模式的創(chuàng )新，是中國寶武扶貧“動(dòng)力機制”的核心內容之一。中國寶武注重培育龍頭企業(yè)永生動(dòng)力，把助力扶貧的外在推力轉化為扶貧地區可持續發(fā)展的內生動(dòng)力。中國寶武董事長(cháng)陳德榮說(shuō)，要從捐贈式扶貧向產(chǎn)業(yè)式扶貧轉變、提升脫貧攻堅檔次、能力和效果。去年，寧洱縣通過(guò)“電商+龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶(hù)”的運作方式，大力發(fā)展電子商務(wù)，一家龍頭企業(yè)帶動(dòng)572戶(hù)（2084人）建檔立卡貧困戶(hù)實(shí)現種植增收；上林縣設立芳樟產(chǎn)業(yè)扶貧示范園，采用“企業(yè)+村集體+貧困戶(hù)”和“委托經(jīng)營(yíng)”的模式，將寶武扶貧資金和當地自籌資金共同注入產(chǎn)業(yè)園；羅田縣投入資金復墾荒廢多年的油茶樹(shù)林，建成集種植、管理和深加工為一體的高山油茶基地，產(chǎn)品將投放市場(chǎng)，帶動(dòng)村民就業(yè)。

　　構建“鋼鐵扶貧生態(tài)圈”

　　擴大扶貧力量的規模邊界，構建“鋼鐵扶貧生態(tài)圈”，也是中國寶武扶貧機制的一大有效探索。據中國寶武相關(guān)人士的介紹，構建這樣的生態(tài)圈，關(guān)鍵在于由“生態(tài)”而產(chǎn)生“活力”，由“活力”而形成可持續的長(cháng)效態(tài)勢。扶貧漸成一種內含社會(huì )凝聚力的“社會(huì )生活方式”。

　　中國寶武探索了創(chuàng )客扶貧模式，呼應創(chuàng )客扶貧需要，創(chuàng )建創(chuàng )客扶貧中心，吸引200名創(chuàng )客發(fā)起“一顆核桃樹(shù)的愛(ài)”公益活動(dòng)，認領(lǐng)核桃樹(shù)1900余棵；探索幫助銷(xiāo)售扶貧從“單一購銷(xiāo)”向“購銷(xiāo)+培育”模式升級，寶鋼股份為普洱市在“寶樂(lè )匯”提供門(mén)店，開(kāi)設“云普優(yōu)品”體驗專(zhuān)柜，除直接購買(mǎi)和幫助銷(xiāo)售外，還幫助當地企業(yè)參與電商平臺的維護運營(yíng)，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，“云普優(yōu)品”開(kāi)業(yè)至今直銷(xiāo)農特產(chǎn)品119.8萬(wàn)元；“歐冶云商”鋼鐵電商平臺引領(lǐng)網(wǎng)上扶貧獻愛(ài)心時(shí)尚潮流，通過(guò)智慧工會(huì )平臺“福豆工社”銷(xiāo)售農特產(chǎn)品近8萬(wàn)元；武鋼集團和中國農業(yè)銀行合作共建電商扶貧內購會(huì )，購買(mǎi)農特產(chǎn)品48.29萬(wàn)元。

　　中國寶武的“扶貧生態(tài)圈”正在進(jìn)一步擴容，將匯集更多的合作伙伴，集聚更多的服務(wù)資源，通過(guò)更多的方式和渠道，讓對口幫扶貧困縣的農特產(chǎn)品進(jìn)入更多的上海市民家庭。同時(shí)，在對口幫扶地區的企業(yè)和中國寶武合作伙伴間“牽線(xiàn)搭橋”，提供市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的機會(huì )和平臺，擴大貧困縣農特產(chǎn)品的消費市場(chǎng)，使當地企業(yè)在參與充分市場(chǎng)競爭中提升能力、成長(cháng)壯大。

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