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國企提升價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現代化水平的思考
2020-06-08 作者: 杜國功 來(lái)源: 經(jīng)濟參考報

  黨的十九大報告指出,促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端,培育若干世界級先進(jìn)制造業(yè)集群。報告還指出,在中高端消費、創(chuàng )新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現代供應鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長(cháng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。黨的十九屆四中全會(huì )指出,積極發(fā)展新動(dòng)能,強化標準引領(lǐng),提升產(chǎn)業(yè)基礎能力和產(chǎn)業(yè)鏈現代化水平。中央深改委第十三次會(huì )議強調,要創(chuàng )新科技成果轉化機制,打通產(chǎn)學(xué)研創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈。國有企業(yè)大力提升價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現代化水平,對做強做優(yōu)做大國有資本、發(fā)揮國有經(jīng)濟引領(lǐng)帶動(dòng)作用、加快供給側結構性改革步伐、推進(jìn)現代化經(jīng)濟體系建設具有深遠意義。

  辨名釋義析理 把握價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的異同

  名非天造,必從其實(shí)。價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈等三個(gè)概念耳熟能詳且廣泛應用,突出表明價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈既是實(shí)踐關(guān)注重點(diǎn)也是理論研究熱點(diǎn)。提升價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現代化水平,首先需要厘清三者的各自?xún)群?、基本特征與相互關(guān)系。

  第一,價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的主要區別。

  一是從概念本源來(lái)看,價(jià)值鏈指的是企業(yè)的研發(fā)、設計、采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、交貨、售后和后勤等各方面活動(dòng)連接起來(lái)形成的鏈式形態(tài);供應鏈指的是企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)開(kāi)展、產(chǎn)品制造或服務(wù)提供而將供給方、需求方或上游、下游連接起來(lái)形成的鏈式形態(tài);產(chǎn)業(yè)鏈指的是各產(chǎn)業(yè)之間依據一定的經(jīng)濟技術(shù)邏輯及特有的時(shí)空布局關(guān)系而連接起來(lái)形成的鏈式形態(tài)。二是從目標導向來(lái)看,價(jià)值鏈以提高生產(chǎn)運營(yíng)效率、增強價(jià)值創(chuàng )造能力和提升整體競爭能力為主要目標;供應鏈以科學(xué)管控運行成本、提高供給組織效率和確保循環(huán)周轉順暢為主要目標;產(chǎn)業(yè)鏈以?xún)?yōu)化經(jīng)濟技術(shù)耦合程度、提高產(chǎn)業(yè)層次水平效益和鞏固增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力為主要目標。三是從運行狀態(tài)來(lái)看,價(jià)值鏈主要受經(jīng)營(yíng)管理水平、市場(chǎng)競爭結構等因素左右;供應鏈主要受企業(yè)功能定位、談判議價(jià)能力等因素左右;產(chǎn)業(yè)鏈主要受產(chǎn)業(yè)間關(guān)聯(lián)關(guān)系、國家宏觀(guān)政策和國際市場(chǎng)環(huán)境等因素左右。四是從關(guān)注重點(diǎn)來(lái)看,價(jià)值鏈側重于企業(yè)基本活動(dòng)、輔助活動(dòng)如何實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造、價(jià)值增值;供應鏈側重于企業(yè)之間資源、信息如何通暢傳遞、有效轉換;產(chǎn)業(yè)鏈側重于產(chǎn)業(yè)之間如何科學(xué)分工、緊密協(xié)作等。

  第二,價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的相互聯(lián)系。

  一是從呈現特征來(lái)看,價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈均表現出鏈式的、網(wǎng)絡(luò )的結構特征,反映出不同主體、不同要素、不同環(huán)節或不同變量之間需要相互關(guān)聯(lián)、相互作用、相互影響,形成集合體、有機體、共同體。二是從相互關(guān)系來(lái)看,價(jià)值鏈在于企業(yè)層面通過(guò)價(jià)值形成機制的培育與構建提升競爭優(yōu)勢,是供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的微觀(guān)基礎。在價(jià)值鏈的基礎上,通過(guò)構建上下游協(xié)同配合的供應鏈,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持續進(jìn)行下去。在供應鏈的基礎上,通過(guò)構建橫向和縱向交叉融合的產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)而在宏觀(guān)層面形成產(chǎn)業(yè)集群或企業(yè)群落。從價(jià)值鏈、供應鏈到產(chǎn)業(yè)鏈,遵循的是企業(yè)個(gè)體、企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間的微觀(guān)、中觀(guān)、宏觀(guān)的大致邏輯。三是從演進(jìn)態(tài)勢來(lái)看,技術(shù)和需求的雙輪驅動(dòng),競爭規則和商業(yè)模式的根本重塑,國際化和全球化的跌宕起伏,價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈之間日益相互滲透、相互結合、相互交融。因此,把價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈作為統一整體推進(jìn)、融會(huì )貫通研究,正是秉持系統、聯(lián)系、運動(dòng)的辯證思維,避免片面、孤立、靜止,以加快提升價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現代化水平的題中應有之義。

  夯實(shí)基礎能力 增強價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的韌性

  千磨萬(wàn)擊還堅勁,任爾東西南北風(fēng)。韌性是價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現代化水平的基本要求,而增強韌性的關(guān)鍵在于不斷夯實(shí)基礎能力。歐美主要發(fā)達國家在工業(yè)化、現代化進(jìn)程中,始終高度重視基礎能力建設,并通過(guò)提供支持政策強力推進(jìn)基礎能力建設。因此,世界各國發(fā)展普遍實(shí)踐已經(jīng)充分證明,基礎能力決定一個(gè)國家、一個(gè)地區乃至一個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的整體素質(zhì)與綜合實(shí)力,也是推動(dòng)行穩致遠、引領(lǐng)科技進(jìn)步、應對風(fēng)險挑戰的重要支撐。沒(méi)有雄厚、強大、扎實(shí)的基礎能力為保證,就難以實(shí)現價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的現代化。對于基礎能力方面存在的問(wèn)題與不足,要有足夠清醒的認識與研判。例如,對基礎科學(xué)研究重視程度還遠遠不夠,基礎科學(xué)研究短板依然突出,重大原創(chuàng )性科研成果還很缺乏;底層基礎架構、底層基礎技術(shù)和基礎工藝能力還存在不足;工業(yè)母機、高端芯片、基礎軟硬件、開(kāi)發(fā)平臺、基本算法、基礎元器件、基礎材料等瓶頸仍然突出;涵蓋試驗驗證、計量檢測、信息服務(wù)等在內的基礎服務(wù)體系還不夠健全;適應數字化、智能化、網(wǎng)絡(luò )化變革的新型基礎設施建設還有較大提升空間等?;A能力建設具有長(cháng)期性、艱巨性、風(fēng)險性與挑戰性,需要為此鍥而不舍、久久為功。

  一是緊扣時(shí)代要求。國有企業(yè)要準確把握世界科技革命脈搏,主動(dòng)適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求,深刻把握經(jīng)濟運行規律,服務(wù)國家戰略,全力擔當作為,積極踐行政治責任、經(jīng)濟責任和社會(huì )責任,做好基礎能力頂層設計,貫穿于戰略規劃之中,落實(shí)到經(jīng)營(yíng)實(shí)踐之中,高站位布局,高水平引領(lǐng),高質(zhì)量發(fā)展,高效率運營(yíng),高品質(zhì)服務(wù),在提升價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現代化水平中彰顯“主力軍”和“頂梁柱”作用。二是善于用好優(yōu)勢。要充分運用堅持黨的集中統一領(lǐng)導的政治優(yōu)勢,集中力量辦大事的制度優(yōu)勢,超大規模與空間的市場(chǎng)優(yōu)勢,擁有全部工業(yè)門(mén)類(lèi)的比較優(yōu)勢,以及企業(yè)自身成長(cháng)發(fā)展積累的競爭優(yōu)勢,以市場(chǎng)和需求為導向,配置和管理各方資源,實(shí)現優(yōu)勢互補、錯位競爭,激發(fā)激活創(chuàng )新創(chuàng )造動(dòng)力,始終將價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的韌性厚植在自主可控與安全高效的基礎能力之上。三是著(zhù)力破題解題。針對新冠肺炎疫情等突發(fā)事件對價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的沖擊與影響,重新梳理、全面審視和科學(xué)辨識價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵因素、運行流程、組織管理、價(jià)值實(shí)現,堅持目標引領(lǐng)、結果引領(lǐng),聚焦關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)領(lǐng)域,補短板、堵漏洞、強弱項,加快轉型升級提質(zhì)增效步伐,優(yōu)化價(jià)值創(chuàng )造管理體系,完善激勵約束體制機制,培育鼓勵創(chuàng )新、寬容失敗文化氛圍,不斷鞏固和提升價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的韌性。四是加大基礎投入。正確處理當前效益與長(cháng)遠發(fā)展的相互關(guān)系,加大基礎能力建設的投入力度、強度、精度,集中動(dòng)員優(yōu)勢力量開(kāi)展科研創(chuàng )新攻關(guān),力爭在產(chǎn)業(yè)基礎薄弱領(lǐng)域、關(guān)鍵核心技術(shù)不強環(huán)節、鏈條運行瓶頸環(huán)節等方面取得新突破。用好用足首臺(套)重大技術(shù)裝備示范應用等政策,在材料制造、關(guān)鍵裝備國產(chǎn)化等方面上邁出新步伐。積極參與5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎設施建設,不斷為價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈賦予新能量、打造新引擎。

  聚焦核心能力 突出價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的特性

  芳林新葉催舊葉,流水前波讓后波。特性是價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現代化的根本要求,而提升特性的關(guān)鍵在于始終聚焦核心能力。雖然不同價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的外在形式很難區別,但是從核心能力出發(fā)就能基本判斷價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的特殊性、差異性和不可替代性,核心能力決定著(zhù)價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的層次和水平。對于核心能力方面存在的問(wèn)題與不足,也需要有足夠清醒的認識與研判。例如,我國擁有全球最完整最齊全的工業(yè)體系,但關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的局面沒(méi)有得到根本性改變;核心基礎零部件、核心元器件、核心基礎材料、核心工藝技術(shù)等方面的核心能力還不強;工業(yè)制成品的質(zhì)量可靠性、穩定性、耐用性和一致性還亟待提升;部分產(chǎn)業(yè)仍然處于“缺芯”“少核”“弱基”“斷供”的不利局面;國外技術(shù)壁壘、壟斷或封鎖對部分產(chǎn)業(yè)核心能力的制約和限制仍未獲得實(shí)質(zhì)性突破等。因此,在整體提升、筑牢、夯實(shí)價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈基礎能力的基礎上,還需要把有限的資源、能力、條件、要素等集中到關(guān)鍵環(huán)節上,聚焦核心能力,精準定向發(fā)力,努力形成博觀(guān)約取、厚積薄發(fā)的發(fā)展格局,使得價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的核心性、高端性、集成性和共生性等特征更加鮮明突出。

  一是培育核心能力。國有企業(yè)要深刻認識到核心能力是一系列互補的技能和知識的結合,具有使一項或多項業(yè)務(wù)達到競爭領(lǐng)域一流水平的能力,不僅僅是技術(shù)、研發(fā)的領(lǐng)先,也可以是有力的管控、有效的組織。核心能力建設,更多是基于長(cháng)期積累的經(jīng)驗、教訓、知識、理念、投入逐步形成,是循序漸進(jìn)地學(xué)習、積累與改進(jìn)過(guò)程,很難做到一蹴而就。要充分整合內部外部資源、技能、知識或要素,重視并加強專(zhuān)利化、標準化、品牌化、體系化、專(zhuān)業(yè)化建設,形成競爭對手難以模仿和替代的競爭優(yōu)勢,進(jìn)而確保在價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中具有主動(dòng)權、控制權、話(huà)語(yǔ)權,以及形成影響力、帶動(dòng)力、控制力。二是布局高端產(chǎn)業(yè)。要瞄準全球前沿前端科技,鎖定國際高標準高精尖,對標行業(yè)先進(jìn)水平,既要聚焦已有堅實(shí)基礎和自身特色的傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),也要突出在戰略性、前瞻性、新興性、未來(lái)性的產(chǎn)業(yè)布局中占得先機,著(zhù)力培育新增長(cháng)點(diǎn),形成發(fā)展新動(dòng)能。要以核心、骨干或龍頭企業(yè)為中心,引進(jìn)或聯(lián)合相關(guān)配套企業(yè),形成高能級發(fā)展平臺,著(zhù)眼全過(guò)程、全周期、全流程,“從無(wú)到有”“從弱到強”“從點(diǎn)到面”“從缺到全”,實(shí)現價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈由低端環(huán)節向高端環(huán)節躍遷。三是著(zhù)力集成協(xié)同。要著(zhù)力打造大數據支撐、網(wǎng)絡(luò )化共享、智能化協(xié)作的智慧型價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈體系,在關(guān)鍵領(lǐng)域和“卡脖子”技術(shù)方面全力攻關(guān),讓創(chuàng )新活力競相迸發(fā)、創(chuàng )新要素充分涌動(dòng),實(shí)現產(chǎn)品設計、采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等全過(guò)程高效協(xié)同的組織形態(tài)。要推進(jìn)價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng )新與應用,促進(jìn)降本增效,實(shí)現供需匹配,增進(jìn)高效對接,推動(dòng)集成創(chuàng )新和協(xié)同發(fā)展。四是實(shí)現共生發(fā)展。要著(zhù)眼于打造全球利益共同體和命運共同體,抓住推進(jìn)“一帶一路”建設契機,充分利用國際創(chuàng )新資源,開(kāi)辟多元化合作渠道,堅持共商共建共享,落實(shí)新發(fā)展理念,不斷擴大朋友圈,鞏固長(cháng)期穩定合作關(guān)系,改變“高耗能、高污染、高排放”的低效運轉模式,促進(jìn)價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng )新、綠色、開(kāi)放,推動(dòng)共享合作提升競爭力。

  提升應變能力 塑造價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的柔性

  逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋。柔性是價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現代化的關(guān)鍵要求,而提升柔性的關(guān)鍵在于切實(shí)增強應變能力。柔性既是價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈自身運行的內在需要,也是應對外部環(huán)境的客觀(guān)需要。價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈具有復雜的系統特點(diǎn),外部環(huán)境復雜多變,不確定性增大,科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,市場(chǎng)競爭日趨激烈,生產(chǎn)供給能力急劇膨脹,產(chǎn)品生命周期迅速縮短,消費者偏好瞬息萬(wàn)變,網(wǎng)絡(luò )技術(shù)日益普及,體現價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈柔性要求的個(gè)性化、人性化、多樣化成為必然。特別是進(jìn)入新時(shí)代以來(lái),逆全球化與貿易保護主義回潮,不僅國際貿易交易成本在增大、世界范圍產(chǎn)業(yè)布局在重構,而且國際貿易規則、國際經(jīng)貿秩序正在發(fā)生深刻調整。要構建具有敏捷靈活性、主動(dòng)應變性、安全穩定性特點(diǎn)的柔性?xún)r(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,已成為提升價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現代化水平的當務(wù)之急。

  一是提高敏捷靈活性。國有企業(yè)要培育市場(chǎng)導向型的、按需生產(chǎn)的價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈組織方式,增強靈活性、敏捷性、自如性,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,提高設備利用率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加快響應反饋速度,完善改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。要充分考慮價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的適應性要求,著(zhù)力打造資源型、技術(shù)型、融合型、服務(wù)型數字經(jīng)濟,形成動(dòng)態(tài)、多變、彈性的組織結構或管理體系,科學(xué)組織開(kāi)展并行生產(chǎn)、協(xié)同作業(yè),實(shí)現技術(shù)、組織、人員的高度柔性集成,在低消耗、高效率、零庫存中實(shí)現鏈條價(jià)值最大化。二是提升主動(dòng)應變性。要定期、不定期組織開(kāi)展價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈運行中的“端到端”“點(diǎn)到點(diǎn)”“門(mén)到門(mén)”各類(lèi)風(fēng)險的評估、識別、分析與應對,特別是做好價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈各類(lèi)風(fēng)險的應對預案、提前演練,組織極限復雜生存條件下的壓力測試和能力測試。要敏銳地預見(jiàn)并透徹地掌握不確定事件的影響程度以及發(fā)生概率,通過(guò)自主研發(fā)、戰略協(xié)議、定期采購、及時(shí)溝通等方式,形成價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的備援、備份和補償機制,將風(fēng)險控制在可以承受的范圍內。三是確保安全穩定性。要牢牢樹(shù)立底線(xiàn)思維、安全意識、憂(yōu)患意識,保持深刻的洞察力和敏銳的觀(guān)察力,安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂,打通暢通貫通聯(lián)通,建鏈穩鏈補鏈強鏈。既要有防范各類(lèi)風(fēng)險的妙招,也要有應對化解風(fēng)險的高招;既要做好防范和抵御風(fēng)險的有準備之戰,也要掌握化險為夷、轉危為機的戰略主動(dòng)權,始終確保價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的整體安全性與穩定性,以及著(zhù)力提升抗風(fēng)險能力、抗壓能力、修復能力、躍升能力。要推動(dòng)國際貿易規則和國際秩序關(guān)系重構,積極參與價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈全球治理體系建設,以柔克剛,以退為進(jìn),以守為攻,全力以赴。

  秉綱而目自張,執本而末自從?,F代化是社會(huì )擺脫舊形態(tài)時(shí)所發(fā)生的變化,涉及社會(huì )經(jīng)濟、政治、文化、心理等方面的整體變遷,并具有向更大范圍擴張的特征。不同的歷史時(shí)期,不同的時(shí)代主題,不同的社會(huì )環(huán)境,現代化的內涵、特征與路徑也是不盡相同的。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,我國正處在“兩個(gè)一百年”奮斗目標的歷史交匯期,廣大的國有企業(yè),以韌性為基礎、以特性為根本、以柔性為關(guān)鍵,保持戰略定力,堅定必勝信念,銳意務(wù)實(shí)進(jìn)取,提升價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現代化水平,必將不斷展現改革發(fā)展新?lián)?、新作為、新氣象?/p>

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